【正文】 組織以鍋爐安裝為主的施工班子，配齊以管工、鉗工、起重工、電工、儀表工等各類專業(yè)施工人員，按計(jì)劃提前進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三章 施工方案一、施工準(zhǔn)備 首先組織編制鍋爐安裝施工方案及特種設(shè)備安裝告知書，派專人攜帶“規(guī)程”規(guī)定的有關(guān)資料到鍋爐使用單位所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，辦理鍋爐安裝施工審批和備案手續(xù)。 （7）、其它第一，非本工種的施工設(shè)備，不得隨意亂動、亂開；第二，交接班時，必須將安全情況交待清楚。 （5）、為施工人員提供勞動保護(hù)用品 及時為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。首先要提高安全管理人員和施工人員的責(zé)任感和自覺性，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全施工基本知識，提高員工的安全技術(shù)知識，增強(qiáng)安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。 （2）、配備足夠的安全管理人員。 加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程和工序質(zhì)量控制。 認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃，作業(yè)指導(dǎo)書，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，并及時向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解各分部、分項(xiàng)工程的工藝流程，確保施工過程的質(zhì)量控制。四、質(zhì)量保證措施 全面貫徹執(zhí)行合同文件規(guī)定的旋工、驗(yàn)收規(guī)范，建立和健全各級質(zhì)量檢查制度。 分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量監(jiān)控流程 分項(xiàng)工程是每道工序的質(zhì)量控制，是過程控制的關(guān)鍵一環(huán)，其質(zhì)量結(jié)果的積累，關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，因而必須保證每道分項(xiàng)工程或工序的質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提、為確保工程質(zhì)量，必須對工程材料采取完善控制措施。 施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督 針對施工中的全部工藝環(huán)節(jié)，對保證工程質(zhì)量和易發(fā)生的質(zhì)量事故的預(yù)防建立事前、事中、事后的質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)。 d工程技術(shù)人員：負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作并在施工中認(rèn)真檢查和貫徹，經(jīng)常檢查各班組操作情況，對違犯規(guī)范、技術(shù)措施的行為及時糾正。 c施工隊(duì)長是工程安裝的直接組織者和管理者，對工程安裝質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 （1）、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量保證組織體系，組織體系見下圖：質(zhì)量組織管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各班組質(zhì)檢員工程技術(shù)組經(jīng)營核算組物資設(shè)備組質(zhì)量安全組 （2）、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，做到以下幾點(diǎn)： a 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量方針目標(biāo)制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)，單位工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。 安排三人員平整施工場地，確保施工機(jī)械能夠按照施工圖要求確定提升安裝中心線，確定安裝方位角。 供水 在副井工業(yè)廣場附近設(shè) 20t蓄水池，安裝一臺2kw潛水泵供水至施工用水點(diǎn)。詳見施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。 施工組織機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。 第二章 施工隊(duì)伍一、施工組織與勞動力安排 為實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效施工，施工組織上實(shí)行多工序平行，交叉作業(yè)，為使整個作業(yè)方式在有限的空間內(nèi)有條不紊按計(jì)劃均衡地進(jìn)行，必須堅(jiān)持以工種崗位責(zé)任制為中心的組織方法，成立項(xiàng)目部，在施工中統(tǒng)籌安排，高效施工。三、工期 礦方要求工期62天。設(shè)備特征 （1）、Ⅱ單鍋縱置式鏈條爐排蒸汽鍋爐。第一章 工程概況一、環(huán)境位置 副井鍋爐房位于副井工業(yè)廣場內(nèi)。二、工程特征 副井鍋爐設(shè)備采用2臺DZL型單鍋縱置式鏈條爐排蒸汽鍋爐，承擔(dān)著礦井熱風(fēng)、供暖等任務(wù)。 （2）、鍋爐房由兩回低壓電源引自礦井10KV臨時變電所不同低壓母線端，為鍋爐房內(nèi)水泵、軟化器、電機(jī)、照明等低壓負(fù)荷提供380/220V電源。從2009年10月10日至2009年12月10日。項(xiàng)目法管理 設(shè)立蘭花口前煤礦安裝施工項(xiàng)目部，嚴(yán)格進(jìn)行人、財(cái)、物項(xiàng)目管理，遵循精簡、高效，一專多能的原則配合各項(xiàng)目部管理人員，詳見下表：項(xiàng)目部人員配備表：序 號聯(lián)序或職稱人 數(shù)備 注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目總工程師13機(jī)電工程師1兼安全管理4計(jì)劃工程師1兼后勤管理合 計(jì)4成立安裝隊(duì) 根據(jù)工程需要，成立安裝隊(duì)，承擔(dān)副井鍋爐房設(shè)備安裝，工程隊(duì)下設(shè)專業(yè)化班組，人員根據(jù)工種需要確定。項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)組，物資設(shè)備組、經(jīng)營核算組、生活后勤組。二、施工準(zhǔn)備工作組織人員學(xué)習(xí)安裝施工圖、設(shè)備說明書，清點(diǎn)準(zhǔn)備數(shù)目，做好前期準(zhǔn)備工作。 供電 利用工業(yè)廣場內(nèi)臨時變電所低壓配電點(diǎn)，接一趟380v電源供施工用電。三、質(zhì)量控制管理質(zhì)量方針嚴(yán)格執(zhí)行工程處“科學(xué)管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，誠信服務(wù)為用戶”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照合同要求，精心施工本項(xiàng)目工程。質(zhì)量體系運(yùn)行 實(shí)行項(xiàng)目法人質(zhì)量終身責(zé)任制，以及在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，控制本工程質(zhì)量。b 項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量工作進(jìn)行具體組織管理和指導(dǎo)，對本工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查督促。 e操作人員：堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記錄，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工程不交工，對造成返工或質(zhì)量事故的工程負(fù)具體操作責(zé)任。詳見事前、事中、事后的質(zhì)量保證體系圖。詳見工程材料控制流程圖。詳見分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量控制流程圖。開工前，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，同時加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”