【正文】 機(jī)械設(shè)備，還是技術(shù)含量，都有較優(yōu)的組合，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組成了由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)管理班子，并在公司管理制度的基9 / 130礎(chǔ)上，結(jié)合不同的工程特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了細(xì)化，明確了各種崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)資源得到了最有效的利用。駐現(xiàn)場(chǎng)后，與四周各部門搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問(wèn)題。四、與其他有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與貴礦業(yè)務(wù)主管、公安、環(huán)保、交通等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)(監(jiān)理例會(huì))，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主溝通、研究解決施工中的各種矛盾。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。施工期間按單位工程形象進(jìn)度分階段（177。同時(shí)，一周內(nèi)項(xiàng)目部管理人員和有關(guān)施工作業(yè)班組、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定。項(xiàng)目總工的主要職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作；制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；按計(jì)劃組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作；組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品的糾正活動(dòng)。擬建的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)管理層，即建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)和項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)總負(fù)責(zé)、生產(chǎn)副經(jīng)理（總工長(zhǎng)）為首的生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理核心領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量實(shí)施全面指揮和管理；下設(shè)相應(yīng)的職能組室、管理小組，各職能組室對(duì)各專業(yè)施工班組操作層的施工作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)控；各專業(yè)施工班組服從各棟號(hào)管理小組的指令，按要求完成各項(xiàng)施工計(jì)劃任務(wù)。對(duì)重要的工程分項(xiàng)要定人定職定責(zé)6 / 130項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工生產(chǎn)安全組 財(cái)務(wù)勞資組 技術(shù)質(zhì)量組材料動(dòng)力組項(xiàng)目經(jīng)理總工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)安 全 員材 料 員造 價(jià) 員試 驗(yàn) 員資 料 員質(zhì) 量 員測(cè) 量 員技術(shù)負(fù)責(zé)人各 專 業(yè) 施 工 班 組定權(quán)定利，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的喬建軍同志擔(dān)任該項(xiàng)目部經(jīng)理，全面組織管理本項(xiàng)目施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，通盤協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能，另配負(fù)責(zé)各專業(yè)的專業(yè)工長(zhǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，使土建、裝飾、安裝緊密配合施工，確保工程順利進(jìn)行。把本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保持ISO9001：2022 質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。我公司有能力通過(guò)完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。5 / 130針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)及質(zhì)量要求高、施工周期短等特點(diǎn)，本工程采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程的直接責(zé)任人。 第五節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是： 本項(xiàng)目的全套施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明；建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件資料；施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況（地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電）及與本工程施工相關(guān)的因素和陜西省地區(qū)氣象資料； 國(guó)家和上級(jí)建設(shè)行政主管部門以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、制度、規(guī)定等；本公司 ISO9001：2022 質(zhì)量管理體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書；現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等：3 / 130《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002022《建筑場(chǎng)地墓坑探查與處理暫行規(guī)程》Q/XJ10464《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022022 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042022《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032022《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072022《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092022《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102022《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GJ21489《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ182022《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JG332022《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》JGJ462022《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302022《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB501412022《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032022《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB500252022《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262022《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ00SG0052022《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》YB925495《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》GB500302022《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2022；《建筑鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范》 GBJ9191《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB500182022《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—2022，J218—2022；《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82—91；《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)范》GBJ216；《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》CECS24：90；《焊接質(zhì)量保證一般規(guī)則》 ；4 / 130《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》 （原勞動(dòng)部 1996）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023597《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023698《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502422022）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502422022）第六節(jié) 參考文件本施工組織設(shè)計(jì)在編制中參考了以下文獻(xiàn)資料：建筑施工手冊(cè)（第四版）建筑（安裝）工程施工工藝手冊(cè)建筑工程安全文明生產(chǎn)管理手冊(cè)本公司的質(zhì)量、HSE 管理手冊(cè)本公司文明工地實(shí)施細(xì)則專業(yè)工種操作規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)第七節(jié) 施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ 07695 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 5999 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 8091 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB5019493 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462022 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332022第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成及項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件要求，該工程施工總承包中除了合同內(nèi)容外，并負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度配合和協(xié)調(diào)。安全目標(biāo)：無(wú)重大人身傷亡事故。第四節(jié) 施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。本工程采用鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，局部筏板基礎(chǔ)，砼的標(biāo)號(hào) C30，其墊層的砼的標(biāo)號(hào)C15. 2 / 130外墻： 白色，貼面磚墻面縫寬 10mm，磚 45mm195mm門：塑鋼平開(kāi)門窗： 塑鋼推拉窗其他：包括熱泵房工程。第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)概況本建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙由中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，并已經(jīng)過(guò)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理機(jī)構(gòu)施工圖審查通過(guò)。此類型建筑，總結(jié)了一整套砼框架結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、熱泵房等建筑施工技術(shù)和工藝，培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，并積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具備了保質(zhì)、保量、按期完成本工程施工任務(wù)的先決條件。施工用水、用電的電源由建設(shè)單位提供，基本能滿足施工需要；對(duì)工程的施工組織實(shí)施較為有利。榆林神華郭家灣煤礦鍋爐房及熱泵機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：神東天隆集團(tuán)工程建設(shè)有限公司編制日期：二零一一年六月二十六日編制人： 審批人： 1 / 130第一章 工程概況及編制說(shuō)明第一節(jié) 地理位置、周邊環(huán)境及施工條件本工程位于郭家灣煤礦內(nèi)，交通較為便利，施工場(chǎng)地平整后即可施工。施工過(guò)程環(huán)境因素分析： 郭家灣煤礦位于陜西省府谷縣大昌汗鄉(xiāng)郭家灣工業(yè)園區(qū)內(nèi)。本項(xiàng)目工程建筑由中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)。為進(jìn)一步搞好本項(xiàng)目各單位工程的分部分項(xiàng)工程的施工，更好、更快的按照計(jì)劃工期完成該施工任務(wù)，我方組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。一、設(shè)計(jì)說(shuō)明：工程名稱：郭家灣煤礦鍋爐房及場(chǎng)區(qū)熱力管網(wǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)：郭家灣礦建設(shè)單位：榆林神華能源有限責(zé)任公司建筑總面積： ㎡建筑結(jié)構(gòu)類別： 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為六度；該工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，共 3 層，地上局部 4 層， ，建筑總高度 ，安全等級(jí)：二級(jí)。第三節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)遵循以下基本原則進(jìn)行編制：遵循榆林神華能源有限責(zé)任公司有關(guān)文明工地建設(shè)的文件和相關(guān)要求；保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守議標(biāo)文件和合同約定條款；依據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)緊密銜接，相互促進(jìn)，加快進(jìn)度，縮短工期；采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保安全、提高工程質(zhì)量； 充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工期目標(biāo)：投標(biāo)工期 2022 年 6 月 1 日至 2022 年 10 月 15 日管理目標(biāo)：榆林神華能源有限責(zé)任公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境目標(biāo)：無(wú)重大環(huán)境污染事件發(fā)生。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們采取的組織措施是：根據(jù)公司對(duì)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)，向建設(shè)單位交付合格產(chǎn)品為要求，通過(guò)“三高” （即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行合同，鑄造精品工程、實(shí)現(xiàn)用戶滿意承諾。為確保本項(xiàng)目施工任務(wù)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略思想，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求，又滿足功能要求的合格工程。項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格遵照現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的各種規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制度手冊(cè)的要求科學(xué)管理，精心施工；接受業(yè)主、監(jiān)理單位和上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、安全、成本計(jì)劃的實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)、管理人員組建該工程項(xiàng)目部，確保項(xiàng)目部以較強(qiáng)管理力度、精尖的技術(shù)和綜合管理等能力投入本工程的建設(shè)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理程序見(jiàn)下圖：本工程項(xiàng)目部管理程序框圖第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理；7 / 130確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系；合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)；組織分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 一、 與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽證建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。8 / 130加強(qiáng)與業(yè)主合作。、