【正文】 入施工現(xiàn)場。4．1．2 工地管理制度根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和工地管理方案和《建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部將制定相應(yīng)的《工地管理制度》，重點(diǎn)及主要內(nèi)容為：（1）工地出入管理制度a、明確工地區(qū)域劃分和定義，明確各區(qū)域的負(fù)責(zé)人。4．1．1 工地管理方案本項(xiàng)目的工地按前述駐地、辦公、施工三大區(qū)域?qū)嵤﹨^(qū)域管理方案。根據(jù)配電室的實(shí)際工作量和所處地理位置，并考慮工程特點(diǎn)配備相應(yīng)的施工人員，土建及建筑工程施工高峰期總?cè)藬?shù)為106人。所有施工人員由公司員工、臨時(shí)合同工組成，施工人員在開工前要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)、思想教育等工作，特殊工種作業(yè)人員要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對于起重工、測量工、電焊工、機(jī)械操作手等特殊工種，均要做到持證上崗；所有工程技術(shù)管理人員須經(jīng)過招標(biāo)人批準(zhǔn)、監(jiān)理工程師備案后，在各工序正式開工前按時(shí)入場。2．1．6 施工總平面布置圖施工現(xiàn)場布置及現(xiàn)場供水、供電、臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備堆放場地等臨時(shí)設(shè)施的布置詳見附件“施工總平面布置圖”。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為滿足施工強(qiáng)度和各工作面流水作業(yè)的要求，配置足量的施工機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低使用成本。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備由物資設(shè)備部進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)，設(shè)備絕不帶病進(jìn)入工地。臨時(shí)用地一覽表2．1．5 施工機(jī)械布置項(xiàng)目部物資設(shè)備部為施工機(jī)械及工器具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)械及工器具的使用申請、租賃、配置、維修、保管、標(biāo)識等工作，并制訂施工機(jī)具管理辦法和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。主要設(shè)置建筑施工、電氣安裝、電氣試驗(yàn)人員的現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施、施工機(jī)械停放場、施工工具間及綜合倉庫等設(shè)施。（4）臨時(shí)設(shè)施布置：本工程的臨時(shí)設(shè)施本著節(jié)約、符合勞動(dòng)保護(hù)、滿足安全、文明管理的原則進(jìn)行布置，具體分為兩大塊布置，即采取施工管理辦公區(qū)、施工生活及作業(yè)區(qū)相互獨(dú)立、互不干擾的布置方式：：擬在附近租住民房作為本項(xiàng)目的管理辦公基地，此處交通便利，并有足夠的空間用作本工程項(xiàng)目部的辦公、休息場所。另配置2臺5kW柴油發(fā)電機(jī)作備用電源。2．1．4 臨時(shí)建設(shè)設(shè)施布置（1）供水：從附近引接水管。由于現(xiàn)場施工場地較為緊張，同時(shí)土建與電氣安裝施工又存在嚴(yán)重交叉作業(yè)的問題，因此總體原則是：1）現(xiàn)場只設(shè)臨時(shí)辦公室，職工宿舍擬租用附近民房；2）在滿足施工需要條件下，盡量減少施工用地，減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，節(jié)約施工費(fèi)用； 3）臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)靠近施工區(qū)域，盡量避免材料場內(nèi)二次搬運(yùn)，以減少材料損耗和節(jié)約勞動(dòng)力； 4）合理安排施工順序，合理利用戶外空地以布置臨時(shí)設(shè)施；5）臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、防火及文明施工要求的原則。為此需建設(shè)與之配套的臨時(shí)設(shè)施，包括少量砼拌和設(shè)施（大量砼采用商品砼）、生產(chǎn)生活房屋、電氣倉庫、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、木材加工廠、機(jī)械設(shè)備修理廠及施工供水、供電等輔助設(shè)施。我們確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機(jī)具及規(guī)劃綱要的實(shí)現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理率100%，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。投資控制：保證施工過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費(fèi)的相應(yīng)責(zé)任。進(jìn)度目標(biāo)：堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理；并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)專款專用，同時(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督；對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。運(yùn)用P3及EXP等管理軟件及各種現(xiàn)代化的管理手段對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，保證質(zhì)量體系和安全環(huán)保體系的有效運(yùn)行，確保安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)文明施工目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的有效落實(shí)：安全目標(biāo)：確保工程建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生主要設(shè)備、重大施工機(jī)械損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生壓力容器爆炸事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故。1．2．1．5 在本工程施工的全程管理中需采用P3軟件，對施工進(jìn)度、勞動(dòng)力及物力資源進(jìn)行有效的控制。1．2．1．3 本工程工作量大，并且前后工序基本不能交叉進(jìn)行，必須多點(diǎn)開花，安排較多的施工力量。1．2 工程特點(diǎn)1．2．1 工程特點(diǎn)1．2．1．1 施工場地分散，場所分散，管理上有一定的難度，且現(xiàn)場場地有限，施工布置較難。包括戶外電纜排管、工井的開挖、回填，砌筑及敷設(shè)工程，電纜橋架安裝、排管敷設(shè)、工井砌筑等項(xiàng)目。主要工作內(nèi)容為1開閉所土建施工、電力排管、工井施工；1開閉所、2開閉所、行政樓配電房、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室配電房、實(shí)驗(yàn)樓配電房、圖書館配電房、實(shí)訓(xùn)中心、東組團(tuán)、西組團(tuán)、B、C、D、F組團(tuán)配電房的電氣設(shè)備采購、安裝、調(diào)試及電纜敷設(shè)接線、接地系統(tǒng)安裝調(diào)試等工程施工，包括圖紙范圍內(nèi)項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收及送電工作。編制依據(jù)：1. 淮南市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局、安徽理工大學(xué)發(fā)布的安徽理工大學(xué)新校區(qū)配電工程招標(biāo)文件、施工圖紙、答疑文件及現(xiàn)場實(shí)際情況；；—2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等有關(guān)電力建設(shè)工程施工管理的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；[2006]1號《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》、工質(zhì)字[2006]3號《國家優(yōu)質(zhì)工程評定與管理辦法》；；、職業(yè)健康安全管理體系程序文件；、施工經(jīng)驗(yàn)及電力公司的相關(guān)要求。編制說明我公司在接到《安徽理工大學(xué)新校區(qū)配電工程》招標(biāo)文件及答疑文件后，仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、圖紙及答疑文件，根據(jù)我們對招標(biāo)文件的理解和實(shí)際調(diào)查的情況，結(jié)合我公司多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn)，精心編制了本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，如果我公司榮幸中標(biāo)，將在此《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上編制更為詳細(xì)的施工方案用于指導(dǎo)本工程的施工。一、工程概況與工程范圍1．1 工程簡述與工程施工范圍1．1．1 工程簡述本項(xiàng)目位于淮南市山南新區(qū)淮河大道東側(cè)、南緯九路與南緯十一路之間。1．1．2 工程概況1．1．2．1 土建工程項(xiàng)目土建工程主要包括1開閉所建筑及裝飾裝修施工，主要工作范圍為場地平整、土石方開挖回填、鋼筋混凝土澆筑，磚砌體施工，屋面防水，建筑裝飾裝修，門窗及部分金屬結(jié)構(gòu)工程。1．1．2．2 安裝工程主要項(xiàng)目配電室內(nèi)電氣設(shè)備的采購和運(yùn)輸、設(shè)備的交接驗(yàn)收、工地卸貨、檢驗(yàn)、二次運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、組裝、安裝、調(diào)試、缺陷處理及交接驗(yàn)收等直至移交發(fā)包人運(yùn)行前的全部工作，主要包括以下項(xiàng)目：電氣一次設(shè)備安裝工程；控制、保護(hù)及通訊裝置安裝工程；電氣照明工程；防雷接地；電纜敷設(shè)安裝工程；電氣設(shè)備調(diào)試；驗(yàn)收及移交。1．2．1．2 該工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求滿足設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。1．2．1．4 本工程工期短，工程量大，要加強(qiáng)工程管理、合理安排各分部、分項(xiàng)工程施工的起止日期，盡量減少交叉施工的影響。1．3．3 項(xiàng)目管理的總體要求工程管理的總體要求：嚴(yán)格按業(yè)主的要求正點(diǎn)運(yùn)行，科學(xué)管理，精心施工，過程受控，再塑精品。嚴(yán)格控制重傷事故；實(shí)現(xiàn)安全文明施工，基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程合格及以上級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交?？刂乒て冢?016年6月30日前完工現(xiàn)場實(shí)際的開工日期根據(jù)業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。最終工程投資的控制符合已批準(zhǔn)的概算控制指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價(jià)合理。文明施工目標(biāo)：各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工自覺遵守；項(xiàng)目部分工明確項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工自覺遵守；項(xiàng)目部分工明確，崗位責(zé)任上墻；生活辦公環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全；施工現(xiàn)場布局合理并保持良好的施工環(huán)境和施工秩序；原材料堆放整齊，施工用器材、設(shè)備存放區(qū)域化，標(biāo)識清楚齊全；施工臨時(shí)用電架設(shè)規(guī)范安全、可靠；現(xiàn)場倉庫清潔、整齊，賬、卡、物相符；施工現(xiàn)場工完場清；施工管理科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格、有序；各種記錄和技術(shù)資料齊全、整理規(guī)范；自覺主動(dòng)地接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，有令則行、有禁則止、有錯(cuò)必糾；自覺遵守國家、地方政府的法律法規(guī)；尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣；黨、團(tuán)、工會組織建全，積極開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽活動(dòng)和健康向上的娛樂文化活動(dòng)。二、施工現(xiàn)場總平面布置及工地管理2．1 施工現(xiàn)場總平面布置2．1．1 概述本工程的主要工程量為1開閉所土建施工，工井砌筑，排管敷設(shè)，變壓器安裝，高、低壓開關(guān)柜安裝，電纜敷設(shè)敷設(shè)等。2．1．2 施工現(xiàn)場布置原則現(xiàn)場布置本著充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，方便施工，保證安全為原則進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置。2．1．3 施工道路布置根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)，校區(qū)內(nèi)道路路床已基本施工完成，一般無需修建臨時(shí)道路，本工程無大件運(yùn)輸，也無需對現(xiàn)有道路進(jìn)行改造。（2）供電：從附近基建變引接。（3）施工通訊：施工現(xiàn)場的對外聯(lián)絡(luò)采用有線通訊與無線通訊相結(jié)合，施工上采用對講機(jī)的近距離通訊。：為節(jié)約費(fèi)用，少占用規(guī)劃地，做到文明施工管理，現(xiàn)場生產(chǎn)生活臨時(shí)用地在各配電室附近擬定。為了減少設(shè)備、材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)和方便文明管理，部分建筑材料、電氣裝置材料堆場、鋼筋加工間等也可在合適位置設(shè)置簡易堆場。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《設(shè)施設(shè)備控制程序》和《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求，對所有投入的施工機(jī)械和工器具以及施工車輛必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供合格齊全的資料。所有計(jì)量器具由公司試驗(yàn)室納入年度周期檢定計(jì)劃。制定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，有序存放。主要施工設(shè)備均采用本公司現(xiàn)有的設(shè)備，項(xiàng)目部將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場施工實(shí)際情況對施工設(shè)備統(tǒng)一調(diào)整、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。三、現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃3．1 施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，公司施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）對公司法人負(fù)責(zé)，受公司法人委托在施工現(xiàn)場對本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目法人公司法人代表公司職能部門監(jiān)理代表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng) 理綜合管理部質(zhì)量安全部經(jīng)營合同部物資設(shè)備部工程技術(shù)部電氣實(shí)驗(yàn)室電氣安裝隊(duì)土建施工隊(duì)3．2 職責(zé)及權(quán)限職責(zé)及權(quán)限分配表3．3 勞動(dòng)力需求計(jì)劃3．3．1 土建及建筑勞動(dòng)力需求計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目法人對承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足的人力、物力、財(cái)力投入到本工程的建設(shè)之中，施工力量的配置根據(jù)本工程的總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)，做到施工人員結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理，既能達(dá)到保證工程施工順利進(jìn)行，又能減少開支，降低成本的目的。施工期間不離職、不兼職其他業(yè)務(wù)。土建及建筑工程勞動(dòng)力計(jì)劃如下表：四、施工管理4．1 施工管理制度為了強(qiáng)化工程施工管理，提高工程施工管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，進(jìn)一步更好的完成施工任務(wù)，公司施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）對公司法人負(fù)責(zé)，受公司法人委托在施工現(xiàn)場對本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理必須服從企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督。工地管理方案與安全、文明施工方案緊密結(jié)合，共同創(chuàng)造一個(gè)良好、有序的作業(yè)、生活、辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境，保障本工程施工的各個(gè)方面順利地進(jìn)行。b、出入駐地、辦公區(qū)的人員必須正確佩戴胸卡，外訪人員必須經(jīng)許可后方可出入，并有專人引領(lǐng)。（2）環(huán)境衛(wèi)生管理及綜合治理制度a、定置管理與標(biāo)識制度；b、防火、防盜與保衛(wèi)制度；c、工地作業(yè)紀(jì)律規(guī)定；d、遵守當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵幍闹贫龋籩、遵紀(jì)守法、嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博和參加不健康的腐朽生活制度；f、機(jī)械、車輛管理制度；g、職業(yè)健康管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)，制定落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定，建立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和考核評價(jià)體系，將過程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一道工序和崗位，堅(jiān)持施工項(xiàng)目質(zhì)量一票否決制度，按工序編制質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前交底到位。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序?yàn)椋核魅≡O(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙會審、控制樁復(fù)測、安排施工隊(duì)伍、編制作業(yè)指導(dǎo)書、提出開工報(bào)告。交工階段質(zhì)量控制程序?yàn)椋鹤罱K檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量缺陷處理、整理質(zhì)量記錄、編制交工文件、項(xiàng)目法人驗(yàn)收、交工程驗(yàn)收報(bào)告。對重要工序制定質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹質(zhì)量保證措施，預(yù)防事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購控制程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》，在確定的合格分供方中采購原材料及機(jī)械設(shè)備，按搬運(yùn)儲存規(guī)定，進(jìn)行搬運(yùn)和貯存，建立臺帳，做到賬物相符；按產(chǎn)品標(biāo)識可追朔性要求對原材料及成品進(jìn)行標(biāo)識，對不合格品按《不合格控制程序》處理，對項(xiàng)目法人提供的甲供材料，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決拒收。項(xiàng)目總工定期組織質(zhì)檢人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，找出質(zhì)量目標(biāo)控制中存在的問題和隱患，針對質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，促使體系持續(xù)、有效地運(yùn)行，以期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)工程的過程控制。