【正文】 施工組織設(shè)計 8 立即禁止明火查明原因及時處理。 ２ . 若基礎(chǔ)下方有通訊、電力電纜等采取砌筑護槽，上放砼蓋板加以保護?，F(xiàn)場用水主要為生活用水、施工用水、消防用水，引入一路 Φ 100 水管，供施工現(xiàn)場及生活區(qū)使用。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。 施工組織設(shè)計 7 第三節(jié) 臨時設(shè)施準(zhǔn)備 一、臨時供電 １ . 概述 現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》設(shè)計并組織施工，供配電 系統(tǒng)采用 TNS 按零保護系統(tǒng)，按三級配電，兩級保護設(shè)計施工， PE線與 N 線嚴(yán)格分開使用，接地電阻不大于 4 歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30 歐姆，開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于 30 毫安，額定漏電動作時間不大于 秒。 提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準(zhǔn)確性，設(shè)專人校核，項目經(jīng)理審批后方可實施。 布設(shè)水平地埋臨時管網(wǎng)用于施工用水，施工用電根據(jù)施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設(shè)置配電室和低壓配電屏。 設(shè)置一預(yù)制場地，將工程所需預(yù)制構(gòu)件集中預(yù)制，集中供應(yīng)，便 于控制構(gòu)件質(zhì)量和便于操作。 后勤保障人員 ,保障生活供應(yīng) ,完善生產(chǎn)、生活基地設(shè)施。 施工組織設(shè)計 6 第三章 施工前的準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 工程技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，組織進行圖紙會審和技術(shù)交底，并對現(xiàn)場進行復(fù)核和施工調(diào)查，測量人員現(xiàn)場恢復(fù)和固定路線的主要控制點（包括交點、轉(zhuǎn)點以及起控制作用的百米樁），對主要控制點要按適當(dāng)?shù)牡匦?條件加以保護和固定，對水準(zhǔn)點進行復(fù)測閉合以及橫斷面的復(fù)測工作。 ３ . 接頭保溫及防護質(zhì)量控制。 第四節(jié) 施工中重點控制部位 對影響主體的關(guān)鍵部位和工序要進行重點控制。 ，流水作業(yè)，進場人、機、料的合理投入和配置，充分利用施工作業(yè)空間和時間，組織水平流水，立體交叉作業(yè)，確保各工種、勞動力不間斷流水作業(yè)。使本工程成為文明施工示范工程。 五、 文明施工和環(huán)境保護目標(biāo) 確保環(huán)境管理體系在本工程的有效運行。 三、 工程成本造價控制目標(biāo) 采用先進的技術(shù)和工藝，選用經(jīng)濟合理的施工方案，通過科學(xué)的管理、嚴(yán)密的組織和協(xié)調(diào)控制，使工程成本和造價得到最有效的控制，最大限度的為建設(shè)單位節(jié)約資金，為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟效益。 3. 負(fù)責(zé)治安、保衛(wèi)、消防，分包單位施工人員臨時戶籍工作。 1. 負(fù)責(zé)職工就餐、住宿現(xiàn)場及住宿區(qū)的環(huán)境工作。 2. 審核工程全過程經(jīng)濟活動資料。 7. 技術(shù)資料及檔案管理。 5. 負(fù)責(zé)定位標(biāo)高，測量放線各項施工分項的技術(shù)措施的制定。 3. 編制施工組織設(shè)計。 7. 現(xiàn)場內(nèi)的場容場貌管理 1. 編制施工總進度計劃以及施工形象進度計劃。 3. 現(xiàn)場臨時 水電管理。 施工組織設(shè)計 2 四、工程概況 工程名稱： 某 花園、移村再建 1 號小區(qū)熱力管網(wǎng)工程 建設(shè)地點： 某 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 計劃工期： 2022 年 9 月 10 日 — 2022 年 10 月 10 日 質(zhì)量要求：合格 工藝要求： 敷設(shè)方式：室外有償 直埋敷設(shè)方式 補償方式：采用波紋管膨脹節(jié)和自然補償結(jié)合 保溫要求：熱水管道采用高密度聚乙烯外保護管，聚氨脂泡沫塑料預(yù)制保溫管 管材要求：直徑小于等于 150 ㎜時為無縫鋼管，直徑大于等于 200 ㎜時為螺旋鋼管 施工組織設(shè)計 3 第二章 施工組織與布置 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 項目總指揮 項目經(jīng)理 項目副經(jīng) 理 施工員 1 人 工程師 2 人 項目經(jīng)濟師 1 人 材料設(shè)備部 2 名 工程技術(shù)部 2 名 經(jīng)濟核算部 2 名 辦公室 1 人 1. 材料供應(yīng)。 ISO18000： 2022 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。 3. 國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)施工和驗收的法律、法規(guī)、規(guī)程。 三、編制依據(jù) 1. 某 花園、移村再建 1 號小 區(qū)熱力管網(wǎng)工程招標(biāo)文件及相關(guān)施工圖紙。在該工程質(zhì)量管理中將以嚴(yán)密有效的組織、健全的機構(gòu)、明確的職責(zé)，保證質(zhì)量方針的實施和質(zhì)量體系受控運行，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 某 花園、移村再建 1 號小區(qū)熱力管網(wǎng)工程 施工組織設(shè)計 某 北方建設(shè)股份有限公司 目 錄 第一章 總則 一、 編制說明 二、 編制原則 三、 編制依據(jù) 四、 工程概況 第二章 施工組織與布置 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 第二節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo) 第三節(jié) 總體施工安排 第四節(jié) 施工中重點控制部分 第三章 施工前的準(zhǔn)備工作 一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作 二、 現(xiàn)場準(zhǔn)備 三、 臨時設(shè)施間準(zhǔn)備 第四章 主要施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 工程測量 第二節(jié) 土方工程 第三節(jié) 管道安裝工程 第四節(jié) 管道試壓及清洗 第五章 主要材料、機械設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃 一、 主要材料供 應(yīng)計劃 二、 主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 三、 勞動力供應(yīng)計劃 第六章 進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 工期保證措施 第二節(jié) 施工進度橫道圖 第七章 確保質(zhì)量的保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施 第二節(jié) 質(zhì)量管理措施 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施 第四節(jié) 成品保護措施 第五節(jié) 配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全管理措施 第二節(jié) 安全技術(shù)措施 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十章 環(huán)境保護降低擾民措施 第十一章 施工平面布置圖 施工組織設(shè)計 1 第一章 總則 一、編制說明 某 花園、移村再建 1 號小區(qū)熱力管網(wǎng)工程位于 某 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，是關(guān)系到百姓切身利益的重要工程，是一項民 心工程。 我們愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重中之重的工程，在承建工程中我們將便合同、守信譽、保質(zhì)量。 二、編制原則 貫徹國家對工程建設(shè)頒布的《建筑法》、《工程質(zhì)量管理條例》以及有關(guān)的法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格 執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用最先進的施工技術(shù)和最科學(xué)的施工方法，利用現(xiàn)代科學(xué)管理手段，確保 ISO 質(zhì)量保證體系在該工程上正常有效運行。 2. 國家關(guān)于工程施工和驗收的法律法規(guī) 。 4. 公司 ISO9000： 2022 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件， ISO4001： 1996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。 5. 公司制定的相關(guān)管理文件。 2. 甲供材料與設(shè)備材料的驗收、儲運。 4. 施工機械申請調(diào)派及管理 5. 各種車輛申請調(diào)派及管理 6. 工程上消耗材料記錄盤結(jié)。 2. 圖紙收發(fā)存管理。 4. 辦理設(shè)計圖紙修改變更及施工圖審核。 6. 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理 。 1. 編制設(shè)計圖總造價預(yù)算及施工階段實施方案。 3. 分階段施工完畢編制階段造價決算及編制造價總結(jié)算。 2. 負(fù)責(zé)對外文件編寫，生產(chǎn)信息資料 。 施工組織設(shè)計 4 第二節(jié) 工程項目管理的主要目 標(biāo) 根據(jù)建設(shè)單位要求和本工程的具體情況，我公司確定項目管理綜合目標(biāo)如下： 一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程 二、 工期目標(biāo)：本工程開工日期為 ，竣工日期為 ，總 工期 (日歷天數(shù) )31 天。 四、 安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保職業(yè)安全管理體系在本工程有有效運行，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)和惡性食 物中毒事件，輕傷發(fā)生率控制在千分之六以內(nèi)，易燃、易爆事故發(fā)生率為零。嚴(yán)格執(zhí)行 某 市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定。 第三節(jié) 總體施工安排 ，施工時選擇流水施工。 ，高校合理使用機械設(shè)備，采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、施工組織設(shè)計 5 新方 法提高工效與質(zhì)量多點、多面進行施工縮短工期。 １ . 工程定位測量 ２ . 焊縫質(zhì)量控制。 ４ . 施工中安全和文明施工