【正文】 中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則： （1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。 技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。北城時代銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程項目經(jīng)理部，委派有豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理 譚凱 擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人唐長義，施工管理員、質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。（人員、材料、機(jī)械） 接到中標(biāo)通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理、總工主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。 (8)根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。 (6)材料采購及運(yùn)輸及時、周到。裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。 (3)在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 ②編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。計劃竣工日期：2015年10月（最終以實際開工時間和工期為準(zhǔn)）。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設(shè)備、弱電等專業(yè)有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考慮與其實際發(fā)生的穿插、搭接工期為10天，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工程關(guān)鍵任務(wù)是頂面白色涂料、吊頂龍骨安裝、墻面噴涂涂料、墻柱面干掛石材、墻面石材干掛、樓地面石材鋪貼，為按時按質(zhì)完成本工程，主要需要保證關(guān)鍵任務(wù)按進(jìn)度完成，其他項目交叉施工，在保證關(guān)鍵任務(wù)按計劃完成的同時，將其他項目控制在允許的時間范圍內(nèi)完成。項目經(jīng)理2）管理網(wǎng)絡(luò)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人深化設(shè)計施工員質(zhì)量員材料員安全員 施工班組組編制說明 本工程進(jìn)度計劃是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過程中有足夠的彈性時間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。 ⑤材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。 ③項目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 ①項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計，計劃進(jìn)度安排等工作。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的 xx 擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量員、項目安全員、材料員、設(shè)備管理員、深化設(shè)計等一套強(qiáng)有力的項目管理班子。（2）上下立體交叉施工：每個流水節(jié)拍，連續(xù)幾個區(qū)域同時施工，形成平面流水，立體交叉，同時進(jìn)行，臺階式推進(jìn)方式。為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們專門組建xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程項目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。1本說明和設(shè)計圖紙具有同樣效力，兩者均應(yīng)遵守，若兩者相矛盾，甲方及施工單位應(yīng)及時提出，并以設(shè)計單位解釋為準(zhǔn)。所有屬于獨(dú)立招標(biāo)的裝修配套項目應(yīng)以生產(chǎn)廠家提供的詳細(xì)安裝圖為準(zhǔn)。原建筑結(jié)構(gòu)原則上裝修不做調(diào)整，如確需更改，改動部分(改動涉及建筑結(jié)構(gòu))，需原建筑設(shè)計單位設(shè)計變 更后，裝飾方可施工。后勤區(qū)域和廚房非本公司設(shè)計范圍，應(yīng)業(yè)主要求套入我方圖紙，不對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。凡本工程所用裝飾材料的規(guī)格、型號、性能、色彩應(yīng)符合裝飾工程規(guī)范的質(zhì)量要求，飾面材料應(yīng)以設(shè)計單位提供樣板為準(zhǔn)，如由于造價和供貨等原因需代替品，施工訂貨前需會同建設(shè)、設(shè)計等有關(guān)各方共同商定。涉及承載及結(jié)構(gòu)性的組件安裝，施工單位應(yīng)在不違背裝飾效果的前提下進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)深化 后方可實施；遇到可能產(chǎn)生質(zhì)量及結(jié)構(gòu)性隱患的安裝節(jié)點大樣，需施工方及時提出，在保證完成面效果的 前提下合理深化后予以實施。衛(wèi)生間頂面材料如采用紙面石膏板，特指“耐水紙面石膏板”。衛(wèi)生間樓地面應(yīng)做基層防水處理(按國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn))。除在圖中有特別標(biāo)明“按裝飾設(shè)計施工”的外，建筑防火門、疏散門保持原建筑設(shè)計不變，飾面主要為櫻桃木飾面；地面包括地磚地面、地毯地面、石材地面、木地板地面、防靜電地面等。設(shè)計選用的門窗主要為櫻桃木飾面門、成品彈簧門。當(dāng)圖紙無專門標(biāo)明時，所有墻角均為90176。軸線與隔墻厚位置的確定：當(dāng)圖紙無專門標(biāo)明時，一般軸線位于各墻厚的中心。建筑面積：㎡；其中：㎡；㎡；建筑總層數(shù)：3層；其中：地下1層；地上3層；建筑高度： 本工程裝飾隔墻除注明外均采用“75（100）系列輕鋼龍骨，12+9（12）厚紙面石膏板”輕質(zhì)隔墻；防火墻及隔墻的墻身砌體到頂，防火墻及隔墻材料采用不燃性材料，必須符合防火等級要求，墻身砌體施工要求參照原有建筑設(shè)計施工圖紙。 (4)我單位現(xiàn)場查勘的施工現(xiàn)場實際情況。 (2) 由深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司設(shè)計的“xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程”施工圖。室內(nèi)及樣板間裝飾施工施 工組織設(shè)計世紀(jì)天府建設(shè)投資有限公司2015年9月目錄 32. 工程概況 3 6 6 6 7 8（人員、材料、機(jī)械） 9： 11 14 14 15 16 18 19 20 26 28 29 32（地磚）踢腳線 33 34 35 38 38 40 41 42 42 45 47 48 49 50 57 59 59 59 63 65 70 70 70 70 71 安全管理制度 71 安全管理措施 72 78 83 87 88（半成品）保護(hù)措施 91 93 xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程施工組織設(shè)計按本工程施工進(jìn)度計劃安排，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況排列，開工日期依據(jù)實際開工日期為準(zhǔn)。 (1)“xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程”招標(biāo)文件。 (3)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。2. 工程概況建設(shè)單位：xxx 工程名稱：xxx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾項目 結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 地理位置：xxx 建筑設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司 建筑消防設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司 建筑裝飾設(shè)計單位深圳瑞和建筑股份有限公司 工程建筑占地面積：㎡；裝修面積約2700㎡；施工范圍：xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾項目的室內(nèi)裝飾及樣板間的搭設(shè)、硬裝、主燈、潔具等裝飾施工。采用輕鋼龍骨石膏板間隔的隔墻部分，必須做隔音棉，采用C100系列輕鋼龍骨配套體系，豎龍骨間距400mm，內(nèi)填充隔音棉，面封雙層12mm紙面石膏板，安裝方法及接縫處理嚴(yán)格按照圖紙及參照相關(guān)規(guī)范施工。隔墻放線后應(yīng)通知設(shè)計師現(xiàn)場確認(rèn)，如出現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙矛盾或節(jié)點漏缺及時向設(shè)計師提出， 由設(shè)計師進(jìn)行調(diào)整處理?；?5176。設(shè)計圖所示門窗尺寸為門窗實際加工尺寸。地面工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092010的要求。本工程吊頂材料無專門標(biāo)明時，均采用“60系列輕鋼龍骨，”。裝飾工程所涉及到的鋼結(jié)構(gòu)及承重部分，由專業(yè)承包商考慮結(jié)構(gòu)及安全，應(yīng)出具施工圖，經(jīng)相關(guān)部門審核 后，方可施工。本裝飾設(shè)計圖必須報公安消防部門及項目當(dāng)?shù)厥┕D審查中心建審，獲通過后方可施工。若圖中有關(guān)材料名稱與材料樣板不符的，材料代碼與中文說明不符的，以設(shè)計單位解釋為準(zhǔn)。本套圖紙的標(biāo)注尺寸為設(shè)計控制尺寸，施工時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況核定，不得度量圖紙。本工程如有特殊聲學(xué)、光學(xué)要求，需按聲學(xué)、光學(xué)專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計要求做法施工。圖中未說明做法的，按本說明“二、設(shè)計依據(jù)”的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達(dá)到下列目標(biāo)：總體質(zhì)量滿足現(xiàn)行國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本工程的特點，在裝飾期間，不能影響其它裝飾單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）平面分段流水施工：自下向上分為二段。 1）主要職能： 我公司就專門成立xx銷售中心項目室內(nèi)及樣板間裝飾工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 ②項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理。 ④項目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。 ⑥設(shè)備管理員：主要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理，配套使用等工作。 本裝飾工程主要施工項目有：石膏板吊頂、石材干掛、墻面墻磚粘貼、水泥砂漿找平、樓地面石材鋪貼、樓地面瓷磚鋪貼、樓地面木地板安裝、燈具與配電設(shè)備安裝、涂料、扶手施工、玻璃欄板安裝，腳手架搭設(shè)工程等。施工工期說明 本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實力和機(jī)械設(shè)備等情況，經(jīng)過慎重考慮和反復(fù)研究，擬將本裝飾工程按合同規(guī)定的工期在50日歷天內(nèi)完成。計劃開工工期：2015年8月（此時間為暫定，最終以招標(biāo)人確定的實際開工日期為準(zhǔn)）。 根據(jù)合同要求規(guī)定，并針對施工現(xiàn)場較難的實際情況，具體保證措施如下： (1)從組織體系上保證工期的組織措施： 施工工期為 50 日歷天，質(zhì)量目標(biāo)是確保優(yōu)良。 (2)施工進(jìn)度的三級動態(tài)控制措施： ①一級進(jìn)度計劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計劃，二級進(jìn)度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計劃，三級進(jìn)度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。 ③每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。 (4)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。 (5)投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實用、數(shù)量充足(詳見機(jī)械配備)。 (7)嚴(yán)格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。 (9)為了做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，成立專用食堂，并配備一名副經(jīng)理專管。本裝飾工程，我公司專門成立交投置地項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到顧客（建設(shè)單位）的要求。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 （2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 （4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、效率高。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。 （1）材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場所，材料進(jìn)場按施工進(jìn)度分批進(jìn)場。 （4）其它（如值班人員等等）將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。（2）工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。（4）制定施工進(jìn)度計劃表，施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。 （6）材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作： ①根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。堆放時應(yīng)注意以下幾點：a． 不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。c． 易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。e． 急用的材料進(jìn)工地時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。（7）接通工地臨時水電： ①臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用安裝單位原固定管道，水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。（8）施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。使所有工地人員對整個工