【正文】 業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)變了，而當(dāng)時(shí)所用的ERP軟件流程卻已經(jīng)定死了，Symix廠商也似乎無能為力，想不出很好的解決方案。到了1998年8月份，許繼內(nèi)部為了適應(yīng)市場變化，開始發(fā)生重大的機(jī)構(gòu)調(diào)整。如果這樣發(fā)展下去，或許許繼會成為國內(nèi)成功實(shí)施ERP企業(yè)的典范。廠商的售后服務(wù)工作也還算到位，基本完成了產(chǎn)品的知識轉(zhuǎn)移。許繼項(xiàng)目被迫暫停1998年初，河南許繼集團(tuán)采用Symix公司（現(xiàn)更名Frontstep公司），到同年7月份，許繼實(shí)施ERP的進(jìn)展都很順利。至于標(biāo)致，我看是項(xiàng)目管理問題，把一件很容易的事情搞壞了。主系統(tǒng)十幾個(gè)功能模塊，已經(jīng)啟用的僅有非生產(chǎn)件的庫存管理模塊MHF，不到該軟件內(nèi)涵的十分之一，1993年后就沒有多大進(jìn)展；MACH7財(cái)務(wù)系統(tǒng)僅完成憑證錄入、過帳、對帳、關(guān)帳等功能，報(bào)表只能用微機(jī)處理；PMS人事系統(tǒng)準(zhǔn)確地說只是一個(gè)數(shù)據(jù)庫，只有輸入、修改、刪除功能（沒有查詢），報(bào)表及各種統(tǒng)計(jì)均靠微機(jī)進(jìn)行。假如路子走對了，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該發(fā)展得很成熟。他們照搬法國標(biāo)致的模式，決定搞MRPII，設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)使用20年。1988年公司開始投資計(jì)劃。其實(shí)現(xiàn)在的神州數(shù)碼——鼎新的軟件倒是正宗臺灣產(chǎn)品，我也見過，介紹是全中文，讓他們拿個(gè)英文資料都困難的主，應(yīng)該適合國內(nèi)企業(yè)。哈藥是因?yàn)榍捌谡{(diào)研沒發(fā)現(xiàn)問題。城門失火，殃及池魚，整個(gè)哈藥項(xiàng)目也被迫終止。但是，始料不及的是，到了2002年3月份，哈藥ERP實(shí)施出現(xiàn)了更加戲劇性的變化。一開始，兩家在ERP軟件上打得難解難分，一年之后，Oracle擊敗利瑪，哈藥決定選擇Oracle的ERP軟件。合作的結(jié)果是不歡而散，雙方只得訴諸法律，在經(jīng)歷了15個(gè)月的ERP官司之后，經(jīng)過庭內(nèi)調(diào)解，結(jié)果三露廠退還MOVEX計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)軟硬件和獲得200萬元的賠償。后雖經(jīng)再次的實(shí)施、修改和漢化，包括軟件產(chǎn)品提供商Intentia公司也派人來三露廠解決了一些技術(shù)問題。一方是國內(nèi)IT業(yè)領(lǐng)頭羊的直屬子公司。合同中聯(lián)想集成承諾6個(gè)月內(nèi)完成實(shí)施，如不能按規(guī)定時(shí)間交工，違約金按千分之五來賠償。國內(nèi)四大知名企業(yè)ERP項(xiàng)目失敗案例20040330 14:24:54經(jīng)濟(jì)日報(bào)三露聯(lián)想“婚變”南方網(wǎng)訊 北京市三露廠在1998年3月20日與聯(lián)想集成（后來劃歸到神州數(shù)碼）簽訂了ERP實(shí)施合同。ERP軟件是聯(lián)想集成獨(dú)家代理瑞典Intentia公司的MOVEX.合作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過7億，有職工1200多人。這場本應(yīng)美滿的“婚姻”，因?yàn)镮ntentia軟件產(chǎn)品漢化不徹底，造成了一些表單無法正確生成等問題出現(xiàn)了“婚變”。但是由于漢化、報(bào)表生成等關(guān)鍵問題仍舊無法徹底解決，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。哈藥“城門失火”2000年，哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)決定上ERP項(xiàng)目，參與軟件爭奪的兩個(gè)主要對手是Oracle與利瑪。然而事情發(fā)展極具戲劇性的是，盡管軟件選型已經(jīng)確定，但是，為了爭奪哈藥實(shí)施ERP項(xiàng)目的“另一半”，2001年10月，利瑪聯(lián)手哈爾濱凱納擊敗哈爾濱本地的一家公司華旭，成為哈藥ERP項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)的“總包頭”。利瑪在哈藥ERP項(xiàng)目的實(shí)施團(tuán)隊(duì)全部離職。而最近又有消息說哈藥ERP項(xiàng)目又重新上馬，真是一波三折。其實(shí)進(jìn)口的軟件都有漢化的問題，既然公司外語水平不行，選型的時(shí)候就應(yīng)該選中文的。標(biāo)致巨額投入擱淺廣州標(biāo)致汽車公司于成立不久，開始著手MRPII項(xiàng)目的設(shè)備，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全公司訂單、生產(chǎn)、庫存、銷售、人事、財(cái)務(wù)等的統(tǒng)一管理，以提高公司運(yùn)行效益，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于中法合資的性質(zhì)，法方總經(jīng)理和專家在決策層中起決定作用。1989年企業(yè)已經(jīng)組建了自己的企業(yè)信息網(wǎng)，1992年又實(shí)施了比利時(shí)MSG公司的MACH7財(cái)務(wù)系統(tǒng)。令人遺憾的是，廣州標(biāo)致汽車公司的企業(yè)信息網(wǎng)事實(shí)上已陷入進(jìn)退兩難的境地。整個(gè)來看，投下巨額資金，網(wǎng)絡(luò)的效益卻與當(dāng)初的宏圖大略相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)然，也許是那個(gè)時(shí)候國內(nèi)沒有人才吧，不象現(xiàn)在，“專家”如此之多。包括數(shù)據(jù)整理、業(yè)務(wù)流程重組，以及物料清單的建立都很順利。另外，在培養(yǎng)許繼自己的二次開發(fā)隊(duì)伍方面也做了一定的工作。然而，計(jì)劃趕不上變化。但是許繼高層在調(diào)整的過程中，更多地是關(guān)注企業(yè)的生存，企業(yè)經(jīng)營的合理化和利潤最大化，顯然沒有認(rèn)真考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整對ERP項(xiàng)目的影響。于是許繼不得不與Symix公司友好協(xié)商，項(xiàng)目暫停，雖然已經(jīng)運(yùn)行了5個(gè)月，但是繼續(xù)運(yùn)行顯然已經(jīng)失去了意義。～～～～[案例解讀]失誤選型讓500萬打了水漂 “要是當(dāng)初我們選擇了SAP，而不是Symix，今天的情況就可能完全不一樣了。 　　信息化失敗永遠(yuǎn)是企業(yè)自己的錯(cuò)，跟軟件廠商其實(shí)沒多大關(guān)系。而如果軟件廠商的系統(tǒng)不好，但企業(yè)最后拍板選擇了這個(gè)軟件廠商，最后導(dǎo)致信息化項(xiàng)目失敗，那也只能是企業(yè)自己的錯(cuò)。如果我們回過頭來再看看許繼的信息化建設(shè)過程，就會發(fā)現(xiàn)，正是選型的失敗導(dǎo)致許繼500萬元的信息化投資化為烏有?！?　　記者不禁暗暗猜想，如果許繼沒有進(jìn)行那次大規(guī)模的業(yè)務(wù)調(diào)整和流程重組，仍按照跟Symix簽訂合同時(shí)的樣子一直走下去，許繼就一定能成為中國企業(yè)信息化的標(biāo)桿企業(yè)嗎？換句話說，許繼當(dāng)初選擇Symix就一定對了嗎？ 　　應(yīng)該沒有人敢做一個(gè)肯定的回答?！边@已經(jīng)隱含著一條非常明確的信息—當(dāng)時(shí)選型的失誤，是導(dǎo)致其信息化失敗的一個(gè)重要原因?！?　　拿聯(lián)想來說，在神州數(shù)碼分出去之前，聯(lián)想集團(tuán)信息化系統(tǒng)已經(jīng)建好運(yùn)行了，采用的是SAP的系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)肯定既得適應(yīng)硬件業(yè)務(wù)的流程也得適應(yīng)軟件業(yè)務(wù)的流程。但是，聯(lián)想的信息化卻沒有失敗，也沒有暫停，在2004年仍排中國企業(yè)信息化500強(qiáng)的第七位。2001年初，公司更名為Frontstep。 　　“Symix公司是一家全球知名的ERP軟件供應(yīng)商，”；“Frontstep是服務(wù)于成長中的中小型制造商、分銷商以及財(cái)富500強(qiáng)下屬公司的領(lǐng)先軟件供應(yīng)商”；“MAPICS收購 Frontstep，成為全球最大的中型ERP供應(yīng)商……”這是某機(jī)構(gòu)對Symix三個(gè)不同階段的一句話概括，都離不開中小企業(yè)。 那么，許繼是中小企業(yè)嗎？ 　　在河南許繼集團(tuán)的網(wǎng)站上，我們可以看到許繼是“第一個(gè)進(jìn)入全國綜合經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)500優(yōu)企業(yè)”、“第一個(gè)進(jìn)入中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“1999年中宣部和國家經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)宣傳的五家國有企業(yè)之一”。 　　這是一個(gè)中小企