【正文】 我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（二）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。③材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。①對(duì)于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。合理組織材料使用，減少材料的損失。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。（三）、工程材料的質(zhì)量保證措施掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。3）、低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格品堅(jiān)決退貨。（二）、主要材料的進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃1）、對(duì)于本工程業(yè)主和設(shè)計(jì)指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)書中的要求。將所有材料分類，分類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金、罰款。屬合理損壞，在損耗率范圍內(nèi)給于補(bǔ)發(fā)；屬不合理損壞，或超過損耗率則追究責(zé)任，處以罰款?，F(xiàn)場材料發(fā)放（1）損耗率分別掌握對(duì)于價(jià)值較高的材料，損耗量留在分庫，不發(fā)給班組，但發(fā)放時(shí)不給余量。（2）庫存管理本工程材料的庫存管理由現(xiàn)場材料管理部負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。按合同規(guī)定，材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場發(fā)放與管理。序號(hào)工 作 內(nèi) 容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)員2工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線測(cè)量員4施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員5臨建搭設(shè)辦公區(qū)各專業(yè)施工員加工區(qū)施工員、電工班長生活用房、臨時(shí)圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員6施工供電施工現(xiàn)場以外電源電工班長施工現(xiàn)場以內(nèi)電源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長8加工機(jī)械安裝施工員、機(jī)械隊(duì)長9混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝機(jī)械隊(duì)隊(duì)長10勞動(dòng)力進(jìn)場教育質(zhì)安科長、項(xiàng)目總工、各工長11上報(bào)開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理二、主要材料的安排供應(yīng)方案（一）、材料采運(yùn)、供應(yīng)與管理工程材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。工程開工前，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線樁交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況布置現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、人員進(jìn)場計(jì)劃。工程開工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場規(guī)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配。第三節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段。根據(jù)工程特點(diǎn)，在土方開挖施工階段，沿現(xiàn)場四周布置生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)置加工及堆放場地、木工棚、模板堆放區(qū)、現(xiàn)場試驗(yàn)室、架料材料堆場等，并設(shè)置兩個(gè)庫房進(jìn)行常備機(jī)具及材料的堆放，易燃品應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)堆放，設(shè)專人看管；施工階段，現(xiàn)場大部分場地用于施工及機(jī)電材料的堆放，各種施工材料盡量采用室內(nèi)堆放的方式，防止風(fēng)吹、雨淋等自然破壞。一部分在場內(nèi)，一部分在場外。二、生產(chǎn)設(shè)施布置在施工道路旁，設(shè)排水溝，并布置沉淀池，將污水溢入沉淀池經(jīng)沉淀后再排入市政污水管網(wǎng)。大門都要按公司CI形象統(tǒng)一要求制作。，減少二次搬運(yùn)，降低工程成本，加快施工速度；在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時(shí)，我們將遵循以下幾個(gè)原則：1密切配合其他配套單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)的矛盾，使工程順利進(jìn)行。參與工程實(shí)體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全使用功能、觀感質(zhì)量、材料投入品質(zhì)量、安全文明施工的聯(lián)合大檢查；組織結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、協(xié)調(diào)規(guī)定的其他強(qiáng)制性檢測(cè)；參與重大技術(shù)和質(zhì)量問題的處理和報(bào)批；組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更文件的技術(shù)交底；2）項(xiàng)目總工參與新建工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件的編制工作；1代表項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門的工作關(guān)系；1擬定資金計(jì)劃，申報(bào)月資金使用計(jì)劃、外付款項(xiàng)清單；1參與圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制；組織單位(子單位)工程驗(yàn)收；代表行企業(yè)做好總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。確定施工作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度；施工質(zhì)量：合格第二章、總體施工組織布置及規(guī)劃 第1節(jié) 本項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)1）、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的第一責(zé)任人；土工格柵7758㎡）、混凝土邊溝、漿砌片石排水溝、植物護(hù)坡、漿砌石護(hù)坡、路基排水工程、瀝青混凝土路、鋼筋砼蓋板涵、鋼筋混凝土拱涵、交通標(biāo)志及人行道欄桿。、軟土處理（灰土填方10289m179。、路基填筑181937m179。建設(shè)地點(diǎn)：起點(diǎn)北底村西與縣道襄段線法顯大道相接，線路總體走向由北向南，途徑上王村、王橋村、渠東村，終點(diǎn)于官道村東與西五線相接。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、國家省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等。2. 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程總體施工組織布置及規(guī)劃、項(xiàng)目主要工程的施工方案、方法與技術(shù)措施、工程保證體系及保證措施、工程質(zhì)量管理體系及保證措施、安全生產(chǎn)保證體系及保證措施、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范，事故應(yīng)急預(yù)案、廉政保證與建設(shè)措施、環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施、針對(duì)本項(xiàng)目其他應(yīng)說明的事項(xiàng)。本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工方案。四、施工組織設(shè)計(jì)第一章、工程概況及編制說明第二章、總體施工組織布置及規(guī)劃第三章、項(xiàng)目主要工程的施工方案、方法與技術(shù)措施第四章、工期保證體系及保證措施第五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施第六章、安全生產(chǎn)保證體系及保證措施第七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范，事故應(yīng)急預(yù)案、廉政保證與建設(shè)措施第九章、環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施第十章、針對(duì)本項(xiàng)目其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 79 / 69第一章、工程概況及編制說明第1節(jié) 編制說明1. 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是為縣道王（家峪）南（溝）線北底至西五線段道路改造工程第四標(biāo)段工程投標(biāo)需要編制的。編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時(shí)為招標(biāo)方著想，施工時(shí)對(duì)工程負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。第2節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：縣道王（家峪）南（溝）線北底至西五線段道路改造工程（第一至十二標(biāo)段）第五標(biāo)段。建設(shè)內(nèi)容：路基挖方10127m179。、結(jié)構(gòu)物臺(tái)背灰土回填35372m179。石渣墊層4740m179。施工內(nèi)容：施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織工程合同談判，簽訂工程承包合同；負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件；組織項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作；代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系；組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題；參與分部（子分部）工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參與工程保護(hù)層結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)以及環(huán)境檢測(cè)；1根據(jù)公司及項(xiàng)目部工資管理相關(guān)規(guī)定，組織月人工工資申報(bào)，審核人工工資，督促工資發(fā)放；1組織工程結(jié)算審定，負(fù)責(zé)工程款回收；1制定各職能部門工作業(yè)績考核細(xì)則，并組織實(shí)施考核。參與施工圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)現(xiàn)場推廣和總結(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)性文件的保管，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；組織各分部驗(yàn)收；參與隱蔽工程、檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；1參與單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收；二、總部與項(xiàng)目部的關(guān)系圖：第二節(jié) 施工總平面布置圖本工程 施工場地規(guī)模龐大但場地狹小，如何合理布置施工機(jī)械、有效利用現(xiàn)場場地，將是現(xiàn)場平面布局的重點(diǎn)及難點(diǎn)。，滿足業(yè)主要求，同時(shí)避免頻繁搬遷；、安排，不同施工階段的平面布置要與施工重點(diǎn)相適應(yīng)；；一、場地圍檔、大門、場地道路及排水設(shè)施大門入口處設(shè)有“八板二圖”廣告牌，牌后設(shè)停車場。根據(jù)本工程現(xiàn)場場地狹小的特點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)施考慮分兩部分設(shè)置。地下結(jié)構(gòu)施工階段，場地狹小，材料進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)加工，并且半成品隨進(jìn)度進(jìn)場；模板需要較大的堆放場地，要合理安排避免二次運(yùn)輸。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備，必須根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備；施工計(jì)劃準(zhǔn)備；施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備；主要物資材料計(jì)劃，以及臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見一覽表。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制。訂貨與采運(yùn)材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部估量訂貨時(shí)負(fù)責(zé)。庫存管理（1）倉庫設(shè)置由于部分材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此統(tǒng)一存放在倉庫。工作程序?yàn)椋喊吹截涱A(yù)報(bào)單安排庫存場地——貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員——驗(yàn)收合格后組織拆箱，填寫驗(yàn)收記錄，按完好的實(shí)物數(shù)記帳 ——倉儲(chǔ)（按照材料特性分類妥善保存，作好防護(hù)和安全工作）——根據(jù)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場材料倉庫。在施工中有損壞時(shí)由工長寫出書面報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，視不同情況分別處理。對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料，如砌塊、水泥等，分庫將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。（2）審批“一支筆”負(fù)責(zé)制本項(xiàng)目工程材料管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，并統(tǒng)一起來。（3）材料發(fā)放配套制現(xiàn)場材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。2）、材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告。4）、材料部必須仔細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)、計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃來安排。本工程材料檔次高，施工要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理將親自挑選，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。②所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。三、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（一）、機(jī)械管理建立現(xiàn)場機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量效果。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量儀器采用全站儀、水準(zhǔn)儀及100m用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位應(yīng)穩(wěn)定可靠、便于施工期保護(hù)及使用方便。高程控制系統(tǒng)：測(cè)量儀器采用DS3工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)