【正文】 樣板工程”奠定基礎。工程技術要求高，主要技術難點有：a 高大鋼筋混凝土柱b 混凝土地坪一次機械抹平壓光c 大跨度網(wǎng)架結構（3）工程協(xié)調關系多，為各種專業(yè)施工隊伍做好協(xié)調配套服務，使工程有序進行。 維修大廳地坪混凝土一次抹光施工本工程的維修大廳以及附屬樓的部份地面要求較高，采取混凝土整體地面一次機械打磨收光。施工部署 施工總則根據(jù)本工程的特點，將遵循先地下后地上，土建主體工程與網(wǎng)架結構安裝工程并行施工，裝修工程盡早插入的原則，努力縮短施工周期，合理組織均衡施工。第一階段：維修大廳以及附樓區(qū)177。 第一階段主要工作內容我項目進場后，首先安排進行土方開挖和臨時設施的布置，同時抓緊進行部分軟地基的加固硬化處理，并穿插安排承臺、獨立基礎、地梁和消防水池等地下結構的施工，其基礎施工順序為：先維修大廳，后附屬樓區(qū)、尾庫區(qū)，采取分片流水施工作業(yè)，連續(xù)推進的方法，每完成一片基礎，隨即進行土方的回填夯實、平整和碎石的回填，以便盡快進行主體機構的施工。 第二階段主要工作內容　　　在進行附樓基礎施工和回填施工過程中，優(yōu)先安排維修大廳大截面混凝土高柱的施工，需采取分段施工的措施，最高的柱（米）擬分為五段逐段向上進行施工，同時，開始進行附屬樓區(qū)的鋼筋混凝土主體框架施工（177。由于該部份的工程量較大，擬以尾庫為界分為兩個施工段，組織科學合理的流水施工，砌體抹灰在結構完成后盡早插入。砌體抹灰在結構完成后盡早插入由下至上進行，同時積極配合鋁合金門窗安裝的施工，最后由上至下進行樓地面的施工。此期間將在業(yè)主和監(jiān)理公司的組織下進行土建主體工程的中間驗收。該階段將會有較多的專業(yè)分包在同一工作面同時施工，立體交叉作業(yè)多，我項目將積極進行配合、協(xié)調和服務。 四個階段的劃分及安排見下圖 裝飾、門窗、安裝、消防 等各專業(yè)工程交叉施工 工期：起始：203/14結束：0內容： 首層混凝土地面 自行安裝工程施工 各專業(yè)交叉施工 　　包括：總工期：8個月(245天） 1）、精裝修及門窗施工 2）、機庫大門安裝 3）、幕墻安裝 4）、外墻面涂裝 5）、屋面板工程 6）、弱電系統(tǒng)安裝工程 7）、消防安裝 8）、電梯安裝 9）、屋面排水系統(tǒng)工程 10）、配電間工程 ）、生產工藝設備 2）、其他配套工程177。216。 194。 220。 223。241。232。212。 191。 214。237。216。249。248。208。216。249。211。 204。 166。237。 161。216。189。 162。235。185。233。213。236。253。 193。216。230。169。 164。172。236。253。 193。237。230。181。187。 206。165。 226。 243。249。176。222。172。174。 162。231。 162。 192。200。254。 206。211。 181。 163。 248。220。 238。220。180。161。203。181。207。176。176。 162。 221。230。 229。 178。184。189。187。196。205。180。214。182。202。185。214。214。182。承 臺 及 地 梁 施 工放 線 確 定 范 圍 施工區(qū)的劃分根據(jù)不同區(qū)域的設計和土建施工特征，把總平面劃分為四個施工區(qū)。 施工流程根據(jù)所劃分各區(qū)的不同設計要求和施工順序，各區(qū)的工藝流程如下。247。227。246。 229。168。210。162。171。208。202。185。209。202。181。195。177。195。176。178。205。201。188。210。199。202。185。184。189。187。196。205。181。195。176。202。185。184。178。184。189。187。196。205。186。229。249。169。164。191。221。214。227。235。185。220。181。163。 193。189。214。191。205。163。184。190。205。214。199。191。246。217。177。167。197。以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產諸要素，在總承包項目部的統(tǒng)一指揮管理下，運用科學的管理手段，采用擬定的一系列先進施工工藝，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設廣州新白云機場飛機維修機庫工程。序號 擬擔任職務 姓名 職 稱 專業(yè)1 項目經(jīng)理 陳文杰 高級工程 師 工民建2 項目總工程師 劉云波 工程師 工民建3 項目副經(jīng)理（負責現(xiàn)場施工） 許雄 工程師 工民建4 項目書記兼副經(jīng)理（負責后勤保障） 政工師 管理 項目管理層由內業(yè)技術部長、質量安全部長、材料部部長、測量部長等各專業(yè)對口管理人員組成；序號 擬擔任職務 姓名 職 稱 專業(yè)7 內業(yè)技術員 劉兵 工程師 工民建8 木工工長 許培華 助理工程 師 工民建9 鋼筋工長 唐志豪 助理工程 師 工民建10 混凝土工長 余仁民 助理工程 師 工民建11 預算員 王銀山 工程師 工程管理12 勞資員 余中新 經(jīng)濟師 管理13 財經(jīng)部部長 鄭小龍 會計師 財會14 鋼筋翻樣 丘金舜 工程師 工民建15 鋼筋翻樣 陳一棟 工程師 工民建16 材料部部長 宋興權 助理經(jīng)濟 師 物資管理17 測量部部長 朱黔江 工程師 測量18 測量員 助理工程 師 工民建19 測量員 助理工程 師 工民建20 測量員 助理工程 師 測量21 裝修工長 曹輝斌 助理工程 師 工民建22 裝修工長 劉勁峰 助理工程 師 工民建23 機電工長 李俊 工程師 機械管理24 機電管理員 助理工程 師 電氣25 質量安全部部長 顧順慶 工程師 工民建26 質檢員 季正新 工程師 工民建31 質檢員 工程師 工民建32 質檢員 助理工程 師 工民建33 安全員 王賢衛(wèi) 助理工程 師 工民建34 安全員 助理工程 師 工民建35 安全員 助理工程 師 工民建36 資料員 助理工程 師 工民建37 材料員 王宏衛(wèi) 助理工程 師 工民建38 材料員 助理工程 師 工民建39 保衛(wèi)部部長 許錦銳 助理工程 師 管理 項目勞務層由具有熟練操作技術和經(jīng)驗的工人班組組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務公司隊伍作為施工班組，以經(jīng)濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務態(tài)度等方面進行考核，勞務層工人計劃投入10001800人，見勞動力計劃與管理章節(jié)。施工準備工作程序見下圖所示： 接 中 標 通 知 書 后 組 建 項 目 經(jīng) 理 部現(xiàn) 場 準 備 內 業(yè) 準 備資 源 準 備測量控制點移交 現(xiàn)場障礙物的清除 現(xiàn)場內“三通一平”勞動力準備 機械設備準備材料準備 施工圖預算的編制 施工方案的編制 內業(yè)資料標高控制點的移交 移交記錄資料的辦理控制軸線移交 材料、設備的訂購勞動隊伍選擇內業(yè)計算 辦理開工報告協(xié)助辦理許可證測量放線資料辦理 圖紙會審修建臨建現(xiàn)場準備 測量控制網(wǎng)的建立工作程序：現(xiàn)場測量控制點移交→填寫移交記錄→建立測量控制網(wǎng)→布設工程測量控制點→控制點的保護→測量控制網(wǎng)細化→放線→基礎施工。根據(jù)甲方移交的測量控制點，我們在工程施工前布設好測量控制網(wǎng)，將各控制點做成永久性的座標樁和水平基準點樁，并采取保護措施，以防破壞?，F(xiàn)場道路將沿工程周邊布置，并延伸至各個生產區(qū)。為保證道路不積水，在已施工好的道路兩側加設排水溝，并做好排水措施。 450排 水 溝 臨 時 施 工 道 路素 土 夯 實20厚 碎 石 層m厚 C20砼305040 30排 水 溝5040臨時施工道路道路做法剖面圖 臨時設施準備根據(jù)總平面布置規(guī)劃，在指定區(qū)域修建生產、生活等臨時設施，以滿足工程施工的需要。內業(yè)、技術準備 圖紙會審準備由項目總工程師組織有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。參加圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。根據(jù)施工組織設計的要求，由各專業(yè)技術人員進一步編制詳細的、有針對性的施工作業(yè)方案。 建立項目管理制度由有關部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有：項目經(jīng)理部組織及人事管理制度項目現(xiàn)場標準化管理制度項目安全管理制度項目施工生產管理制度報 監(jiān) 理 、 業(yè) 主 審 批定 稿 、 打 印發(fā) 放 相 關 人 員實 施討 論 初 稿 、 修 改組 織 編 制 人 員討 論 施 工 方 案分 工 編 制報 總 包 審 批項目技術管理制度項目質量管理制度項目設備租賃管理制度項目料具管理制度項目實驗管理制度項目計量管理制度項目技術資料管理制度項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 作好調查工作 氣象資料的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、臺風天氣的施工措施。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應作詳細調查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。第五章 施工資源計劃與管理勞動力計劃與管理 勞動力計劃施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我項目曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我項目合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質。本工程在整個土建施工過程中，所有勞動力月平均人數(shù)在1000人左右，高峰期總人員數(shù)將達到1800人。勞動力需用量動態(tài)計劃圖年 度 2022年 2022年 工種 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月木工 400 600 700 700 700 700 700 700 700 80 80 80 80鋼筋工 300 400 400 400 400 400 400 400 400 60 60 60 60混凝土工 80 100 100 100 100 100 100 100 100 40 40 40 40測量放線工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20石工 100 100 100 100 100 100 100 100 60 60 60 60 30普工 100 100 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 120焊工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10電工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10瓦工 0 0 100 100 100 100 100 100 100 150 150 80 80機操工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15機修工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10塔吊工 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15抹灰工 0 0 0 70 70 70 70 70 70 200 250 250 250架子工 50 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80防水工 20 20 20 20 30 30 30 30 30 30 100 100 100管工 20 20 20 20 20 20 50 50 100 100 100 100 100材料工 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30司機 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5總計 1175 1525 1725 1795 1825 1825 1855 1875 1885 1045 1155 1085 1055廣 州 新 白 云 國 際 機 場 飛 機 維 修 設 施 工 程 勞 動 力 直 方 圖02004006008001000120224001600180020224月2022年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月2022年 2月 3月 4月 勞動力管理措施采用內部勞務招標的形式選拔高素質的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。機械設備計劃與管理 機械設備維修保養(yǎng)及人員由于本工程施工所要求的機械設備均要連續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當機械出現(xiàn)故障時，要能在施工工藝允許的時間范圍內進行搶修。同時施工現(xiàn)場要留置一小塊空地放置少量的備用設備，同時作為保養(yǎng)的場地，并且所有機械均