【正文】 1105024插入式振動器H250 4225砂輪機(jī)23木工圓鋸MJ225 1木工平板刨ME503 16空氣壓縮機(jī)12KW112127高壓消防泵80LD4 22KW122228砼攪拌機(jī)15KW215309鏑燈2710辦公、生活照明30KW13011采暖用電2512512卷揚機(jī)113排水潛水泵QWD1522 14鋼筋加工鋼筋彎曲機(jī)GWJ40 115鋼筋切斷機(jī)GJ40 1111111根據(jù)上表:。施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計和專項施工方案編制計劃序號計劃名稱責(zé)任部門截止日期審批人1土方開挖施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工2基礎(chǔ)施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工3鋼筋施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工4模板施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工5砼施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工6架子施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工7玻璃幕墻施工方案幕墻施工單位 2011年5月項目總工8屋面施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工9室內(nèi)初裝飾施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工10石材施工方案項目技術(shù)部 2011年5月項目總工11門窗安裝施工方案項目技術(shù)部 2011年6月項目總工12油漆施工方案項目技術(shù)部 2011年6月項目總工13試驗施工方案項目技術(shù)部 2011年6月項目總工14安裝施工方案項目技術(shù)部 2011年6月項目總工試 驗 工 作 計 劃序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注1鋼筋原材≤60t1組＞60t2組2鋼筋接頭錐螺紋500個接頭3根拉件3混凝土試塊一次澆筑量≤1000m3，每100m3為一個取樣單位（3塊）同一配合比一次澆筑量＞1000m3，每200m3為一個取樣單位（3塊）同一配合比5砌筑砂漿250m36塊同一配合比一個樓層6塊6防水卷材100卷以內(nèi)2組100～499卷3組1000卷以內(nèi)4組科 研 開 發(fā) 計 劃序號推廣應(yīng)用內(nèi)容使用部位1錐螺紋粗直徑鋼筋連接技術(shù)電渣壓力焊閃光對焊底板、梁柱、主筋2新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)碗扣式腳手架板、梁支撐3建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)200厚加氣砼砌塊內(nèi)外墻基礎(chǔ)4新型防水材料聚乙烯橡膠卷材屋面聚氨酯衛(wèi)生間、屋面5企業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)6玻璃幕墻外墻7干掛花崗巖、涂料外墻項目經(jīng)理部進(jìn)場后應(yīng)由業(yè)主將建筑的軸線樁引入施工現(xiàn)場,并且將城市水準(zhǔn)點引入現(xiàn)場,項目經(jīng)理部將軸線樁引到四周的地面上,作為施工軸線的投測點。見主要項目工程量詳見施工圖預(yù)算見勞動力需要量計劃表三根據(jù)結(jié)構(gòu)及建筑設(shè)計狀況,該工程劃分為二個流水段,流水段的劃分按照變形縫進(jìn)行劃分。此專題講座會不定時召開。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。在每周的固定時間召開由監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、總包各分包參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方面工作組織協(xié)調(diào)好。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾行入施工，需要交結(jié)構(gòu)分二次驗收：①、 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收②、 一層至三層驗收 按照先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體，后裝飾；先土建、后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。主體結(jié)構(gòu)需30天，裝飾施工 50天，零星、收尾工程15天。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝飾均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。業(yè)主自行采購范圍：設(shè)備等主要設(shè)備材料。項目組成人員及職責(zé)見附圖表二總包合同范圍:樁基、土建、給排水、照明、弱電埋管，綜合布線、通訊系統(tǒng)及安裝、消防噴淋。項目管理體系結(jié)構(gòu)見附圖表一。施工部署(工程管理結(jié)構(gòu)圖和措施)項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式—GB/T19001—ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)；以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用如玻璃幕墻、干掛花崗巖、巖棉、鋼筋電渣壓力焊、竹膠板、膠合板、WDJ碗扣架支撐的施工。工程立面造型變化較大，裝飾材料繁多，裝飾線較多，線角分明。整體工程為合格,分部工程優(yōu)良率為95%,合格率為100%。并且要經(jīng)過一個雨期。目 錄編制依據(jù)………………………………………………………5……………………………………………5……………………………………5……………………………………6………………………………………………………6工程概況…………………………………………………6……………………………………………7…………………………………………8施工部署(工程管理結(jié)構(gòu)體系及措施)…………………9……………………………………………10……………………………………………10……………………………………………11…………………………………………12…………………………………………12…………………………………………1分項工程施工順序…………………………12施工準(zhǔn)備 …………………………………………………13 …………………………………………………16 ……………………………………………19施工現(xiàn)場平面布置 ……………………………………………19 ………………………………………20施工進(jìn)度計劃 …………………………………20 ……………………………………………21施工方案(技術(shù)和施工力量組織) …………………………………………………21 …………………………………………………26 …………………………………………………28 …………………………………………………29 …………………………………………………31……………………………………………………35 …………………………………………………37……………………………………………41 ………………………………………………43 ……………………………………………45 ………………………………………………49 、衛(wèi)生間防水工程………………………………55 …………………………………………59經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) …………………………………………………67 ……………………………………………67 …………………………………………………67 ……………………………………………67 …………………………………………………67 …………………………………………………68 ………………………………68工期保證措施 …………………………………68 ………………………………………68 ……………………………………68 ……………………………………………68質(zhì)量體系和質(zhì)量保證措施 ………………………………………………69 …………………………………………691安全保證措施 …………………………………………73 ……………………………………73 ………………………………………………73 ，確立安全管理難點…………………74 ………………………………741消防保衛(wèi)措施 …………………………………76 …………………………………………76 ………………………………………………761文明施工、環(huán)保措施 ……………………………………77 …………………………………………781現(xiàn)場料具管理 ………………………………………………79 …………………………………………801附圖表編制依據(jù)名稱:中晟卡萊頓國際大酒店售樓處工程招標(biāo)單位:信陽市中坤置業(yè)有限公司工 程 施 工 圖序號圖紙名稱圖紙編號出圖日期1建筑圖建施1～建施162結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)1～結(jié)構(gòu)123給排水圖水施1～水施64電氣圖電施1～電施35序號類別圖集名稱編號1國家砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖G1012國家建筑物抗震構(gòu)造詳圖G3293國家建筑電氣安裝工程圖集4地方建筑構(gòu)造通用圖集03G10115地方98系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集DBJT032098主 要 法 規(guī)序號類別法規(guī)名稱編號1國家建筑法2國家環(huán)境保護(hù)法其 他 文 件序號類別法規(guī)名稱編號1企業(yè)質(zhì)量體系程序文件2企業(yè)環(huán)保體系程序文件3地質(zhì)勘察資料4圖紙答疑文件5企業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全成本等管理手冊工程概況簡 介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱中晟卡萊頓國際大酒店2工程地址河南省新縣，潢河北路以東，北畈路以南，東臨濱河路3建設(shè)單位信陽市中坤置業(yè)有限公司4設(shè)計單位上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司5監(jiān)理單位6承包方式施工總承包7分 包8投資性質(zhì)資金來源于自籌9質(zhì)量目標(biāo)合格建 筑 設(shè) 計 概 況建筑面積712．04m2建筑用途售樓處室內(nèi)外高差平面形狀“▄”型結(jié)構(gòu)形式框架層次三層一層層高二、三層層高5m基礎(chǔ)形式承臺與地梁外裝飾做法內(nèi)裝飾做法外墻面玻璃、石材幕墻頂棚水泥砂漿墻面水泥砂漿、內(nèi)墻涂料、輕鋼龍骨紙面石膏板墻門窗玻璃幕墻、鋁合金窗地面水泥砂漿屋面50保溫巖棉板樓面水泥砂漿明溝踢腳水泥該工程為中晟卡萊頓國際大酒店售樓處工程,建成后將成為信陽市中坤置業(yè)有限公司售樓處,我單位要以最先進(jìn)的管理模式,建成當(dāng)代建筑精品工程。工程招標(biāo)工期為120天，我單位將工期定為120天。因此，階段時間內(nèi)資源投入大，對我方的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。根據(jù)建筑設(shè)計要求，外墻裝飾由玻璃幕墻和干掛花崗巖 、涂料組成，跨越戰(zhàn)線很長，不同材料的分界線比較多，需加強(qiáng)前期工程準(zhǔn)備。在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種主體交叉作業(yè)多，需要加強(qiáng)施工組織和調(diào)度?；幼钌?，二、三層高為5m，給模板、鋼筋和砼施工帶來很大的難度。項目經(jīng)理部按照《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。總包采購范圍：砼、鋼材、水泥、木材、防水材料、保溫材料。 本工程工程量大，結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)高，總工期卻只有120天，工期非常緊張。 根據(jù)總工期的安排，基礎(chǔ)（含樁基）施工需 25天。（考慮交叉）—主體交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總體計劃完成，需要采用主體和二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝飾、安裝和裝飾的立體交叉施工。 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程中是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總分包、供應(yīng)商等綜合完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全，降低成本的關(guān)鍵之一。、圖紙交底制度在正式施工前，項目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時統(tǒng)一辦理洽商。遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包，有關(guān)分包方聚在一起，商討解決。我單位是ISO9001：2000體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001：2000體系管理要求，項目的分包，分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。、分部工程施工順序工程測量定位—→土方開挖—→墊層—→基礎(chǔ)放線—→基礎(chǔ)鋼筋綁扎—→基礎(chǔ)模板—→基礎(chǔ)砼澆筑—→砼養(yǎng)護(hù)首層柱放線—→腳手架等搭設(shè)—→首層柱鋼筋綁扎—→首層柱支模—→首層柱砼澆筑—→柱砼養(yǎng)護(hù)—→首層梁板模支設(shè)—→梁板鋼筋綁扎—→梁板砼澆筑—→梁板砼養(yǎng)護(hù)—→以上各層依次類推。軸線控制樁應(yīng)作好保護(hù)。業(yè)主需提供的總供電量應(yīng)在300KW以上。（1）施工生產(chǎn)高峰期用水