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二級公路瀝青混凝土路面施工組織設計-展示頁

2025-08-06 09:39本頁面
  

【正文】 專人提前負責聯(lián)系并上報計劃給監(jiān)理、建設單位。施工人員進場計劃表人員種類計劃進場人數(shù)已進場人數(shù)備注管理人員1812技術(shù)人員106機械操作人員456勞務人員4010本著“合理組織,滿足施工,足量庫存”的原則,在考慮可能延誤供貨的因素,做好材料供應計劃。各施工作業(yè)隊人員數(shù)量依現(xiàn)場施工需要安排而定,施工高峰時施工人員數(shù)量達到120人。加強機械保養(yǎng)和維修,保證設備完好率在90%以上。目前已經(jīng)有1臺挖土機、1臺推土機、1臺壓路機、1臺裝載機進場。做好后勤保障工作。準確傳達施工命令,指導、督促、檢查執(zhí)行情況。負責項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié),以及領(lǐng)導授意的其它文稿的擬寫工作。負責項目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項基金的管理。參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。負責組織工程項目驗收計量,統(tǒng)計報表的編制,按時向有關(guān)部門報送各種報表。 負責質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。負責監(jiān)督保證安全保證體系的運行。開展質(zhì)量安全宣傳教育,編制質(zhì)量安全技術(shù)交底。組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,努力開發(fā)新成果。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性,不合格品的控制,質(zhì)量記錄的控制,確定質(zhì)量檢驗評定標準,對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責工程項目施工計劃制定、實施管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導批準執(zhí)行編制總體施工組織設計及主要分項工程施工方案。4)、工程技術(shù)部 (質(zhì)量安全部)負責工程項目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。3)、項目副經(jīng)理配合項目經(jīng)理具體地組織工程項目的施工,負責施工方案、進度計劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實施,提出合理化建議與設計變更等重要決策。(7)、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極進行設計優(yōu)化,協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。(5)、組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責成有關(guān)人員限期改進。積極推廣應用“四新”科技成果。(2)、負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS09000標準的貫徹和有效實施。(8)、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理,組織落實糾正和預防措施,并有權(quán)對事故直接人進行經(jīng)濟懲罰。(6)、保障項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。(4)、科學組織施工,及時正確地做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,對合理化建議與設計變更等事項做出決策。(2)、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系,保證既定目標的實現(xiàn)。(四)工作機制及主要人員分工實行二級管理體系,減少中間環(huán)節(jié),工區(qū)直接對現(xiàn)場施工隊進行管理。(三)擬組建的施工隊及任務劃分工區(qū)根據(jù)工程施工任務、工期及現(xiàn)場情況將設立二個路基施工隊、一個橋涵施工隊、一個防護排水施工隊,各施工隊及施工任務劃分如下:路基施工一隊:K4+320~K6+320路基及二灰土底基層路基施工二隊:K6+320~K8+365路基及二灰土底基層橋涵施工隊:K4+320~K8+365涵洞、通道及橋梁防護排水施工隊:K4+320~K8+365防護及排水工程本工區(qū)工程施工中,工程測量任務,由工區(qū)測量組負責完成。工區(qū)下設四科一室:工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科(下設測量組和試驗室)、材料機械科、經(jīng)營科、辦公室。江陰市長山大道一期工程沿線共分為四個工區(qū),各工區(qū)按要求亦成立“五科、一室”組織機構(gòu),負責每工區(qū)的施工組織,確保工區(qū)施工的質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)。財 務 部: 全面負責項目財務往來、發(fā)放工資、成本核算,協(xié)助項目經(jīng)理控制資金。工程技術(shù)部(包括質(zhì)量安全部):全面負責工程計劃的實施,以及全面負責施工質(zhì)量檢測,質(zhì)量控制及質(zhì)量管理,并負責中心試驗室、測量組的管理、安全。綜 合 部:全面負責工地的后勤保障、宣傳教育、環(huán)境保護、職工培訓、等工作。負責審核、批準施工方案、各項計劃及各項技術(shù)交底文件,主持重大變更設計及配比的設計方案。項目總部下設四部二室。見下圖:以總承包方成立“中交三航局江陰公路建設項目總部”,成立“五部、二室”組織機構(gòu),實行項目法管理,項目總部全面負責本工程項目的施工組織,確保工程施工的質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)。(二)計劃工期本項目總體工期為230天具體的分項工程節(jié)點計劃 見附表1主要技術(shù)指標見下表:序號項 目單位技 術(shù) 指 標1道路等級二級公路2設計速度km/h603路基寬度m154圓曲線最小半徑m4005緩和曲線最小半徑m1506最大縱坡%7豎曲線最小半徑(凸型)m/處5000/28豎曲線最小半徑(凹型)m/處5000/29路面類型瀝青混凝土10車道寬度m2*11荷載等級公路—Ⅱ級12路面設計標準軸載雙輪組單軸100KN13設計洪水頻率大、中橋1/100,小橋涵、路基1/5014安全設施防護等級B級主要工程規(guī)模,主要工程數(shù)量見下表。由具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成強有力的項目管理機構(gòu),安排有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,按照業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。制定切實可行的施工方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,質(zhì)量保證措施,采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備,大力推行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,確保工程質(zhì)量?,F(xiàn)場調(diào)查資料(二)編制原則根據(jù)工程項目實際情況、特點,圍繞重點分項工程項目,周密部署,合理安排施工順序。《公路工程國內(nèi)招標文件范本》、現(xiàn)行《設計規(guī)范》、《施工規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量驗收評定標準》及相關(guān)文件。二級公路瀝青混凝土路面施工組織設計一、編制依據(jù)及原則(一)編制依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策等。施工設計圖紙等相關(guān)資料。本公司的施工能力及類似施工經(jīng)驗。采用流水作業(yè)及均衡施工方法,運用總體及分階段計劃控制施工進度,保證施工工期。合理配備生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工平面布置,減少工程消耗,降低工程成本。二、工程概況(一)工程位置本工程位于長沙縣金井鎮(zhèn),起點為既有S207線K44+(K0+000),金井鎮(zhèn)街區(qū)東北端,即金井林業(yè)工作站東北約100m處;路線終點為既有S207線K48+100(K3+),金井鎮(zhèn)街區(qū)西南端,長沙金龍鑄造工業(yè)公司和長沙金雕服飾有限公司西南側(cè)約100m處。序號工程項目單位數(shù)量備注12345678910工程建設條件、地形地貌、工程地質(zhì)(1)(2)(3)、氣候路線、水文(1)(2)、地震、沿線筑路材料、水、點等建設條件與公路建設的關(guān)系、于周邊環(huán)境及自然景觀相協(xié)調(diào)情況、新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的采用三、施工組織規(guī)劃(一)管理機構(gòu)設置本工程為長沙縣金井鎮(zhèn)金井大道工程,根據(jù)本工程的特點,我方組織精干、高效的項目管理團隊,部門設置能覆蓋項目建設的工作范圍;人員配備強調(diào)專業(yè)對口,數(shù)量滿足工作需要,挑選西鄉(xiāng)品德好,技術(shù)素質(zhì)高、業(yè)務熟練、有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)干部。項目總部設項目經(jīng)理、總工各1名,全面負責現(xiàn)場指揮、物資供應、技術(shù)指導和成本控制管理。項目總部:全面組織項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資控制、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,組織ISO9001質(zhì)量管理體系的運行???工 室:全面組織工程的施工,技術(shù)交底,及會同業(yè)主監(jiān)理、設計方進行施工工藝的改進和提高施工技術(shù),對工程質(zhì)量全權(quán)負責。全面負責汽車安全、項目材料的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理等工作。經(jīng) 營 部: 全面負責合同的管理,內(nèi)業(yè)工作的管理,計量支付,工程結(jié)算。工地中心試驗室:全面負責制定檢驗計劃和操作規(guī)程,并組織實施、完成工地各項試驗檢測,編寫試驗檢測報告,整理試驗資料。工區(qū)設工區(qū)經(jīng)理、技術(shù)負責人各1名,直接進行現(xiàn)場指揮、物資供應、技術(shù)指導和成本控制管理。(二)項目部及攪拌場地建設的設置具體見平面示意圖(附圖)。工程試驗任務,由工區(qū)試驗室負責完成。人員分工1)項目經(jīng)理(1)、按照合同條款,全面具體地組織工程項目的施工,滿足業(yè)主的合同要求。(3)、組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)設置,人員選調(diào)、具體職責分工。(5)、建立嚴格的經(jīng)濟責任制,強化管理、推動科技進步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。(7)、接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導,及時向建設單位匯報工作。2)、項目總工程師(1)、對工程項目的質(zhì)量負責。(3)、主持編制實施性施工組織設計(含質(zhì)量計劃),并隨時檢查、監(jiān)督和落實。(4)、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設單位、設計、監(jiān)理的配合,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。(6)、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。(8)、組織制定質(zhì)量通病的預防措施,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,原因分析及制定整改措施。并對項目經(jīng)理負責。 負責工程項目的施工組織設計及調(diào)查、勘察、征地拆遷工作,參加技術(shù)交底、施工過程的監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題,參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務。負責管理測量組和試驗室,做好施工過程檢測。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝及交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責全面質(zhì)量管理,組織工程項目的QC小組活動。參加工程驗收,并對合格產(chǎn)品進行量測計量。依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標,制定建立健全安全保證體系,制定各項安全規(guī)則。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議,通報傳達各級安全工作精神,從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。6)、經(jīng)營部負責合同的管理,按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參加工程項目驗收計量,指導各工區(qū)開展責任成本核算工作。負責農(nóng)民工工資發(fā)放工作7)、綜合部負責本工程生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究,收集整理上報有關(guān)行政信息,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。負責接收、整理、保管文書,質(zhì)量體系文件,科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導、控制工作,對上級部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管。及時準確全面地了解施工進展情況和存在問題,分析施工形勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài),保證施工正常進行。四、設備、人員、材料進場施工初期以路基軟地基處理施工、溝塘回填、橋梁樁基為主,優(yōu)先組織進場,同時施工路基小型結(jié)構(gòu)物(涵洞、通道)和線外橋梁、改路、改渠的施工,根據(jù)施工進度安排路基填筑、橋梁下部結(jié)構(gòu)、梁板預制、鋪架設備等施工設備陸續(xù)進場。為保證工期目標的實現(xiàn),配足設備和機具,做好設備的合理搭配,減少窩工。工區(qū)具體設備的配置詳見下表:主要機械設備配置一覽表設備類型設備名稱規(guī)格型號額定功率或容量或噸位廠牌及出廠時間數(shù)量(臺)新舊程度(%)小計其中擁有新購租賃結(jié)構(gòu)回轉(zhuǎn)鉆機GPS1559kw1185發(fā)電機GF150150KW上海20022290吊車QY1616t徐州20042295切斷機GQ40Φ40mm上海2000年6690彎曲機QW640Φ40mm上海2000年6695調(diào)直機GA414Φ14mm上海2000年6690電焊機BX100010KW上海2001252590電焊機直流25KWA上海1999151590千斤頂YCD1200120t開封20024490油泵ZB450開封20024490千斤頂YCD23023t開封20024490木工設備(套)上海19996690路基挖掘機PC2001m3日本2002128490裝載機ZL301m3常州200242290自卸汽車(臺)10噸南京202095推土機(臺)120KW上海42390平地機PY160A60KW洛陽2295振動壓路機(臺)16噸徐州4495三輪壓路機(臺)徐州21190路拌機寶馬西安1190灑水汽車CQ6100S6000L二汽2295風動鑿巖機YT28湖南4490 施工人員進場我工區(qū)目前已有施工人員30人進場,滿足目前的施工需要,人員組成具體見下表。根據(jù)本工區(qū)工程數(shù)量和進度要求,合理安排施工人員進場,確保施工人員數(shù)量的相對穩(wěn)定,工序組織流水作業(yè),避免窩工現(xiàn)象。具體如下:1)在雨季、汛期到來前,備足1個月的砂、石用量;2)在春節(jié)前備足
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