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我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略淺析-展示頁(yè)

2024-08-11 14:49本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模、%、4%%。據(jù)2009年全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部和中國(guó)證券市場(chǎng)研究中心的一份研究報(bào)告顯示,在對(duì)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500家與中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析中,民營(yíng)企業(yè)500家在規(guī)模上與中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的差距很大。而大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還停留在以“邊貿(mào)活動(dòng)”為主體內(nèi)容的進(jìn)出口貿(mào)易和加工貿(mào)易上。Johansson等人認(rèn)為,這四個(gè)階段是一個(gè)連續(xù)漸進(jìn)的過(guò)程,分別表示一個(gè)企業(yè)在海外市場(chǎng)的卷入程度,或由淺入深的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度。該理論代表學(xué)者Johansson和Vainer在對(duì)有代表性的制造公司海外運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行比較研究時(shí)發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的海外運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略都采取了基本相同的步驟,即最初的外國(guó)市場(chǎng)聯(lián)系是從偶然的零星產(chǎn)品出口開(kāi)始;隨著出口活動(dòng)的增加,母公司掌握了更多的海外市場(chǎng)信息和聯(lián)系渠道,出口市場(chǎng)開(kāi)始通過(guò)外國(guó)代理商而穩(wěn)定下來(lái);再隨著市場(chǎng)需求的增加和海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,母公司決定有必要在海外建立自己的產(chǎn)品銷售子公司;最后當(dāng)市場(chǎng)條件成熟以后,母公司開(kāi)始進(jìn)行海外直接投資,建立海外生產(chǎn)制造基地。但總體來(lái)看,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中還處于低端,主要依靠低廉的勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),還沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)外貿(mào)200強(qiáng)企業(yè)出口值有70%是通過(guò)加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的。(二)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速我國(guó)擁有進(jìn)出口自主權(quán)的民營(yíng)企業(yè),其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要是通過(guò)產(chǎn)品,直接出口貿(mào)易來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而大部分沒(méi)有取得進(jìn)出口自主權(quán)的民營(yíng)企業(yè)則依附于一些專門從事對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的國(guó)有外貿(mào)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)其出口貿(mào)易。但總體規(guī)模仍然較小,%。按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)年銷售收入500萬(wàn)以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì),2009年規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)個(gè)數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、出口交貨值及利稅總額等均有提高。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且還面臨著國(guó)外跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)?因此,在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷擴(kuò)大化的新形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展壯大,必須擺脫家族化、本土化的傳統(tǒng)狹隘理念,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路,這是企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢(shì)。許多地方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收占地方財(cái)政收入比重的60%,民營(yíng)企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中顯示出巨大的活力?但在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的國(guó)際大環(huán)境中,許多跨國(guó)企業(yè)都在通過(guò)WTO、IMF等國(guó)際組織搶占市場(chǎng),把自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移出去,或相互滲透,達(dá)到占領(lǐng)有利的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和獲取最大限度利潤(rùn)的目的。文章在分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的解決對(duì)策,以利于為民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的環(huán)境。 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略淺析摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略已成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在后金融危機(jī)的國(guó)際大環(huán)境下,近年來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)有著較大的發(fā)展,同時(shí)也由于我國(guó)國(guó)家政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及民營(yíng)企業(yè)自身等因素致使民營(yíng)企業(yè)面臨一系列問(wèn)題?!娟P(guān)鍵詞】 民營(yíng)企業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) “走出去”戰(zhàn)略 AbstractWith the development of economic globalization and the increasingly fierce market petition, the implementation of transnational business development strategy has bee an inevitable trend of development of private enterprises. After the financial crisis in the international environment, in recent years, China has a large development of private enterprises, as well as our national policy and market risk, and private enterprise private enterprise itself and other factors led to a series of problems. The paper analyzes the international operations of Chinese Private Enterprises based on the status of the related countermeasures, in order to facilitate the international operation of private enterprises to create a good environment. [key word] Private enterprise International Business Going out strategy 目錄一、前言 1二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀 1(一)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀 1(二)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速 2(三)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)還處在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段 2
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