【正文】 管或分公司總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交人力資源留存。二、說(shuō)明 變動(dòng)范圍:包括員工職位變化、調(diào)動(dòng)（包括地區(qū)/城市調(diào)動(dòng)、部門間調(diào)動(dòng)）、崗位變化、編制變動(dòng)、薪資調(diào)整等。 題目：?jiǎn)T工晉升機(jī)制公司注重內(nèi)部挖掘、培養(yǎng)人才，凡我公司員工轉(zhuǎn)正滿 3個(gè)月，經(jīng)由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)可向人事部提出申請(qǐng)，參與公司內(nèi)部中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘。共同制定今后的工作目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃。并需要所有的評(píng)分細(xì)則做相應(yīng)的規(guī)定。二、 制度績(jī)效指標(biāo)根據(jù)公司績(jī)效制度及被考核的崗位具體情況，總結(jié)和歸納量化指標(biāo)，并將工作態(tài)度、個(gè)人素質(zhì)考慮到一定的范圍內(nèi)，作為輔助考核指標(biāo)三、 績(jī)效方案確定績(jī)效考核作為用人部門和人力資源部公共的管理目標(biāo)，共同制定出績(jī)效考核方案，并提交分管副總、總經(jīng)理審核后實(shí)行。人力資源部將定期和用人部門一起組織提升員工相關(guān)培訓(xùn)，及在日常工作中對(duì)員工定期考核，通過(guò)培訓(xùn)、績(jī)效考核等方式激勵(lì)員工。轉(zhuǎn)正不通過(guò)，試用期離職。主要根據(jù)技術(shù)水平、平時(shí)工作表現(xiàn)、崗位匹配度等各方面進(jìn)行考察。 轉(zhuǎn)正考核 2周內(nèi)通知用人部門直接負(fù)責(zé)人，組織試用期考核。試用期按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，具體時(shí)間由所在部門、人力資源部共同確定。二、試用期規(guī)定 試用過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。 注：如在試用期間員工有請(qǐng)假情況，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將順延。 試用 按照合同約定的試用期，錄用員工到公司崗位試用，公司將對(duì)員工各方面能力進(jìn)行全面考察。通過(guò)這種方式培養(yǎng)新員工對(duì)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。由新員工的上級(jí)主管擬定崗位培訓(xùn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。 入職培訓(xùn)（HR培訓(xùn)） 由人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)。新員工入職需提交材料：（1）入職體檢表（確定體檢時(shí)間、地點(diǎn)，通知體檢。三、程序 入職通知及準(zhǔn)備 完成招聘錄用流程后，人力資源部門負(fù)責(zé)通知、聯(lián)系意向招聘人員盡快到崗入職，確認(rèn)招聘人員正式入職意愿后，人力資源部門和用人部門聯(lián)系，請(qǐng)用人部門做好入職準(zhǔn)備，物品方面包括座位、電話、電腦、辦公用品等，相應(yīng)支持包括入職引導(dǎo)人、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等安排。通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法在短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色、融入公司，使其感到受尊重、被關(guān)注，形成新員工的歸屬感，使新員工對(duì)個(gè)人在公司中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。★ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新（1）我們永不滿足，勇于拼搏，不斷地超越自我；（2）我們做崗位的主人，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，靈活地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)；（3）我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與開(kāi)拓，在可承受的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)大膽地嘗試新方法，持續(xù)地改進(jìn)工作。★ 誠(chéng)信共贏（1）我們誠(chéng)實(shí)做人，注重信譽(yù)。二、XX的愿景打造一個(gè)全面的、高服務(wù)的電子商務(wù)全程服務(wù)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，成為中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。啟用“XX科技”為公司名稱，代表了以下含義：XX科技期望以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，發(fā)起中國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用方面的共鳴，為促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。我們相信，在廣大新老客戶的支持和關(guān)懷下，通過(guò) XX 全體員工的共同努力，在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)下，浙江 XX 科技有限公司將不斷發(fā)展壯大，為客戶提供滿意的消費(fèi)服務(wù)，與客戶一起創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。1 / 41目 錄目 錄 .......................................................1第一部分 走進(jìn) XX...............................................3 題目：公司簡(jiǎn)介 ...........................................3 題目：公司標(biāo)識(shí) ...........................................3 題目：公司文化 ...........................................4 題目：公司組織結(jié)構(gòu)圖 .....................................5第二部分 人事規(guī)章制度及流程 ...................................6 新員工入職程序 ...........................................6 題目:試用期轉(zhuǎn)正程序 ......................................8 題目:績(jī)效考核程序 ........................................9 題目:員工晉升機(jī)制 .......................................10 題目:員工崗位/薪資變更管理政策流程 .....................10 題目:勞動(dòng)合同續(xù)簽程序 ...................................11 題目:離職工作程序 .......................................12第三部分 工資與福利 ..........................................15第四部分 休假規(guī)定 ............................................16第五部分 行政相關(guān)制度 ........................................20 題目：辦公用品領(lǐng)用和管理制度 ............................20 題目：印章管理規(guī)定 ......................................20 題目：IT 設(shè)備管理制度 ....................................21 題目：?jiǎn)T工著裝規(guī)范 ......................................222 / 41 題目：日常工作管理?xiàng)l例 ..................................23 題目：工卡管理制度 ......................................23 題目：名片管理制度 ......................................24 題目：衛(wèi)生管理制.............................................................................24 題目：文件格式制度.............................................................................25第六部分 獎(jiǎng)懲管理制度 ........................................26第七部分 公司考勤制度 ........................................29第八部分 公司財(cái)務(wù)制度 ........................................31第九部分 出差管理制度 ........................................34第十部分 會(huì)議管理制度 ........................................36第十一部分 保密制度 .........................................403 / 41第一部分 走進(jìn) XX 題目：公司簡(jiǎn)介浙江 XX科技有限公司于 2022年 10月正式成立，首批注冊(cè)資金 1000萬(wàn)，是一家充滿創(chuàng)造力的電子商務(wù)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司，公司總部設(shè)在浙江省杭州市。我們一直在努力為消費(fèi)者打造最滿意的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。 題目：公司標(biāo)識(shí)“XX科技”標(biāo)識(shí)是浙江XX科技有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。 題目：公司文化一、XX的使命 ：提供最具特色、實(shí)惠、精致、齊全的消費(fèi)信息與服務(wù)，使客戶的生活更加簡(jiǎn)便、高效； ：做最大限度的推廣，回報(bào)商家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益； ：為員工創(chuàng)造輕松、和諧、相互信賴的發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量。三、XX的核心價(jià)值觀服務(wù)客戶 誠(chéng)信共贏 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新★ 服務(wù)客戶（1）我們的價(jià)值在于擁有客戶，為客戶提供精致、齊全的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)，讓客戶獲得超出期望的滿意；（2）我們注重客戶體驗(yàn)，傾聽(tīng)客戶的聲音，認(rèn)清客戶的真正需求；4 / 41（3）我們以客戶的需求為設(shè)立目標(biāo)的依據(jù)，完全從客戶的角度來(lái)提升能力和素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。坦誠(chéng)相待，開(kāi)誠(chéng)布公；（2）我們尊重他人，注重平等、信任、欣賞和親情；（3）我們對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)同事、對(duì)自己，誠(chéng)信為本；（4）我們對(duì)公司、員工、客戶在誠(chéng)信基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共贏。四、XX口號(hào)：創(chuàng)造感動(dòng)，開(kāi)拓嘗新！ 題目：組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷副總 常務(wù)副總市場(chǎng)部總監(jiān)綜合辦公室 財(cái)務(wù)總監(jiān)行政專員人事經(jīng)理出納線下銷售部信息部經(jīng)理線上銷售采編組SEO組廣組技術(shù)部 客服部經(jīng)理客戶咨詢員物流管理大客戶部總經(jīng)理總 經(jīng) 理5 / 41第二部分 人事規(guī)章制度及流程 新員工入職程序一、目的及時(shí)有效地辦理員工入職，確保人員錄用的合法性，維護(hù)員工及公司的合法權(quán)益。二、勞動(dòng)合同書 ，公司將與每位員工簽署勞動(dòng)合同書 ，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任等內(nèi)容； 。 員工報(bào)到入職手續(xù) 人力資源部負(fù)責(zé)新員工人事報(bào)到手續(xù)和入職培訓(xùn)。）（2）與原單位勞動(dòng)合同解除證明 （3）《員工履歷表》《入職登記表》《員工手冊(cè)學(xué)習(xí)確認(rèn)單》（4）1寸白底彩照6張（5）畢業(yè)證書、學(xué)位證書復(fù)印件各一張（需審核原件）（6）身份證復(fù)印件2張（7）專業(yè)職稱證書、英語(yǔ)等級(jí)證書等復(fù)印件（需審核原件）6 / 41新員工入職后人力資源部負(fù)責(zé)通知行政部為入職員工開(kāi)通企業(yè)郵箱、加入公司 、考勤指紋錄入。入職培訓(xùn)內(nèi)容：（1）歡迎加入公司（2）公司概況（公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、公司文化、價(jià)值觀） （3）工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟悉（4）內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事；其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事) （5）公司的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)（6）公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守（7）勞動(dòng)合同，福利與社會(huì)保險(xiǎn)等 （8）安全、衛(wèi)生 完成入職手續(xù)后，新員工到部門上級(jí)主管處報(bào)到。主管根據(jù)新員工的個(gè)人情況量身訂做，可考慮新員工職務(wù)所需以及將來(lái)的發(fā)展所需，使新員工的學(xué)習(xí)有特定的方向；依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，上級(jí)主管可每周定期了解新員工學(xué)習(xí)和適應(yīng)情況，不時(shí)面談，溝通彼此的想法，修正不適當(dāng)?shù)牟糠帧?在崗培訓(xùn)與試用相結(jié)合，給新員工適當(dāng)發(fā)揮余地。根據(jù)所在部門考核管理制度，確定試用期考核各項(xiàng)指標(biāo)。（試用期員工請(qǐng)假不得超過(guò)三天）7 / 41HRHRHR用人部門