賓館裝修改造可行性報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-10 04:11本頁(yè)面
【正文】 2個(gè)套間，大標(biāo)23間，小標(biāo)10間，單間13間，貴賓館客房?jī)r(jià)格平均150元/間，如果100%出租，每天客房營(yíng)收7000元，每月21萬(wàn)，每年250萬(wàn)。酒店客戶群主要定位于參加各類會(huì)議、進(jìn)行公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)，外省市來(lái)洋河旅游的人員，即酒店根據(jù)客戶群體定位于商務(wù)、旅游、會(huì)議酒店。餐飲和客房的收入形成了倒掛（正常情況應(yīng)該是客房占總收入的60%70%，餐飲占30%40%）。加上賓館客房的設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，影響客人使用。包間午餐晚餐上座率平均不到50%；客房主要客源是公司部門安排的客人，散客很少。對(duì)內(nèi)為主，開源不夠貴賓館現(xiàn)有兩個(gè)會(huì)議室，18個(gè)包間（9個(gè)10人包間，4個(gè)3人包間和5個(gè)大包間），有50間客房，有兩間被占用，三件待維修，可供對(duì)外出租45間?？头咳胱÷屎艿?，不到30%。公司貴賓館裝修改造可行性報(bào)告 一、貴賓館現(xiàn)狀 年久失修，影響形象 賓館房屋1988年使用，距離最近一次裝修已逾10年。賓館由于使用時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)施、設(shè)備老化，維護(hù)和保養(yǎng)非常困難，費(fèi)用很高。且已經(jīng)嚴(yán)重影響公司對(duì)外形象。貴賓館一直以來(lái)以服務(wù)公司為主，未全面對(duì)外開放，餐飲主要客源是公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門接待和基地游。
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