涂鍍事業(yè)部職位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)
2024-08-07 14:09本頁(yè)面
【正文】 按照計(jì)劃分配公司涂鍍產(chǎn)品到各地區(qū)子公司完成涂鍍庫(kù)存產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)計(jì)劃；計(jì)劃被批準(zhǔn)時(shí)間3. 負(fù)責(zé)對(duì)低于限價(jià)的一級(jí)審批；出錯(cuò)次數(shù)4. 負(fù)責(zé)完成公司涂鍍產(chǎn)品鋼鐵分銷(xiāo)的計(jì)劃；計(jì)劃完成情況5. 負(fù)責(zé)公司涂鍍產(chǎn)品的零搬銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的擴(kuò)大；計(jì)劃完成情況6. 協(xié)助做好異議處理，負(fù)責(zé)異議的一級(jí)審批和日常貿(mào)易糾紛處理。涂鍍事業(yè)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2涂鍍事業(yè)部副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 5涂鍍事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 7 8 / 8涂鍍事業(yè)部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位標(biāo)識(shí)職位名稱： 總經(jīng)理職位人數(shù)：1所屬職類(lèi)職種：管理類(lèi)所屬部門(mén)： 涂鍍事業(yè)部下屬人數(shù)：9職位編碼：版本號(hào)：第二版職位目的組織管理公司涂鍍產(chǎn)品的銷(xiāo)售與管理，包括制定涂鍍銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售價(jià)格、控制銷(xiāo)售進(jìn)度、部門(mén)人員管理等，保證公司涂鍍銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作關(guān)系總裁助理涂鍍事業(yè)部總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理 職位職責(zé)職責(zé)模塊具體職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理1. 負(fù)責(zé)制定涂鍍事業(yè)部年度、月度工作計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,控制銷(xiāo)售進(jìn)度，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施銷(xiāo)售；計(jì)劃被批準(zhǔn)時(shí)間、計(jì)劃完成情況2. 負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)狀況制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略；建議被采納次數(shù)3. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理制度建設(shè)；完備性4. 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)資源限價(jià)；準(zhǔn)確程度5. 負(fù)責(zé)相關(guān)鋼廠、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司內(nèi)部等信息的收集、整理與編制；相關(guān)人員滿意度6. 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行全面管理。問(wèn)題有效處理時(shí)間、相關(guān)人員滿意度7. 向業(yè)務(wù)部反饋本部門(mén)訂貨及采購(gòu)會(huì)審意見(jiàn)；準(zhǔn)確性、及時(shí)性客戶管理1. 負(fù)責(zé)制訂涂鍍事業(yè)部的走訪開(kāi)發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；計(jì)劃完成情況2. 配合市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)研究工作；建議被采納次數(shù)3. 負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā)和老客戶的維護(hù)。應(yīng)收款金額
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