施工項(xiàng)目進(jìn)度管理模板-展示頁
2025-07-31 04:41本頁面
【正文】 進(jìn)度管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的進(jìn)度目標(biāo)為最終目標(biāo)。 項(xiàng)目進(jìn)度控制一般以網(wǎng)絡(luò)的形式體現(xiàn)。 目標(biāo)分解，即根據(jù)工程項(xiàng)目工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、環(huán)境條件、資源情況確定并編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，是依據(jù)施工合同約定、結(jié)合工程實(shí)際情況而編制。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有：編制說明、施工進(jìn)度（總進(jìn)度和分進(jìn)度）計(jì)劃表、 單位工程施工計(jì)劃的分析及控制措施、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重要節(jié)點(diǎn)。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：（1） 計(jì)算工程量：根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量和人工、施工機(jī)械及建筑材料的需要量。（2） 確定各單位工程的施工期限：各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。b． 盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程。對(duì)于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。e. 應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。（4） 用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。 分施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 （1） 分施工進(jìn)度計(jì)劃是在總進(jìn)度計(jì)劃方案的指導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃，分進(jìn)度計(jì)劃要以滿足總網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)為準(zhǔn)。（2） 分施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間編制正式
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