【正文】 容；工程量增減；階段性時(shí)間改變；持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)或壓縮；邏輯關(guān)系變化（即各項(xiàng)工程的施工先后順序）。（2） 確定各單位工程的施工期限：各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素。項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理不是要求大家寫論文。 項(xiàng)目進(jìn)度控制程序 根據(jù)《建筑工程施工合同》確定的開工日期、竣工日期和總工期確定工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)。d． 施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投人生產(chǎn)的先后次序相吻合。項(xiàng)目例會(huì)應(yīng)解決如下問題：a. 上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析原因。l. 施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的工程進(jìn)展情況。f. 設(shè)計(jì)變更的日期及主要內(nèi)容。（3） 檢查實(shí)際工程進(jìn)度，記錄每周、日施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的干擾因素和排除措施的實(shí)施情況，檢查的主要內(nèi)容：工程量與工作量；材料、勞動(dòng)力與機(jī)械使用情況；進(jìn)度偏差及管理；影響進(jìn)度的特殊原因及分析；氣候狀況。計(jì)算出的工程量應(yīng)填入工程量匯總表。是在施工前的準(zhǔn)備階段的一些準(zhǔn)備工作，一些文件性的東西，對(duì)即將實(shí)施的項(xiàng)目提供一個(gè)依據(jù)，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的管理及其方法，項(xiàng)目質(zhì)量的管理及其方法，這些內(nèi)容在你們的施工組織設(shè)計(jì)里面可能涉及到一些，但是不全面，這里需要大家把這塊內(nèi)容拿出來，并查閱一些相關(guān)資料進(jìn)一步完善使其更全面一些。 目標(biāo)分解，即根據(jù)工程項(xiàng)目工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、環(huán)境條件、資源情況確定并編制施工進(jìn)度計(jì)劃。e. 應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。b. 檢查上周進(jìn)度完成情況、工程質(zhì)量情況制定整改措施；提出下一階段進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)措施。m. 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況、發(fā)生原因及處理方法的記錄。e. 主要材料、設(shè)備及其資料