關(guān)于成立物業(yè)管理公司的可行性報告-展示頁
2024-08-05 21:58本頁面
【正文】 五、 物業(yè)責任有限公司的管理方式 7 董事會對物業(yè)責任有限公司的管理 7 物業(yè)責任有限公司的日常管理 8六、 投資估算和資金籌措 11 11 投資估算范圍 12 資金籌措 12七、 風(fēng)險初評分析及對策 12 經(jīng)營風(fēng)險及對策 12 財務(wù)風(fēng)險及對策 13 宏觀層面防范建議：從長遠的眼光追求項目未來升值。 13八、結(jié)論 14 項目市場背景商業(yè)地產(chǎn)是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，每一個環(huán)節(jié)之間都有著緊密的聯(lián)系。部分商業(yè)地產(chǎn)商依托現(xiàn)有資源紛紛自建物業(yè)責任有限公司，負責企業(yè)開發(fā)商業(yè)項目的市場研判、規(guī)劃、開展物業(yè)銷售、前期及中期招商、租賃及后期營運推廣、經(jīng)營管理及物業(yè)管理工作，確保項目成功招商、順利開業(yè)、正常運營，完成公司下達的銷售、招商、營運任務(wù)?，F(xiàn)行市場讓許多本來要選擇進駐的商戶選擇了觀望，但也有許多經(jīng)營者，特別是第二、第三次置業(yè)的，對物業(yè)服務(wù)的認可度非同一般。近幾年，我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機遇，同時使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。杭州下沙作為一個宜學(xué)、宜業(yè)、宜居的城市，各類商業(yè)綜合體近幾年發(fā)展非?？欤瑢ξ飿I(yè)服務(wù)給物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。主要有以下幾方面積極作用：完善企業(yè)業(yè)務(wù)鏈，提高商業(yè)地產(chǎn)項目策劃、運營能力對于商業(yè)地產(chǎn)項目而言，就該項目，現(xiàn)存在較大缺陷，利潤空間有限。往往會導(dǎo)致項目操作難度加大、風(fēng)險增加，甚至出現(xiàn)了爛尾樓、空置和死盤。同時，設(shè)立物業(yè)責任有限公司，在商業(yè)地產(chǎn)的運營過程中，單一的為企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)，負責為企業(yè)旗下商業(yè)地產(chǎn)開展進行功能及市場定位建議、執(zhí)行租售、運營管理、日常管理等工作，可以有效整合商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理等商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理相關(guān)專業(yè)能力，保證商業(yè)地產(chǎn)項目策劃、運營的完整性和專業(yè)性，提升企業(yè)對商業(yè)地產(chǎn)項目進行全案把控的能力，有效降低企業(yè)對商業(yè)地產(chǎn)項目在招商、營銷策劃、資本運營、商業(yè)運營的顧慮，有利于提升企業(yè)的項目運作實力和綜合競爭力，獲得長期的運營收益和品牌價值提升。專職處理商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)問題，主動為企業(yè)承擔相關(guān)的風(fēng)險。通過物業(yè)責任有限公司對物業(yè)進行運營，可便利的協(xié)調(diào)和調(diào)控各方面的關(guān)系，處理可能發(fā)生的各種問題，避免企業(yè)直接面對項目物業(yè)管理與運營中存在的各種風(fēng)險和不良影響的情況下?，F(xiàn)階段市場上的商業(yè)地產(chǎn)人才極度缺乏，企業(yè)要大力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)項目，除了“引進人才”之外，培養(yǎng)自己的商業(yè)地產(chǎn)人才勢在必行。 成立物業(yè)責任有限公司對明晰股權(quán)的重要意義成立物業(yè)責任有限公司可使得該項目股權(quán)清晰化，改善股東互相依賴，在位而不作為，企業(yè)內(nèi)部人浮于事的
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