某酒店改建及經(jīng)營可行性報告-展示頁
2025-07-30 05:58本頁面
【正文】 準(zhǔn)執(zhí)行，要做到高品味、高品質(zhì)，主要作為接待高檔散客之用，要突出個性化。一號樓與二號樓之間考慮增加一室內(nèi)通道，將兩幢樓合二為一，加上貴賓樓的總統(tǒng)套房，一起形成酒店的主建筑群。鑒于酒店上述的優(yōu)、劣勢特點，我們建議對酒店進行全面改建，改建的目標(biāo)定為五星級標(biāo)準(zhǔn)的別墅式度假酒店兼國家外交部定點培訓(xùn)中心。（三） 改建設(shè)想XX酒店四周賓館林立，各具特色，各有千秋。 酒店流動資金緊張，短期借款量達兩千多萬元，這也給酒店的經(jīng)營工作帶來了很大的困難。長包房占用了有限的營業(yè)用房，對平均房價的影響不容忽視，且合同期限過長，極大地限制了酒店在經(jīng)營上的主動性。其中用工機制是問題的根本，一定要打破舊機制，從根本上激發(fā)起全體員工的工作熱情和敬業(yè)精神。 酒店缺乏娛樂配套設(shè)施，無法滿足住店客人的需求，從經(jīng)營上來說，也損失了一個經(jīng)濟增長點。（二） 酒店目前存在的問題 酒店的各項設(shè)施設(shè)備陳舊、老化程度高，尤其是客房及一些公用的客用設(shè)施。尤其是一號樓主樓的客房，均帶有單獨的露臺，稍加修飾即可成為客房的一大特色。 當(dāng)前的西湖西進工程改善了酒店原先交通不便的弊端， “花山霞鵑”、“法巷探春”、“三臺澤韻”、“茅鄉(xiāng)水情”及“金沙醇濃”等新建景區(qū)也坐落在酒店周圍，為積聚人氣，豐富客源營造了有利條件。 酒店悠久的歷史積累并沉淀下了豐富的人文歷史，如蘇東坡石像的出土、高麗太子義天曾在此修行的惠因寺遺址等，均有待發(fā)掘并宣揚，可作為酒店的一大賣點。三、XX酒店的改建設(shè)想（一） 酒店目前的優(yōu)勢 酒店環(huán)境精致優(yōu)美，占地14公頃，綠地面積在90%以上，莊內(nèi)山環(huán)水繞，古木參天，綠樹成蔭，具有濃郁的江南園林風(fēng)格。通過以上數(shù)據(jù)的比較可以看出，近幾年XX酒店在開源和節(jié)流方面都做了許多工作，但虧損的局面還是未能有實質(zhì)性的改變。二、XX酒店的經(jīng)營情況現(xiàn)狀首先，讓我們來看一看XX酒店近三年來的相關(guān)營業(yè)數(shù)據(jù)： 表一 單位（萬元）2000/占營業(yè)比例2001/占營業(yè)比例2002/占營業(yè)比例營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)費用營業(yè)稅金管理費用財務(wù)費用營業(yè)外收入營業(yè)外支出凈 利 潤通過對XX酒店近三年的營業(yè)數(shù)據(jù)分析比較后，可得：表二200020012002營業(yè)收入—↑%↑ %營業(yè)成本—↑ %↑ %營業(yè)費用—↓%↓%營業(yè)稅金—↓ %↑ %管理費用—↓%↓%財務(wù)費用—↓ %↓%凈 利 潤—↑%↑%從表一與表二各項數(shù)據(jù)比較來看：2001年營業(yè)收入上漲幅度較大，較2000年增加158萬元，%，而營業(yè)費用、%%，使當(dāng)年的營業(yè)凈利潤同比2000年減虧324萬元，%；2002年營業(yè)收入上漲幅度大幅減弱，較2001年增加26萬元，%，而營業(yè)費用、%%，當(dāng)年營業(yè)凈利潤同比2001年減虧116萬元，%。經(jīng)歷了數(shù)十年風(fēng)雨的洗禮，如今的XX酒店與杭城其他新建的賓館飯店相比，已顯得有些老態(tài)龍鐘了。一、概述XX酒店坐落風(fēng)景秀麗的西湖邊，環(huán)境
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