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正文內(nèi)容

品牌企劃書范文-展示頁

2025-07-29 12:43本頁面
  

【正文】 其特有的絢麗多彩的方式繼續(xù)前進,豐富人類的物質(zhì)生活和精神生活。本文主要分為三個大部分:正文部分主要包括“市場背景分析——營銷策劃目標——營銷策略分析——可執(zhí)行性及風險預算”。 前言:本策劃書的主題是對“XXX”的品牌建設和營銷策劃。 盼望企業(yè)指示 向整個員工闡明本案的首要意義,借以達成共鳴,通力應用。 為使本企劃順利進行,其他首要的注意事項應附在企劃案上,諸如: 履行本企劃案應具備的條件。 有助于完成本企劃案的各種參考文獻材料,包孕報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部材料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等,均應一一列出。 根據(jù) 控制的情報,預測企劃案實行后的效果 。 企劃過度表則是把企劃運動的整個歷程似成光陰表,何月何日要做什么,加以標示明確,以便日后反省。此外,還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變更,但必須 以讓讀者一目了然為原則。 這是企劃書中最首要的部分?!? 企劃的目標 要具體明確 。 遵循企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。 企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。 企劃書的一般款式大致如下: 企劃書的名稱必須 寫得具體明確。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是企圖 書。值得一提的是,要注意How much和Effect對全部企劃案的首要意義。 Effect——預測企劃效果、效果 。 How——企劃的法子 和運轉(zhuǎn)實行。 When——企劃的光陰。 Who——企劃相關(guān)人員。 ; ; ; 。 品牌傳播; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 。 渠道建設; ; ; ; 。 八、品牌規(guī)劃 品牌核心價值定位; 品牌文化定位; 品牌形象定位; 品牌消費群體定位; 品牌主要競爭對手定位; 品牌發(fā)展策略; 市場目標; 產(chǎn)品策略; ; ; ; 定價策略; 競爭策略; 1市場策略。 品牌企劃書范文(共5篇) 一、前言 二、行業(yè)市場環(huán)境分析 全國市場現(xiàn)狀分析; 全國市場發(fā)展趨勢分析; 目標市場總體分析; 影響市場波動的因素; ; ; ; 三、目標市場分析 目標市場大小及潛力評估; 目標市場現(xiàn)狀; 目標市場主要銷售渠道; 目標市場構(gòu)成及細分; 競品鋪貨率情況; 競品市場占有率; 消費者指名購買率最高品牌; 提及率最高品牌; 首推率最高品牌; 四、競品分析 主要競爭對手; 潛在競爭對手; 競品質(zhì)量分析; 競品價格分析; 競品包裝分析; 競品渠道分析; 競品廣告分析; ; ; ; ; 競品促銷分析; ; ; 五、消費者分析 消費者特征描述; 消費者購買習慣分析; 消費者需求點分析; 消費者關(guān)注點分析; 消費者消費心理; 第一次購買動機分析; 消費者品牌忠誠度分析; 消費者對本品的印象和態(tài)度; 消費者對廣告的態(tài)度; 消費者對促銷的態(tài)度; 1消費者對購買地點的態(tài)度; 六、品牌分析 企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析; 品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析; 本品牌知名度及美譽度; 本品牌目前市場情況及反映研究; 本品在行業(yè)中的地位; 本品牌與競爭對手的定位策略比較; 品牌建設問題點和不足之處; 產(chǎn)品分析; ; ; ; ; ; ; ; 。 品牌SWOT分析; ; ; ; ; ; 七、戰(zhàn)略設計 品牌戰(zhàn)略目標; 近期、中期、遠期發(fā)展方向; 近期、中期、遠期發(fā)展模式。 九、品牌建設 形象建設; ; 。 終端建設; ; ; 。 銷售整合。 十、品牌維護 十一、效果監(jiān)測 ——企劃的目標、內(nèi)容。 Where——企劃實行場合。 Why——企劃緣由、遠景。 How much——企劃預算。 任何一種真正意義上的企劃書必須 具備上述8個根基要素。如果漠視企劃的成本投入,不注意企劃書實行效果 的預測,那么,這種企劃就不是一種成功 的企劃。 二、企劃書的一般款式。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整 、正確,該當修正 為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。如果企劃書經(jīng)過修正 之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正 定案。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)偷盜案降低 10%。包括企劃緣由、遠景材料、問題點,創(chuàng)意要害等方面內(nèi)容。切忌過頭詳盡、拉雜,否則會令讀者感覺枯燥無味。 本企劃書的首要內(nèi)容 企劃是一項繁雜的系統(tǒng)工程,需要 化必然的人力、物力和財力,因此,必須 進行周到的預算,使各種花費 時,最好繪出表格,列出總目和分目標支出內(nèi)容,既方便 核算,又便于以后查對。 在企劃案實行歷程中,需要 供給哪些場地、何種場地,需供給何種法子 的協(xié)助等,均要加以闡明。一個好的企劃案,其效果 是可期待 的、可預測的,而且效果經(jīng)常與事先預測的效果 相當接近。一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。 必須 取得其他部門的支撐協(xié)作。 現(xiàn)將上述企劃書的一般款式歸納如表22: 企劃書的一般款式 封 面 企劃書名稱 企劃者的姓名 請求具體、明確 企劃書完成光陰 正文 企劃的目標 企劃的內(nèi)容 本企劃書的首要內(nèi)容 預算表與進度表 細化內(nèi)容 企劃場地 預測效果 附件 參考的文獻材料 其他注意事項 策劃人語:縱觀市場變化,全面把握市場脈搏,冷眼對待市場競爭,勇于挑戰(zhàn),熱情洋溢,做出自己的品位與風格,打造一流的品牌。全面分析當前的服裝市場現(xiàn)狀,對廠家、商家,購買者以及市場銷售渠道進行較為詳細的闡述,為促進品牌建設和擴大服裝商品的銷售量,增強企業(yè)生命力具有較好的啟示和推動作用。 正文 第一部分:市場背景分析 本小節(jié)包括以下三個部分:主要從服裝的征和市場信息和SWOT分析: 服裝的特征 服飾具有以下的特征: 衣服乃人類的物質(zhì)與精神文明的雙遺產(chǎn),在現(xiàn)在人看來,它有“遮羞”“保暖”“藝術(shù)”的功能。 2。 3。正像清代學者葉夢珠說:“一代之興,必有一代冠服之制。 4。從細節(jié)上體現(xiàn)在那些社會公眾人物例如:政治家以及明星等。 5。 中國服裝市場信息與現(xiàn)狀分析: 服裝由于是生活必需品,自然廠家與商家就是多了,市面上國產(chǎn)品牌、洋
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