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商業(yè)企劃書范文-展示頁

2024-11-15 02:34本頁面
  

【正文】 企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū) 1994 年 6 月至 12 月防盜企劃書》。只有 5w1h 的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。值得一提的是,要注意 how much 和 effect 對整個企劃案的重要意義。 effect(效果 )—— 預測企劃結果、效果。 how(如何 )—— 企劃的方法和運轉實施。 when(何時 )—— 企劃的時間。 who( 誰 )—— 企劃相關人員。一份成功的企劃案,通常需要經過以下的企劃過程: 1. 提出問題或策略 2. 搜集現(xiàn)有的資料 3. 進行市場上調查 4. 分析并統(tǒng)計資料 5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意 6. 選擇可行的方 案 7. 實施與事后檢討 企劃書 一、企劃書的基本構成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。 1網絡營銷企劃 網絡營銷企劃是指企業(yè)以電子信息技術為基礎,以計算機網絡為媒介和手段,對整個行銷活動進行的超前決策。 1關系營銷企劃 關系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與顧客、供應商、經銷商、競爭者、政府機構、社區(qū)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程,其核心是建立并發(fā)展與這些公眾的良好關系。 1整合營銷傳播企劃 整合營銷傳播企劃是企業(yè)對于消費者溝通中的傳播行為進行超前的規(guī)劃和設計,以提供一套統(tǒng)一的有關企業(yè)傳播的未來方案,這套方案把公關、促銷、廣告及與一身的具體行動措施。 廣告企劃 廣告企劃是對廣告?zhèn)鞑セ顒拥倪\籌規(guī)劃,是再從分獲取市場信息的前提下,預測市場的發(fā)展規(guī)律,在符合廣告主營銷策略的基礎上,科學地制定廣告總體戰(zhàn)略,以追求最優(yōu)化的廣告效果的活動過程。 營銷渠道企 劃 營銷渠道企劃局是將生產者,中間商和消費者有效的連接起來 。 價格企劃 價格企劃就是企業(yè)為了實現(xiàn)一定的營銷目標而協(xié)助處理企業(yè)內部各種價格關系的活動。 產品企劃 產品企劃的最終目的不在于如何使消費者接受企業(yè)的產品,而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費者的各種需求。 企業(yè)形象企劃 簡稱 CIS( Corporate Identity System)是指通過專業(yè)運作把企業(yè)經營管理和企業(yè)精神文化傳達給社會公眾,從而達到塑造企業(yè)個性、顯示企業(yè)精神,使社會公眾對企業(yè)產生認同感,營造企 業(yè)的核心競爭力和長期競爭 優(yōu)勢的一種行為。市場整合營銷企劃事業(yè)其營造核心競爭力的基本手段。 ( 2)市場定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象,有利于提高產品知名度和 美譽度,有利于增強企業(yè)顧客的滿意度。 營銷企劃 營銷企劃是企業(yè)在市場營銷活動中,為達到預定的市場營銷目標,結合市場調研結果,全方位、多角 度的把握目標市場和顧客群的利益共性,從而對企業(yè)的人、財、物等各種資源進行優(yōu)化配置,并就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預 測、事實和制定市場營銷方案的行為。企劃力的強弱是決定成 敗的關鍵條件,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能! 企劃的分類 企劃包括:市場營銷調研企劃,營銷企劃,市場定位企劃,企業(yè)形象企劃,產品企劃,品牌企劃,價格企劃,營銷渠道企劃,促銷企劃,廣告企劃,整合營銷傳播企劃,服務企劃,網絡營銷企劃,關系營銷企劃。 企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè) 管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是 為理性決策提供按效益化原則設計的方案。 企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。 企劃的解釋 企劃源于日本,成型于臺灣, 是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。 企劃的功能 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。39。企劃,就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計劃。企劃 簡單的拆分理解 :企,指企圖,意向。商業(yè)企劃書范文 企劃 2020 年 08 月 25 日 00:20unknown 2020 年 09 月 09 日 企劃的詞語釋義 很多人把 39。39。劃,指策劃,規(guī)劃,計劃。 事實上,“企劃 39。等同于 策劃 ,一般泛指一切商業(yè)里的計劃、創(chuàng)意、設計、實施等行為。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。但是追蹤企劃的真正來源,應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構。 哈佛定義企劃是一種程序,本質上是運用腦力的理性行為,是針對未來要發(fā)生的事情的當前決策,即企劃是預先決定作什么,何時做,如何做,誰來做。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。 市場營銷調研企劃 市場營銷調研是進行營銷企劃的前提,調研的結果是企劃方案的重要依據(jù)。 市場定位企劃 ( 1)市場定位企劃有利于增強企業(yè)核心競爭力和長期競爭的優(yōu)勢,有利于增強企業(yè)無形資產,市場營銷企劃是企業(yè)營銷企劃的前提和基礎。 ( 3)市場定位企劃是企業(yè)整合營銷企劃的基礎。 ( 4)市場定位企劃有利于企業(yè)對各級市場的建立和完善,有利于企業(yè)降低經營風險,從而確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 CI 設計是其中的一部分工作,而主要是最終的綜合的行為。 品牌企劃 品牌企劃包括:品牌定位,品牌認知,品牌忠誠,品牌命名。其有利于實現(xiàn)企業(yè)的長期經營目標,有利于企業(yè)營造長期的競爭優(yōu)勢,有利于企業(yè)緩解巨大的價格競爭壓力。 促銷企劃 促進銷售簡稱促銷,幫助消
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