【正文】 ，計劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計劃。 企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。 （ 2）市場定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產(chǎn)品知名度和 美譽(yù)度，有利于增強(qiáng)企業(yè)顧客的滿意度。 價格企劃 價格企劃就是企業(yè)為了實現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)助處理企業(yè)內(nèi)部各種價格關(guān)系的活動。 1關(guān)系營銷企劃 關(guān)系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)及其他公眾發(fā)生互動作用的過程，其核心是建立并發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。 when(何時 )—— 企劃的時間。只有 5w1h 的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。例如；在 1994 年 6 月至 12 月間，北京市朝 陽區(qū)盜竊案降低10%。 在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。 現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表 22： 企劃書的一般格式 封面 （ 1）企劃書名稱 （ 2）企劃者的姓名 要求具體、清楚 （ 3）企劃書完成時間 正文 （ 4）企劃的目 標(biāo) （ 5）企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容 （ 6）預(yù)算表與進(jìn)度表 細(xì)化內(nèi)容 （ 7）企劃場地 （ 8）預(yù)測效果 附件 （ 9）參考的文獻(xiàn)資料 （ 10）其他注意事項 [范文 ] : 天天樂口服液行銷與廣告企劃書 名 稱：天天樂口服液行銷與廣告企劃書 企劃單位：廣東華南醫(yī)藥產(chǎn)品展示中心 策劃 人：陳德偉 羅耀輝 撰稿 人：羅耀輝 完成日期： 1993 年 10 月 前言 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的更新，人們生活水平逐步提高 ，保健品的消費(fèi)需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。 在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前，企業(yè)應(yīng)導(dǎo)入 “ CIS”（企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)），企業(yè)由原名“柳江”更名為“天天樂”，并同時開發(fā)新的商標(biāo)，使得企業(yè)名稱、商標(biāo)、產(chǎn)品三位一體，以整體形象出現(xiàn)在社會和大眾面前。因而要選擇適當(dāng)時機(jī)，廣告攻勢向社會廣而告之。 請大會統(tǒng)一制作廠名宣傳標(biāo)語。 通過在廣州推廣、廣告宣傳鋪開后，分步選定一些中小城市逐步擴(kuò)大，并在這些地區(qū)花少量費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳或推廣會。 有利點 天天樂含有人體胎盤健康組織液，有特色。 人人都有權(quán)利享受天天樂。 天天樂口服液最大缺點：不能包醫(yī)百病。 000 元，制作費(fèi)約 元。從大的方面來看，企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思，經(jīng)過完整的論證然后被采用、實 施、評估的過程。 詢問法 所謂詢問法 ，就是以發(fā)問的方式，向被訪問者問問題而獲得資料的方法。 何謂分析與綜合呢？分析是“同中求異”，就是把別人看起來相同的事物說成不同或不相關(guān)；綜合是“異中求同”，就是把別人看起來不同的事物說成相同或相關(guān)。由此可以證明，創(chuàng)意并非天生，而是后天可培養(yǎng)出來的。 當(dāng)然，上述“組合”、“改良”以及“新用途”，只是最常 見培養(yǎng)創(chuàng)意的技巧。 所以，在選擇方案時，“好”的創(chuàng)意固然重要，可是“可行”的創(chuàng)意卻更重要。最好的方法是，請各部門的主管共同參與擬訂企劃案，經(jīng)過大家熱烈討論之后所得出來的企劃案，那就不是企劃部門的方案，而是大家所參與、認(rèn)可的方案了。 （一） 模擬布局 企劃必須根據(jù)已經(jīng)擬妥的預(yù)算表與進(jìn)度表，運(yùn)用“圖象思考法”，模擬出企劃案的布局與進(jìn)度。企劃人應(yīng)運(yùn)用組織、協(xié)調(diào)與說服的功能，使各部門分工而又能合作，讓企業(yè)的整體戰(zhàn)力發(fā) 揮得淋漓盡致，以達(dá)成企劃案的目標(biāo)。 （三） 企劃案完成日期 依企劃案完成的年月日據(jù)實填寫。 （九） 其他備案之概要說明 由于達(dá)成 目標(biāo)的方法一定不只一個，所以在許多創(chuàng)意的激蕩之下，必定會產(chǎn)生若干方案。 （十） 其他應(yīng)注意事項 為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項得附在企劃案上，諸如： （ 四） 企劃案目標(biāo) 企劃案的目標(biāo)寫得愈明確、具體、愈理想。 不過對毫無經(jīng)驗的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構(gòu)是極不容易的事，因此本篇依性質(zhì)的不 同，編寫出幾種常見的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫企劃案時參考。 這時候，你的腦袋就像一部放映機(jī)，把企劃案的布局與進(jìn)度，事先在腦中播放一次。 總之，擬訂企劃案時，不但須說服高階主管，而且必須獲得人事、總務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門之認(rèn)同首肯定，才能順利推展。 （二） 高階主管的信任與支持 由于企部門是幕僚單位，影響是間接的，企劃案是否能順利推行，執(zhí)行到底，與主管的信任支持程度有很大的關(guān)系。 選擇可行的方案 當(dāng)企劃人找到了足夠的創(chuàng)意之后，他必須仔細(xì)評估手中方案的優(yōu)劣，然后從中選擇一個可行的方案，這是擬訂企劃案的第六個步驟。 （一） 組合。接著，再進(jìn)行劃記工作，然后再列表進(jìn)行分析。 （一） 人員訪問法 利用受過訓(xùn)練的訪員，向抽樣的被子訪者訪問，用面對面一問一答方式獲得資料。（節(jié)選自《應(yīng)用寫作》雜志 2020 年第 10 期《企劃案的撰寫方法與技巧》） 企劃案的種類 從企劃的定義可知，企劃案包羅萬象，大到國家大事、小到個人生涯，都是其范疇，因此種類繁多，不勝枚舉。 電視廣告創(chuàng)意（見圖） 費(fèi)用