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啤酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范本-展示頁(yè)

2025-07-29 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 點(diǎn),把低糖、低脂肪作為賣點(diǎn)。廣告定位2008年廣告除配合全年促銷活動(dòng)外,應(yīng)重點(diǎn)加大品牌知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)親和力的培育,以形式多樣的活動(dòng)拉近公司同消費(fèi)者的距離。價(jià)格定位 根據(jù)大量的市場(chǎng)調(diào)查,我們的產(chǎn)品價(jià)格定位要求盡量持平或低于珠江和青島純生。現(xiàn)公司主打產(chǎn)品“Hangarice”320mL白瓶黑標(biāo)和“Hangarice”320mL清爽綠瓶透明標(biāo)準(zhǔn)備上市,雖還未獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,但其形象卻獨(dú)立新穎。其一,暢銷產(chǎn)品終究會(huì)衰退,市場(chǎng)必須尋找新產(chǎn)品來取代那些已處在衰退或?qū)⒉饺胨ネ似诘漠a(chǎn)品;其二,公司必須知道如何使產(chǎn)品在其生命周期的每一個(gè)階段采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略。所生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品有飲料、紅酒、啤酒、調(diào)味品、果醋等多個(gè)品種,公司依托先進(jìn)的管理,高品質(zhì)的產(chǎn)品,全新的營(yíng)銷理念,把“Hangarice”打造成一個(gè)享譽(yù)世界的品牌,并立志為祖國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品出口全球各地?!癏angarice”選用澳洲上等麥芽,天然培養(yǎng)的啤酒花采用現(xiàn)代釀造工藝精制而成,啤酒香氣怡人,清醇可口,品質(zhì)卓越。讓我們共同來拆掉阻礙生意的那道墻,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),決不是單打獨(dú)斗的結(jié)果,而是團(tuán)結(jié)合作,與合作伙伴共同向市場(chǎng)索要的結(jié)果。當(dāng)所有的秩序規(guī)范化,行為程序化,操作技術(shù)化,阻礙成功的只有不信任的心靈之墻。退一步不是軟弱,而是海闊天空的人生哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)智慧。為了同樣的目的,我們和商業(yè)伙伴走在了一起,心中的猜忌卻讓我們象張開了利刺的刺猬,不是互相分離,便是兩敗俱傷。猜疑與冒進(jìn)結(jié)合,企業(yè)則成了風(fēng)口浪尖上的一葉孤舟,任你技術(shù)高超也難逃顛覆的命運(yùn)。其實(shí),猜疑來自內(nèi)心的脆弱和不自信,或無知與狂妄,來源于對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)雙方缺乏了解和沒有把握。于是,立項(xiàng)總在論證研究,談判總是懸而不決,方案總是束之高閣,員工總是原地踏步。越是關(guān)愛熱情,越是彬彬有禮,越在心里與對(duì)方遠(yuǎn)遠(yuǎn)相離。前 言 ————沖破心中那道墻不知從什么時(shí)候起,阻礙生意成功與否的不再是實(shí)力是否雄厚、操作的不到位、規(guī)則的不規(guī)范,而是人們心中的那道墻——互不信任的墻。這一道無形的墻,它讓商業(yè)伙伴人在咫尺心距萬里,雙方出于安全的需要,不自覺的把自己置于自認(rèn)為安全的距離。對(duì)手的據(jù)理力爭(zhēng),越被懷疑是沒有誠(chéng)意的周旋,禮貌的問候,總象巨大的陰謀,甚至于對(duì)手過于精明或憨厚的相貌,都讓人懷疑其動(dòng)機(jī)和實(shí)力。無形之中增加了企業(yè)的運(yùn)作成本……一次次的猜疑觀望,而助長(zhǎng)了智子疑鄰的慣性,進(jìn)而形成痼疾。猜忌一旦與保守結(jié)盟,企業(yè)注定只能在荊棘叢生的道路上步履維艱。然而,商業(yè)資源不是不可再生的有限資源,商業(yè)競(jìng)合的結(jié)果不是你死我活,而是彼此雙贏。這時(shí),拔掉身上的利刺是我們明智的選擇?;ハ嗟倪w讓將會(huì)成就一番“六尺巷”的美談,并打造一個(gè)誠(chéng)實(shí)公平的商業(yè)環(huán)境。謹(jǐn)慎是為商之本,但過于謹(jǐn)慎多慮,則會(huì)流于多疑、草木皆兵的后果,不是疲憊不堪,便是眾叛親離。只有市場(chǎng)才是利潤(rùn)無窮的源泉!一、總論簡(jiǎn)介:皇家啤酒源自德國(guó)“Hangarice”(音譯皇家啤酒)品牌,歷史悠久?;始移【疲ㄖ袊?guó))有限公司始創(chuàng)于上世紀(jì)90年代,在東南亞及歐美地區(qū)享譽(yù)盛名。隨著祖國(guó)大陸在世界上的地位日益增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力與日俱增,皇家集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)陸同時(shí)也加大了投資的力度,在中國(guó)境內(nèi)發(fā)展為6家獨(dú)資合資控股企業(yè)?;始移【品N類序號(hào)品名規(guī)格包裝數(shù)單價(jià)/箱建議供貨價(jià)(元/箱)01皇家啤酒大瓶635ml*12支1202皇家啤酒大瓶500ml*12支1203皇家啤酒小瓶(白)320ml*24支24**04皇家清爽小瓶(綠)320ml*24支24**05皇家啤酒生啤30L*1桶106皇家啤酒聽裝355ml*24支24二、定位及策略產(chǎn)品定位 產(chǎn)品生命周期的存在意味著公司面臨兩次重大挑戰(zhàn)。消費(fèi)者的偏好、求新、求奇以及技術(shù)的更新等情況都是瞬息萬變的,消費(fèi)者
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