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農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度模板-展示頁(yè)

2024-08-04 10:00本頁(yè)面
  

【正文】 ,高效發(fā)展。協(xié)調(diào)政府及各職能部門(mén)的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 1—2總經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和董事會(huì)工作要求,盡忠職守、勤勉工作。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,應(yīng)向會(huì)議說(shuō)明。 總經(jīng)理會(huì)議研究決定問(wèn)題遵循民主集中制原則,在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見(jiàn)作出會(huì)議決議。 總經(jīng)理會(huì)議每月召開(kāi)24次,會(huì)議主要協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng),并布署下一階段工作內(nèi)容,會(huì)議時(shí)間定為每周六下午15:00。第四章 公司管理崗位職責(zé) 高級(jí)管理崗位職責(zé)—1總經(jīng)理議事規(guī)則:總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。1處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。除章程規(guī)定須由股東大會(huì)和董事會(huì)決定的事項(xiàng)外,董事長(zhǎng)對(duì)公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。召集和主持公司高層管理人員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)的權(quán)利:直接上級(jí):董事會(huì)。第三章 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是股東利益的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。4宴請(qǐng)客人時(shí)主人必須提前到達(dá)迎客,宴請(qǐng)結(jié)束時(shí)主人要送至門(mén)口與客人握別。4日常交往中要使用禮貌語(yǔ)言,講普通話。不應(yīng)頻頻出入會(huì)場(chǎng),不得隨意缺席,有事請(qǐng)假。不用辦公電話處理私人事務(wù)。重要事項(xiàng)做好紀(jì)錄,有結(jié)果后及時(shí)答復(fù)。3接打電話要注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。3節(jié)約能源,維護(hù)生態(tài),以環(huán)境保護(hù)為己任。3關(guān)愛(ài)家人,自尊自愛(ài),對(duì)家庭忠誠(chéng)。3熱愛(ài)生活,豐富體驗(yàn),追求高雅情趣和高尚情操。而且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷你們的談話。進(jìn)入后,回頭關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。尊重他人,注意小節(jié)。個(gè)人修養(yǎng):2正直為人,豁達(dá)處世。2勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,并及時(shí)改正錯(cuò)誤。2追求工作高質(zhì)量,工作高效率。2用戶的小事我們的大事。 工作作風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)是我們基本的工作作風(fēng)。1員工有義務(wù)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。1開(kāi)會(huì)不遲到,不中途退會(huì),做好筆記。1上班不做與工作無(wú)關(guān)的事。1遵守作息時(shí)間。廉潔自律,潔身自好。維護(hù)市場(chǎng)秩序,公平參與競(jìng)爭(zhēng)。維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體奮斗。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。公司為了做強(qiáng)做大,著力橋頭堡,把茶葉以“產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、商品化經(jīng)營(yíng)、品牌化認(rèn)知”作為企業(yè)發(fā)展的主線;并堅(jiān)持“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”企業(yè)質(zhì)量方針,努力將企業(yè)建設(shè)成為集產(chǎn)、供、銷(xiāo)、科研為一體的科技型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè),帶動(dòng)閩東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。原葉紅茶獲得東方神韻杯中華名茶袋泡茶類(lèi)金獎(jiǎng),原葉鐵觀音獲得東方神韻杯金獎(jiǎng),“北京銀行杯”全國(guó)斗茶大賽銀獎(jiǎng);大翔商務(wù)茶獲得“東方杯”銀獎(jiǎng)。●所獲榮譽(yù)通過(guò)多年來(lái)廣泛的宣傳與推介,“大翔”商標(biāo)品牌在茶業(yè)行業(yè)已廣為人知。重點(diǎn)在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、分眾傳媒、華語(yǔ)傳媒等媒體投入大量資金進(jìn)行高密度廣告宣傳。“大翔”茗茶系列產(chǎn)品已進(jìn)駐美國(guó)“711”、日本“洋華堂” 、香港“屈臣氏”、中國(guó)“好鄰居”等國(guó)際影響力強(qiáng)的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的連鎖超市?!皲N(xiāo)售業(yè)績(jī)公司建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遍布北京、天津、廣東、福建等30個(gè)省市區(qū),在全國(guó)有360多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),與270多家企業(yè)訂立購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,成為中國(guó)國(guó)際航空公司和南方航空公司、中海油、中石油的指定用茶,是大陸在臺(tái)灣地區(qū)的旅游協(xié)會(huì)唯一一家手禮茶供應(yīng)商?!按笙琛痹~商務(wù)茶系列市場(chǎng)占有率71%左右,穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)前列?!裰鳡I(yíng)產(chǎn)品公司主營(yíng)的福建省著名商標(biāo)“大翔”茗茶系列產(chǎn)品為“福建省名牌產(chǎn)品”, 是第29屆北京奧運(yùn)會(huì)及上海世博會(huì)指定接待用茶。公司致力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所、國(guó)家食品研究所、省農(nóng)科所、省茶科所等科研單位進(jìn)行技術(shù)合作,并聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授為技術(shù)顧問(wèn)。公司注冊(cè)商標(biāo)“大翔”為福建省著名商標(biāo),“大翔”茗茶系列產(chǎn)品為“福建省名牌產(chǎn)品”。 濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司公司簡(jiǎn)介濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,是福建省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理理念,我們制定了本手冊(cè),這是指導(dǎo)和幫助員工的行動(dòng)指南,讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管理、運(yùn)作規(guī)范及法則,使員工與公司之間達(dá)成良好的溝通與理解,并建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。相信每個(gè)員工都能獲得公平的對(duì)待,并能充分發(fā)揮你的聰明才智,實(shí)現(xiàn)我們既定的理想和目標(biāo)。我們秉承“以人為本”,因?yàn)槲覀兌脝T工的凝聚力、向心力以及團(tuán)隊(duì)高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。我們注重暢通的員工溝通渠道,因?yàn)槲覀兿嘈偶紡V益、眾志成城。我們的質(zhì)量方針是“實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化”。濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度 63 / 66目錄序 言 1 公司簡(jiǎn)介 2 第一章 公司管理制度大綱 5 第二章 公司員工日常行為規(guī)范 7 第三章 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 10 第四章 公司管理崗位職責(zé) 12 高級(jí)管理崗位職責(zé) 12 部門(mén)、中層管理人員崗位職責(zé) 14 第五章 公司管理制度 27 27 30 31 32 39 40 42 44 49 51 53 第六章 工資發(fā)放及績(jī)效工資考核辦法 55 第七章 解 聘 61 序 言 首先,歡迎您成為濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一員,從此我們開(kāi)始了同舟共濟(jì)、榮辱與共的合作。我們有機(jī)會(huì)走到一起,當(dāng)是一段緣分,理應(yīng)倍加珍惜。從產(chǎn)品研發(fā)到項(xiàng)目實(shí)施以及售后服務(wù)都要求我們追求卓越。員工基于自身崗位工作意見(jiàn)及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。本公司對(duì)待每個(gè)員工的原則是:“公正客觀”。公司的管理要強(qiáng)調(diào)制度化、科學(xué)化。最后,再次誠(chéng)摯地歡迎您的加盟,真心希望――您與濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。是一家集農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、茶葉種植、加工、銷(xiāo)售、科研于一體的綜合型企業(yè)?!窆靖艣r公司座落于福建東僑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園,基建投資2900萬(wàn)元;同時(shí),從日本、韓國(guó)引進(jìn)國(guó)際現(xiàn)代化的茶葉初、精、深加工生產(chǎn)設(shè)備,價(jià)值3952萬(wàn)元;公司還擁有有機(jī)茶葉基地6700畝,其中千地坪基地2000畝,龍虎山茶場(chǎng)4700畝,并種植了福建省茶科所茶樹(shù)新品種(金觀音、丹桂、瑞香、九龍袍),所有這些為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司已全面通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、有機(jī)茶基地、綠色食品、QS食品安全四大質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品包括大翔原葉商務(wù)茶、大翔禮品茶(金閩紅、紅茶、平安茶、鐵觀音)、大翔花果茶、保健茶等四大系列產(chǎn)品,其中“大翔”原葉商務(wù)茶,花果茶是茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品?!袄寺r(shí)光”花果茶是帶有現(xiàn)代時(shí)尚潮流的消費(fèi)茶,消費(fèi)群體針對(duì)的是女性和年輕人,這款產(chǎn)品目前占據(jù)了國(guó)內(nèi)70%的市場(chǎng)份額,已成為現(xiàn)代年輕白領(lǐng)的必備飲品。產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、俄羅斯、香港、臺(tái)灣等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!衿放仆茝V公司十分注重“大翔”品牌的廣告投入與宣傳推介,近年來(lái),公司先后在國(guó)內(nèi)外各級(jí)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、戶外等媒體及各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、茶事活動(dòng)等投入資金3200多萬(wàn)元,大力宣傳“大翔”商標(biāo),推介“大翔”茗茶。此外,公司在300多個(gè)商場(chǎng)和廣場(chǎng)舉辦了多場(chǎng)大型展會(huì),全國(guó)共3500多家三星級(jí)以上酒店賓館指定“大翔”商務(wù)茶為長(zhǎng)期供應(yīng)商,“大翔”品牌在行業(yè)內(nèi)外廣為人知,產(chǎn)品知名度不斷上升,并已申報(bào)了中國(guó)馳名商標(biāo),也由此吸引了八方來(lái)眾,先后國(guó)外十多個(gè)國(guó)家考察團(tuán)至店參觀考察?!按笙琛鄙虡?biāo)為福建省著名商標(biāo)、福建省企業(yè)知名字號(hào),“大翔茗茶”為福建省名牌產(chǎn)品、第29屆北京奧運(yùn)會(huì)指定接待用茶,成為2010上海世博會(huì)聯(lián)合國(guó)館合作用茶、大翔茗茶成為第三屆海峽兩岸茶博會(huì)開(kāi)幕式貴賓指定用茶、第四屆海峽兩岸茶博會(huì)參展商,公司獲得國(guó)家合格評(píng)定質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品、2009年中國(guó)飯店與餐飲業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商、2010中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng),是農(nóng)發(fā)行福建省分行優(yōu)質(zhì)客戶。馬來(lái)西亞第九屆婆羅洲文化節(jié)模范獎(jiǎng)等國(guó)家省級(jí)榮譽(yù)。公司機(jī)構(gòu)框架董事長(zhǎng)總經(jīng)理常務(wù)副總銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部辦公室生產(chǎn)部品牌店第一章 公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng),對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣(mài)乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開(kāi)除。 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會(huì),員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)業(yè)公司員工隊(duì)伍。 公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身先垂范;堅(jiān)決反對(duì)擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅(jiān)決反對(duì)不懂裝懂,不請(qǐng)示、不匯報(bào),私自“創(chuàng)新”。 第二章 公司員工日常行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)守則:愛(ài)企業(yè),愛(ài)家庭,自尊自愛(ài)。 崇尚競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)超越。積極進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,不斷為團(tuán)隊(duì)注入新的活力。職業(yè)道德:誠(chéng)實(shí)守信,以誠(chéng)立信。敬業(yè)愛(ài)崗,高度負(fù)責(zé)。工作紀(jì)律:1工作時(shí)間著裝得體,干凈;嚴(yán)禁穿拖鞋,短褲上班。1上班必須堅(jiān)守崗位。1除非接待需要,工作日午餐不應(yīng)喝酒。1勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。1參加公關(guān)活動(dòng)、外事活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律。2工作就是服務(wù)。2把好每道工序,注重細(xì)節(jié)管理,打造精品工程。2以身作則,率先垂范。2堅(jiān)持人本管理,關(guān)愛(ài)每位員工,營(yíng)造企業(yè)親和力。2終身學(xué)習(xí),不斷提高;積極進(jìn)取,追求超越。出入房間:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說(shuō)話,要看住機(jī)會(huì)。”3養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨手亂扔紙屑,不在辦公室吃瓜子、吸煙,不在辦公室大聲喧嘩。3珍惜時(shí)間,珍惜生命。3關(guān)愛(ài)他人,助人為樂(lè),遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。基本禮儀:3隨時(shí)注意儀容儀表,著裝整潔大方。語(yǔ)言要親切、禮貌、和氣,要具有“我代表玉泉開(kāi)發(fā)公司”的強(qiáng)烈意識(shí)。切忌用電話閑聊開(kāi)玩笑,通話要簡(jiǎn)短扼要。3參加會(huì)議時(shí),要尊重主持和發(fā)言人,不隨意插話。商務(wù)會(huì)談要做好充分準(zhǔn)備,明確立場(chǎng),講求技巧,盡量避免正面沖突,并由專(zhuān)人做好紀(jì)錄。初次見(jiàn)面,主動(dòng)做自我介紹,主動(dòng)交換名片。宴會(huì)上主賓均應(yīng)按座次落座。董事長(zhǎng)可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù),除了董事和監(jiān)事,因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。下屬崗位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人。董事長(zhǎng)的職責(zé):主持股東大會(huì)。檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告。審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)。1在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。1董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí),授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)參加,由總經(jīng)理主持。特殊情況下,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出,可召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題,分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究,提出意見(jiàn)。 公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)
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