南京林業(yè)大學(xué)wa團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2025-07-29 09:53本頁(yè)面
【正文】 制定詳細(xì)的談判計(jì)劃：確定議題、收集所有議題并分清在談判中的主次地位、明確自己的利益所在、認(rèn)清自身的局限、事先想好如何做出讓步、從共同點(diǎn)入手、搜集談判中所用的證據(jù)材料、分析談判對(duì)手 進(jìn)行與校方的談判，利用自己的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的口才能力說(shuō) 服校方為我們提供通道； 與桶裝水制造公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的談判，充分利用自己的校方資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)吸引桶裝水公司與我們進(jìn)行合作。CUO 陳丹陽(yáng)： 為客戶(hù)制定媒體關(guān)系策略和公關(guān)活動(dòng)策劃，達(dá)成客戶(hù)的市場(chǎng)或傳播目標(biāo)； 督促客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行媒體及公關(guān)活動(dòng)，有效分配資源，并保證服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量； 負(fù)責(zé)監(jiān)督公關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施，使公關(guān)項(xiàng)目能在預(yù)算的時(shí)間和費(fèi)用內(nèi)完成； 積極拓展客源及開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)，與客戶(hù)進(jìn)行緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通。 安排企業(yè)信息化方面的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)信息運(yùn)用的瓶頸，觀(guān)察研究企業(yè)運(yùn)作中的信息流及其作用。CIO 范陳錦： 負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣以及市場(chǎng)信息的收集反饋工作。 放眼未來(lái)，引領(lǐng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 后期我們將開(kāi)發(fā)一套完整、高效、實(shí)用的訂水系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)： 消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)上定水，確定送水時(shí)間，網(wǎng)上支付，評(píng)價(jià)服務(wù)； 送水員工可以查詢(xún)自己的工作表單，適時(shí)把握自己的工作狀態(tài)，并對(duì)消費(fèi)者提出的意見(jiàn)進(jìn)行改正； 管理員可以對(duì)飲用水的桶裝價(jià)格和員工工作狀態(tài)進(jìn)行管理，將獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤，實(shí)時(shí)公平公正的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于消費(fèi)者投訴較多的地方加以改正，并基于該系統(tǒng)制作官方網(wǎng)站和APP用以發(fā)布各種官方活動(dòng)和通知。 提供免費(fèi)飲用水機(jī)及相關(guān)服務(wù)。所有的飲用水我們將聘用專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決不提供到市場(chǎng)。這也是我們首開(kāi)展試點(diǎn)的學(xué)校，方便管理和運(yùn)輸。盡量方便將水送往高校生活區(qū)和辦公區(qū)。用自己的每一方面證明我們公司的宗旨。店面的選址十分重要，公司也會(huì)非常重視店面的選擇，選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有：交通問(wèn)題：交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利，要便于我們運(yùn)輸桶裝水，店面附近要有方便停車(chē)的地方。校園是需水量很大的一個(gè)小社會(huì)，當(dāng)今大學(xué)普遍屬于全日制寄宿式學(xué)校，學(xué)生人數(shù)很多，因此校園里對(duì)飲用水的需求量是很大的。南京林業(yè)大學(xué)WA團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、執(zhí)行總結(jié) 3 3 3 3 3 4 二、市場(chǎng)分析 6 6 6 7 三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 7 7 ： 7 ： 8 8 ： 8 ： 8 9 ： 9 ： 9 9 ： 9 ： 10 四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售 10 10 10 10 （第1年）： 10 （第2年至第3年）： 11 （第4年及以后）： 11 11 ： 12 13 五、財(cái)務(wù)分析 13 13 14 銷(xiāo)售額 14 15 15 16 16 17 破產(chǎn)分析 17 六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 17 17 18 附一： 20 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)人員： 20 附二： 20 財(cái)務(wù)報(bào)表： 20 年度財(cái)務(wù)報(bào)表 20 月度財(cái)務(wù)報(bào)表 21 每日詳細(xì)收益 22 月度員工工資表 23 一、執(zhí)行總結(jié)水是生命之源，為大學(xué)生提供干凈，便宜，方便的飲用水。我們不生產(chǎn)水，我們只是飲用水的搬運(yùn)工。況且長(zhǎng)期在學(xué)校教育超市購(gòu)買(mǎi)大瓶純凈水費(fèi)用太高，加之宿舍內(nèi)提供的熱水不一定會(huì)衛(wèi)生，加熱度數(shù)不一定達(dá)標(biāo)，所以為了抓住這部分商機(jī)，也為了讓高校師生能喝到健康，便宜的飲用水，我們的公司便應(yīng)運(yùn)而生。環(huán)境問(wèn)題：室內(nèi)環(huán)境不能太昏暗，要給高校師生干凈整潔的體驗(yàn)。根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)群體的定位，以就近原則進(jìn)行選擇。公司總部暫時(shí)設(shè)在南林一村，在南京林業(yè)大學(xué)內(nèi)。 提供干凈、可靠、便宜的飲用水。同時(shí)，我們所提供的飲用水也是我們自己所飲用的，從根源上杜絕污染是我們作為一個(gè)公司應(yīng)盡的義務(wù)。以支付押金的形式進(jìn)行飲水的訂購(gòu)，在與我們?nèi)∠退?wù)的同時(shí)回收飲用水機(jī)并退回他們支付的押金，在服務(wù)期限內(nèi)若出現(xiàn)飲水機(jī)故障，我們將進(jìn)行免費(fèi)的飲用水機(jī)更換業(yè)務(wù)，并在飲水機(jī)每使用滿(mǎn)三學(xué)期時(shí)進(jìn)行一次免費(fèi)的飲水機(jī)更換服務(wù)，以減少因飲水機(jī)而引起的二次污染問(wèn)題。CEO 丁靜軍 ： 主要負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略； 協(xié)調(diào)各方面的管理工作，推行公司的經(jīng)營(yíng)理念，處理公司內(nèi)部矛盾，使本公司全體員工對(duì)此有一致而且是認(rèn)同的目標(biāo)。COO 陳豪： 對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況進(jìn)行考核； 對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)指導(dǎo)和考核； 主要負(fù)責(zé)配合CEO制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略以及配合各部門(mén)策劃工作、廣告宣傳等；對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。 是負(fù)責(zé)一個(gè)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域，他們通過(guò)指導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)的利用來(lái)支持公司的目標(biāo)； 在公司做大之后，進(jìn)行公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)及管理，維護(hù)公司網(wǎng)站，保證其正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)溝通上下級(jí)關(guān)系，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。CNO 趙旭輝： 組建自己的談判班子。 在公司運(yùn)行穩(wěn)定之后，與更多的高校洽談，促進(jìn)我們公司的快速發(fā)展。 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序。 做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。社會(huì)上桶裝水送水公司是很普遍的，這些送水公司解決了水廠(chǎng)和顧客之間的物流問(wèn)題，使顧客能夠很方便的喝到干凈便宜的水。而在高校中
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