【正文】 金的規(guī)律，才能把資金運(yùn)作好。【案例】中國(guó)浙江人、溫州人財(cái)商就比較高，很多人手里的資金有幾千萬(wàn)，錢(qián)一多，覺(jué)得資金運(yùn)作的能力不夠，所以很多人都想來(lái)學(xué)財(cái)務(wù)管理。所以在這種情況下，企業(yè)無(wú)論是對(duì)內(nèi)理財(cái)、對(duì)外理財(cái)都要考慮這些因素，今天的企業(yè)已經(jīng)和世界融為一體，企業(yè)在理財(cái)中不只要考慮企業(yè)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)，還要考慮企業(yè)外部運(yùn)動(dòng)，不只要考慮國(guó)內(nèi)的，還要考慮國(guó)際的，掌握資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律目的是使企業(yè)的錢(qián)生錢(qián)、生大錢(qián)、生多錢(qián)，能使錢(qián)生錢(qián)、生大錢(qián)、生多錢(qián)的能力就是財(cái)商。中國(guó)有很多出口型企業(yè)，因?yàn)槌隹诘膬r(jià)格很低，利潤(rùn)很薄，用美元結(jié)算，利潤(rùn)就沒(méi)有多少了，人民幣若一升值，不賺錢(qián)，反而虧本，這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。外匯儲(chǔ)備每年都在不斷增加，所以美國(guó)人要求人民幣升值?，F(xiàn)在，中國(guó)的金融商品總體來(lái)講還不是很發(fā)達(dá)，中小企業(yè)融資還是有難度。金融機(jī)構(gòu)包括銀行、證券交易所、投資公司、保險(xiǎn)公司、信托公司等。所以企業(yè)掙100元錢(qián)純收入，交稅大概占70％～80％，稅后企業(yè)能剩20％左右，當(dāng)然還不算各種其他雜稅。附加稅，包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育稅，％，等于第一道稅交完，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅的62％，三七開(kāi)就拿走了。國(guó)家憑著政治權(quán)力，對(duì)一部分社會(huì)剩余產(chǎn)品進(jìn)行集中的無(wú)償分配，財(cái)政分配對(duì)象是社會(huì)剩余產(chǎn)品，即剩余價(jià)值，它的征收是無(wú)償?shù)?，使用也是無(wú)償?shù)摹＿^(guò)去，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要考慮內(nèi)部的東西比較多，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，金融市場(chǎng)的變化，要求財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅要考慮怎樣把企業(yè)內(nèi)部的錢(qián)用好，而且要考慮把整個(gè)社會(huì)資金運(yùn)作好，所以不單要掌握企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作規(guī)律，管理好企業(yè)內(nèi)部資金，而且要管理企業(yè)外部的資金，掌握企業(yè)外部資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，即財(cái)政、金融方面的法律法規(guī)和資金運(yùn)行規(guī)律，學(xué)會(huì)整合社會(huì)資源，提高企業(yè)運(yùn)用整合社會(huì)資金的能力。第二講 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（中），才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理既然財(cái)務(wù)管理在企業(yè)越來(lái)越重要，那么要搞好財(cái)務(wù)，只有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有其它的全面了解，才能真正搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。這位老先生說(shuō)他在臺(tái)灣當(dāng)總經(jīng)理時(shí)，有一半以上時(shí)間花在研究財(cái)務(wù)問(wèn)題上，他認(rèn)為企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理很多問(wèn)題都跟財(cái)務(wù)管理密不可分，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)非常重要。因?yàn)楸本﹥?nèi)燃機(jī)總廠前些年從美國(guó)通用汽車(chē)公司引進(jìn)一條內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)線，派職工去美國(guó)實(shí)習(xí)，正好這位老先生的女兒在美國(guó)通用汽車(chē)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，老先生把女兒的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)拿來(lái)一看，覺(jué)得不適合中國(guó)國(guó)情，這樣培訓(xùn)是不會(huì)有效果的。“牛鼻子”近幾年企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)80年代初，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理最感興趣。點(diǎn)評(píng)：作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的各種問(wèn)題。所以在西方國(guó)家一般大的企業(yè)的CEO因某種原因離職后，接替他位子的往往是CFO，可見(jiàn)首席財(cái)務(wù)官位置的重要性。，財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的綜合性管理要真正把企業(yè)資金運(yùn)作掌握得非常到位，不是一件很容易的事情。一般財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)資產(chǎn)有哪些，負(fù)債有哪些，所有權(quán)有哪些應(yīng)該比較清楚，但是到底什么因素影響收入，什么因素影響成本費(fèi)用，什么因素影響利潤(rùn)，能說(shuō)得清楚的卻不多，所以作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理要經(jīng)常深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題，把這些問(wèn)題和企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)掛鉤，這樣才能真正掌握資金的規(guī)律。關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所以說(shuō)，財(cái)務(wù)活動(dòng)主體是總經(jīng)理為首的各級(jí)管理者，財(cái)務(wù)部經(jīng)理是總經(jīng)理為首的各級(jí)管理者之一，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，所以要搞好財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)經(jīng)理必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一個(gè)全面的了解，這樣才能成為一個(gè)比較稱(chēng)職的財(cái)務(wù)經(jīng)理。 財(cái)務(wù)管理的主體從某種意義上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的主體是各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，例如，籌資資金，財(cái)務(wù)部門(mén)做了很多籌集資金的具體工作，但是最終決策者是總經(jīng)理或者董事會(huì)。所以企業(yè)的核心是財(cái)務(wù)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售的最終結(jié)果都要反映在財(cái)務(wù)上，財(cái)務(wù)在企業(yè)里很重要，財(cái)務(wù)部經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理來(lái)管理財(cái)務(wù)。企業(yè)籌集資金、運(yùn)用資金、分配資金的活動(dòng)，實(shí)際上是企業(yè)資金運(yùn)用的全過(guò)程，資金運(yùn)用全過(guò)程是用價(jià)值形式反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，無(wú)論是買(mǎi)還是賣(mài)都要使企業(yè)的資金得以增值，所以不懂得財(cái)務(wù)就不懂得經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。198。 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)是企業(yè)籌集資金、運(yùn)用資金、分配資金的活動(dòng)及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)在企業(yè)的地位越來(lái)越重要，所以單純的事后算賬已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)2007年1月1號(hào)起，中國(guó)實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則，但是很多人對(duì)財(cái)務(wù)通則不了解。另外過(guò)去的會(huì)計(jì)核算大部分是人工核算，工作量比較大，大量的會(huì)計(jì)核算工作占用了很多時(shí)間，加上企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系也相對(duì)簡(jiǎn)單，這種情況決定財(cái)務(wù)工作重心是會(huì)計(jì)核算。其中一個(gè)原因就是企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)，越來(lái)越高。注重企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理以上這些變化都對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了很多新的要求，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，管理觀念和管理習(xí)慣都應(yīng)該跟著變化。在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)必須通過(guò)建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體制，才能夠處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，既保證企業(yè)的資金能夠集中有效運(yùn)作，又能夠發(fā)揮各級(jí)管理的積極性。如果運(yùn)作不好的話，很多企業(yè)就會(huì)倒閉破產(chǎn)，而且這種幾率也越來(lái)越高。，企業(yè)的規(guī)模飛速擴(kuò)張?jiān)S多完成了原始積累的企業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還是資金規(guī)模，投資規(guī)模都越來(lái)越大，同時(shí)也帶來(lái)了一系列問(wèn)題。正因?yàn)轶w制變革對(duì)企業(yè)提出了很多要求，企業(yè)所有者退出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司到底怎么治理，經(jīng)營(yíng)者能不能代表投資者管理好企業(yè)，這些都成為很突出的問(wèn)題，而公司治理中很多都涉及到財(cái)務(wù)問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者是投資者的代理人，直接管理企業(yè)，投資者要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)了解。在這種情況下，出資人不再管理企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只享受資產(chǎn)受益權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)者選擇權(quán)。公司企業(yè)法人地位一旦確立，財(cái)產(chǎn)在法律上就不再屬于投資者個(gè)人所有，而屬于公司法人所有。改制是企業(yè)的一個(gè)重大變革，通過(guò)改制使企業(yè)真正變成了現(xiàn)代企業(yè)。（二）企業(yè)自身的變化這些都要求企業(yè)理財(cái)?shù)膬?nèi)容和觀念要發(fā)生變化。點(diǎn)評(píng)：隨著企業(yè)融資渠道越來(lái)越多，資本的集約化轉(zhuǎn)瞬之間變成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，促使企業(yè)飛速發(fā)展?！景咐孔罱綎|地區(qū)發(fā)現(xiàn)了大油田，其實(shí)這個(gè)油田已經(jīng)勘測(cè)了很長(zhǎng)時(shí)間，但之前之所以沒(méi)勘測(cè)出來(lái)，是因?yàn)橥度氲馁Y金有限。巨大的資金通過(guò)資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資本，使得企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)規(guī)模得到迅速增長(zhǎng)和提高。在我國(guó)，汽車(chē)工業(yè)算是才開(kāi)始大步發(fā)展，而它的毛利率已經(jīng)很低，所以企業(yè)現(xiàn)在的盈利能力越來(lái)越小了。但是現(xiàn)在汽車(chē)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，價(jià)格一再降低，一汽轎車(chē)2000年的毛利率只有百分之十三點(diǎn)幾。例如，北京現(xiàn)代汽車(chē)， 2002年10月建廠，當(dāng)年生產(chǎn)了5000輛汽車(chē)，沒(méi)有盈利?！景咐壳鄭u海爾產(chǎn)品毛利率只有百分之十三點(diǎn)幾，可以說(shuō)是很低的。這就是現(xiàn)在很多企業(yè)感覺(jué)到越來(lái)越難做的原因，例如，家電行業(yè)和汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀足以說(shuō)明這一點(diǎn)。 要求企業(yè)提高產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化技術(shù)，交貨及時(shí)，而且對(duì)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求；198。2007年后，隨著加入世界貿(mào)易組織的過(guò)渡期結(jié)束，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本上與國(guó)際接軌，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)之間的緊密度越來(lái)越高，實(shí)際上，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧母?jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件和企業(yè)自身情況發(fā)生了重大變化，使得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要。如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理第一講 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（上）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化有兩個(gè)方面：一個(gè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，另一個(gè)是企業(yè)自身的變化。（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化所以，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就要做到以下兩個(gè)方面：198。 市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶要求企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格更低，而價(jià)格背后的成本要求企業(yè)盡量能降低成本，所以企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。2006年，海爾的銷(xiāo)售額為190多億元?！景咐科?chē)工業(yè)在幾年前還屬于暴利行業(yè)，利潤(rùn)很高。2003年中國(guó)國(guó)家汽車(chē)行業(yè)井噴，現(xiàn)代汽車(chē)當(dāng)年完成了將近6萬(wàn)多輛汽車(chē)的生產(chǎn)，利潤(rùn)將近15個(gè)億。一般來(lái)講，企業(yè)的毛利率如果能夠達(dá)到30％以上就是厚利，毛利率在10％以下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就很困難了。點(diǎn)評(píng)：綜上所述，競(jìng)爭(zhēng)是把利潤(rùn)空間壓得越來(lái)越小，所以企業(yè)在理財(cái)中的壓力越來(lái)越大。我國(guó)的金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)日趨完善，為企業(yè)收購(gòu)兼并、資本運(yùn)營(yíng)、籌集資金、籌資投資提供了越來(lái)越多的渠道和條件隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，企業(yè)的資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)也在不斷地?cái)U(kuò)張、發(fā)展，為企業(yè)融資、收購(gòu)、兼并提供了很多好的條件。最近投入了很多資金，進(jìn)行了大面積的勘測(cè)，加上技術(shù)水平提高，所以發(fā)現(xiàn)了10億噸的大油田。同時(shí)資本市場(chǎng)的完善要求企業(yè)必須有令人滿意的投資回報(bào)率，減少投資者的風(fēng)險(xiǎn)，所以整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則也在發(fā)生根本變化，對(duì)企業(yè)理財(cái)提出了非常高的要求。，稅收征管越來(lái)越嚴(yán)格經(jīng)過(guò)二十多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家的法治，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)不斷完善，這就要求企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)，不得商業(yè)賄賂，不得侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，認(rèn)真履行合同，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，照章納稅，同時(shí)要掌握國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，做好企業(yè)的稅收籌劃。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)自身的條件也在變化，企業(yè)自身的變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。企業(yè)體制變革基本完成，包括國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成股份制改造，公開(kāi)上市的企業(yè)越來(lái)越多。公司尤其是上市公司，屬于公眾企業(yè)，實(shí)行兩權(quán)分離，即投資者所有權(quán)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。經(jīng)營(yíng)者是投資者的代理人，直接管理企業(yè)，投資者通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞以及經(jīng)營(yíng)者是否盡職盡責(zé)。出資人可以享受企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分紅，也可以選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，在重大的事項(xiàng)方面享有決策權(quán)。投資者一般通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞，經(jīng)營(yíng)者是否能夠盡職盡責(zé)，因此，今天的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要。大資金的運(yùn)作往往伴隨著大風(fēng)險(xiǎn)，如何防范風(fēng)險(xiǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在倒閉破產(chǎn)的企業(yè)中，很多都與企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)生危機(jī)有直接的關(guān)系。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，組織結(jié)構(gòu)也越來(lái)越龐大，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系日趨復(fù)雜。隨著企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)成為集團(tuán)性公司，底下有子公司、分公司，而且異地經(jīng)營(yíng)，這種情況下如何集中管理好企業(yè)資金，又充分發(fā)揮各級(jí)管理者的積極性，使企業(yè)資金能夠發(fā)揮出積極作用，這時(shí)只靠過(guò)去的事后管理已經(jīng)不行了，必須建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體制來(lái)處理好這種關(guān)系，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方式同樣要發(fā)生變革。在今天的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理從知識(shí)和能力上都感到力不從心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，例如，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理不太滿意。同時(shí)也是因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)理的很多理念、觀念還沒(méi)完全調(diào)整過(guò)來(lái)，管理方式、管理習(xí)慣還沿用老一套所造成的。財(cái)務(wù)經(jīng)理大多數(shù)都是財(cái)會(huì)出身，比較熟悉會(huì)計(jì)的核算，所以很多人認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)部門(mén)，管記賬、算賬、編制報(bào)表，這是認(rèn)識(shí)上的很大誤區(qū)。其實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是規(guī)范會(huì)計(jì)核算的，財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理要懂得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則，同時(shí)還必須懂得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)通則是講企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的。在這種情況下，作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須能夠協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面管理，要對(duì)財(cái)務(wù)的概念和財(cái)務(wù)管理的概念有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。198。通俗來(lái)說(shuō)，是企業(yè)聚財(cái)、用財(cái)、發(fā)財(cái)、理財(cái)?shù)幕顒?dòng)，辦企業(yè)總要聚一部分錢(qián)，聚錢(qián)的目的是發(fā)財(cái)，把1元變2元，10元變20元，使錢(qián)生錢(qián)。 資金資金是社會(huì)再生產(chǎn)的墊支價(jià)值和周轉(zhuǎn)價(jià)值，墊支即預(yù)付，辦企業(yè)就是先投入后產(chǎn)出，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出。企業(yè)籌集資金、運(yùn)用資金、分配資金的活動(dòng)，嚴(yán)格地說(shuō)是財(cái)務(wù)部門(mén)在里邊起著重要的作用，但是這個(gè)活動(dòng)并不是完全由財(cái)務(wù)部門(mén)一家完成的，它實(shí)際上是和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)，而且這個(gè)活動(dòng)主體在某種意義上還需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同參與。198。運(yùn)用資金時(shí)也不是財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)了算，而是以總經(jīng)理為首的各級(jí)管理者，他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中分配資金。，必然主要關(guān)注財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部的工作在以會(huì)計(jì)核算為中心時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部的管理工作,不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,它往往需要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與參與。，財(cái)務(wù)經(jīng)理就必須關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，掌握企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律搞好財(cái)務(wù)管理，要遵循資金運(yùn)作的規(guī)律，要知道資金周轉(zhuǎn)形態(tài)，什么因素影響收入，什么因素影響成本費(fèi)用，什么因素影響利潤(rùn)等。很多企業(yè)不缺乏財(cái)務(wù)人員，但是缺少高級(jí)財(cái)務(wù)人員、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO（首席財(cái)務(wù)官）?！景咐吭诤芏嗫鐕?guó)公司，CFO和CEO都同時(shí)向董事會(huì)負(fù)責(zé)，CEO是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)全面管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而CFO是從資金價(jià)值鏈角度來(lái)全面管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，地位都是并列的。目前中國(guó)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)的位置還比較低，排在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師之后，當(dāng)然隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大以后，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的重要性會(huì)日益突顯出來(lái)，目前企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師人才比較缺，CFO這樣的人才更缺。20世紀(jì)80年代后期，企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理很感興趣，到20世紀(jì)90年代后期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)管理，公司理財(cái)最受歡迎，也是最受關(guān)注的課程之一?！景咐恳荒昵?，北京內(nèi)燃機(jī)總廠從美國(guó)請(qǐng)了一位先生當(dāng)顧問(wèn)，這位先生曾經(jīng)在我國(guó)臺(tái)灣辦了幾家企業(yè)，當(dāng)過(guò)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，企業(yè)辦得不錯(cuò)，被評(píng)為臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)委員會(huì)”委員。于是，老先生自己動(dòng)手把培訓(xùn)計(jì)劃修改了一下，結(jié)果按修改以后的培訓(xùn)效果非常好，就這樣北京內(nèi)燃機(jī)廠邀請(qǐng)他到北京當(dāng)顧問(wèn)。重視社會(huì)資金整體運(yùn)作企業(yè)外部金融主要有兩個(gè)方面。財(cái)政是以國(guó)家為主體分配，而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)是以企業(yè)為主體分配。國(guó)家對(duì)企業(yè)征收稅收，而企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，現(xiàn)在稅收對(duì)企業(yè)的壓力也越來(lái)越大，因?yàn)槟壳捌髽I(yè)的稅收負(fù)擔(dān)還比較重?！景咐拷辉鲋刀惖钠髽I(yè)，％。四個(gè)小納稅：土地使用稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船稅、印花稅，大體占到利稅總額的5％～15％左右，剩下的就是企業(yè)的稅后利潤(rùn)了。點(diǎn)評(píng)：據(jù)說(shuō)國(guó)家稅收在這方面將來(lái)會(huì)做一些調(diào)整，國(guó)家稅收今后的改革，是要減稅種、降稅率、寬稅基、嚴(yán)征管，總之，在稅收問(wèn)題上，財(cái)務(wù)部經(jīng)理當(dāng)然要對(duì)稅收政策要有全面的了解，通過(guò)利用好國(guó)家稅收政策來(lái)發(fā)展企業(yè)。金融即貨幣資金流通，