轉(zhuǎn)貼郎咸平關(guān)于上市公司風(fēng)險(xiǎn)的講話-展示頁(yè)
2024-08-04 06:06本頁(yè)面
【正文】 在來研究長(zhǎng)虹這個(gè)案例。國(guó)債回購(gòu)無法補(bǔ)倉(cāng) ，深圳交易所結(jié)算中心賠了38個(gè)億。當(dāng)時(shí)深圳交易所有六個(gè)老總跳起來和我吵架，說我們要 支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，這是既定國(guó)策等等。如果你把短期資產(chǎn)、巨大的現(xiàn)金流作為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心指標(biāo)，你就太愚蠢 了。我說，德隆倒閉跟我無關(guān)，我也 罵過美國(guó)政府，美國(guó)政府為什么沒倒閉？我罵哪家公司，銀行就不給他貸款，就 能防范銀行風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)方法挺聰明的。 從2001年以來，我通過研究案例積累了一些經(jīng)驗(yàn)，能夠知道這些公司在想什么， 今天我想把這些經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給大家，提高各位的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。但如果你把它用在亞洲的某些企業(yè)， 如金光紙業(yè)，計(jì)算出的結(jié)果很漂亮，但它是虛假的，是騙你的。瓦加佳家族把世界各國(guó)的錢中飽私囊，但按照國(guó)際通行的法 律，這些錢是不可追索的。你們知道為什么印尼、菲律賓等國(guó)家 的女人要到別的國(guó)家當(dāng)保姆？一個(gè)沒有法制的國(guó)家，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，官商勾結(jié) 越嚴(yán)重，民營(yíng)企業(yè)和政府合謀席卷人民的財(cái)富。 印尼是一個(gè)什么樣的國(guó)家呢？美國(guó)《時(shí)代周刊》封面曾刊登過這樣一張照片： 一個(gè)印尼人面帶微笑，手中提著一個(gè)血淋淋的人頭，這是一個(gè)國(guó)家的象征。 大家可能已經(jīng)猜出了瓦加佳家族要怎么做了，在2002年的一天，亞洲紙漿造紙 公司在亞洲各地的公司一起全部倒閉，包括中國(guó)工商銀行在內(nèi)的中國(guó)7家銀行，全 球183家銀行的貸款、債權(quán)全部不還了。 瓦加佳家族控制的金融公司還發(fā)行一年期的債券，債券到期后，金融公司沒有 錢兌現(xiàn)，再由亞洲紙漿造紙公司發(fā)行等額的債券來取代金融公司的債權(quán)，由于業(yè) 務(wù)往來的關(guān)系，他們把債券賣給全球183家包括中國(guó)工商銀行在內(nèi)的銀行，并且亞 洲紙漿造紙公司為他在亞洲各地的公司的貸款提供擔(dān)保。 你們看到的亞洲紙漿造紙公司的財(cái)務(wù)報(bào)表都是真的，很漂亮，但是現(xiàn)金全部都 不在，已經(jīng)轉(zhuǎn)到了瓦加佳家族手中。他以什么樣的價(jià)格購(gòu)買呢？很難調(diào)查，從已知的兩筆交 易中我們發(fā)現(xiàn)，他的購(gòu)買價(jià)格是國(guó)際市場(chǎng)的10倍。這些銀行拿 到亞洲紙漿造紙公司在亞洲各地的公司轉(zhuǎn)來的資金后再放貸，貸款給瓦加佳家族 控制的亞洲食品房地產(chǎn)公司。我在研究中發(fā)現(xiàn)， 年期無利率貸款，到2002年一直沒有還，現(xiàn)在倒閉了更不用還了。瓦加佳家族控制了三家企業(yè)，一家是亞 洲紙漿造紙公司（APP），一家是金融公司，另一家是亞洲食品房地產(chǎn)公司。為什么？因?yàn)?你看到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是最好的，你到現(xiàn)場(chǎng)看他的工廠，沒有任何問題，非常好。金光紙業(yè)這個(gè)案例是我在2001年做的，我當(dāng)時(shí)給《華爾街日 報(bào)》的記者看過這個(gè)案例，他說，不會(huì)吧？怎么可能呢？到了2002年的2月份，《 華爾街日?qǐng)?bào)》在2個(gè)月的時(shí)間里，連續(xù)在頭版刊登文章，標(biāo)題是《金光紙業(yè)的騙局 》，全世界共有183家包括中國(guó)工商銀行在內(nèi)的銀行深陷其中。如在云南幫他搞速成林，速成林對(duì)地表的破壞是非常嚴(yán)重的，那兒塊地方以后 別的樹都不會(huì)長(zhǎng)。 金光紙業(yè)最近在國(guó)內(nèi)鬧得風(fēng)風(fēng)雨雨，工行給他幾十 億元貸款，金光紙業(yè)倒閉了，他跟工行說，幫我一下吧，我們重組后你的貸款就 能收回了。轉(zhuǎn)貼:郎咸平關(guān)于上市公司風(fēng)險(xiǎn)的講話 我在今天的講課中，要分析一些國(guó)企和民企的案例，讓各位明白，現(xiàn)在你們所 用的一些財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，根本沒有用。 我舉一個(gè)例子，金光紙業(yè)。工行為了能把貸款收回來，到各地去做當(dāng)?shù)卣墓ぷ鳎瑓f(xié)助他重組 。 各位你們知道金光紙業(yè)究竟在中國(guó)想干什么？如果你們僅從財(cái)務(wù)報(bào)表分析，根 本看不出他的問題?？墒沁@種事情國(guó)內(nèi) 很少或者是不報(bào)道的，各家銀行依然前赴后繼地給金光紙業(yè)貸款。 金光紙業(yè)的根本問題是什么？我們要深入分析這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？ 在2002年之前，金光紙業(yè)不叫這個(gè)名字，而叫亞洲紙漿造紙公司（APP），他是 印尼的一個(gè)家族――瓦加佳家族控制的。200 2年之前你如果從上海虹橋機(jī)場(chǎng)出來，就能看到亞洲紙漿造紙公司（APP）的廣告 ，現(xiàn)在沒有了。 從這件事情， 讓我產(chǎn)生了非常高的警覺，瓦加佳家族究竟想干什么？根據(jù)公開披露的數(shù)據(jù)和信 息，我發(fā)現(xiàn)亞洲紙漿造紙公司在亞洲各地的公司，把他們的現(xiàn)金都轉(zhuǎn)存到印尼國(guó) 際銀行――一個(gè)印尼家族控制的銀行，你們從他們的財(cái)務(wù)報(bào)表上看到的現(xiàn)金實(shí)際 上已經(jīng)轉(zhuǎn)存到了印尼國(guó)際銀行，印尼國(guó)際銀行通過銀行間的轉(zhuǎn)貸，把資金轉(zhuǎn)貸給 富士國(guó)際銀行（另一家印尼家族控制的銀行，取富士的名字只是為了迷惑客戶， 以為是一家日本銀行）以及其它一些他們控股的銀行，把資金分散。亞洲食品房地產(chǎn)公司主要生產(chǎn)食用油，要銀行貸款 是無可厚非的，他拿著貸款購(gòu)買原材料，他向哪些企業(yè)購(gòu)買呢？向瓦加佳家族控 制的一些農(nóng)業(yè)公司購(gòu)買。 我們現(xiàn)在可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：瓦加佳家族把亞洲紙漿造紙公司在亞洲各地 的公司的現(xiàn)金，通過轉(zhuǎn)存、轉(zhuǎn)貸、放貸、購(gòu)買原材料等方法，轉(zhuǎn)移到自己手中。這是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的陰謀，每隔五年就做一 次，1998－2002年已經(jīng)做了一次了，離現(xiàn)在是第三年了。亞洲紙漿造紙公司在亞 洲各地的公司向銀行借到款后，就通過前面說的方法把現(xiàn)金轉(zhuǎn)到瓦加佳家族手中 。這些公司對(duì)債權(quán)銀行說，只要再給我們一 些支持，等我們債務(wù)重組后，我們一定還款，還想繼續(xù)騙。瓦加 佳家族就是通過這種方式席卷各國(guó)的財(cái)富。什么是股份制？其債權(quán)就是有限 責(zé)任，公司倒閉以后債權(quán)人不能向上追索，向股東追索，只能向下追索，這樣就 保護(hù)了上帝的罪人。2002以后，瓦加佳家族把亞洲紙漿造紙公司更名為金 光紙業(yè)，企圖再來一把，對(duì)于這樣的公司，你拿美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)報(bào)表分析軟 件去分析根本無效，這些軟件在美國(guó)是有效的，因?yàn)槊绹?guó)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是真實(shí) 的，經(jīng)過軟件計(jì)算出的數(shù)據(jù)是可以類比的。 在亞洲搞銀行風(fēng)險(xiǎn)管理，有一點(diǎn)非常重要，你一定要知道這家公司在想什么。為什么大家說我講 得這么準(zhǔn)，講誰(shuí)誰(shuí)倒閉，他們都罵我是烏鴉嘴。 你們從財(cái)務(wù)報(bào)表上看到的短期資產(chǎn)，在金光紙業(yè)這樣的企業(yè)中是根本不存在的 。 我在2001年批評(píng)德隆系后，深圳交易所請(qǐng)我去講演，我就把德隆系的事情講出 來，我說必須嚴(yán)加管教。德隆事件出來以后，2004年4月，我到 深圳，當(dāng)時(shí)跳起來和我吵架的一位老總，到機(jī)場(chǎng)非常恭敬地接我，在到貴賓室的 路上，他拉著我的小手說，郎教授，慚愧，慚愧，當(dāng)初很不好意思，跳起來和你 吵架，如果當(dāng)時(shí)聽你一句話，今天我們就不會(huì)損失38個(gè)億了。 下面進(jìn)入今天的正題，分析案例，首先分析長(zhǎng)虹。我想通過長(zhǎng)虹這個(gè)案例告訴各位，現(xiàn)在我們的 某些企業(yè)家，是如何通過復(fù)雜的資本運(yùn)作來達(dá)到坑害國(guó)家、坑害中小股民、坑害 銀行的目的。 下面是長(zhǎng)虹集團(tuán)的組織架構(gòu)圖。 但是長(zhǎng)虹在2004年度卻預(yù)計(jì)虧損37個(gè)億。 我找了其他三家生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)，康佳、夏華、海信，看看他們的利潤(rùn)情況 。今年5月20日
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