【正文】 負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理；（十二）負(fù)責(zé)對(duì)維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作；（十三）負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；（十四）負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（十五）填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；（十六）定期對(duì)維修用材料和工具進(jìn)行核對(duì)；（十七）協(xié)助做好對(duì)維修人員職業(yè)道德教育；（十八）完成臨時(shí)交辦的其他工作；★服務(wù)部目標(biāo)規(guī)范：就是保證每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)都“有法可依、有法必依”；每個(gè)人都知道該怎么去做，哪些應(yīng)該去做，哪些不能做，而且知道該如何去做，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“做正確的事，正確的做事”。（十）定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（八）提議企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及基層單位財(cái)務(wù)主管的委派，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。（六）參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好決策參謀。（四）負(fù)責(zé)組織擬訂企業(yè)的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。（三）主持編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。（2）財(cái)務(wù)部職能：（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。（七）X月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息X元。（五）主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。（三）按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。★董事會(huì)目標(biāo)（一）認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)X　元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。 （八）現(xiàn)金與支票管理：（支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金；、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；；；、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。 （六）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷售應(yīng)收賬款往來(lái)業(yè)務(wù)核算：；，記賬；。 （四）負(fù)責(zé)總賬的一部分：，進(jìn)行試算平衡；。 （二）進(jìn)行公司的成本分析：；。 三、公司管理 所設(shè)部門董事會(huì)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 財(cái)務(wù)部（部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納）服務(wù)部（售后服務(wù)員、客戶服務(wù)員）人事部（人事部經(jīng)理、人力資源管理員、人力資源文員）設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)部門（服裝設(shè)計(jì)師、服裝制作員）市場(chǎng)部（部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、銷售內(nèi)勤）采購(gòu)部（部長(zhǎng)、采購(gòu)員、采購(gòu)內(nèi)勤、送貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員）各部門職能與目標(biāo)（1）董事會(huì)職能和責(zé)任包括：召開(kāi)股東大會(huì)并向股東大會(huì)報(bào)告工作、執(zhí)行股東大會(huì)的決議、決定公司的業(yè)務(wù)方案及投資計(jì)劃、制訂公司的決算賬目、制訂公司的股息和獎(jiǎng)金分配方案、增加或減少股本的方案，以及行使公司章程規(guī)定的其它權(quán)力、職能及責(zé)任。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營(yíng)商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說(shuō)深層形象可以放在次要的位置。由外部特征表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營(yíng)業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺(jué)，容易形成印象；通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。因此，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺(jué)地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。團(tuán)體意識(shí)是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。中國(guó)老字號(hào)同仁堂藥店之所以三百多年長(zhǎng)盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁。 　　企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。 企業(yè)道德 　　企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。 　　企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言予以表達(dá)，便于職工銘記在心，時(shí)刻用于激勵(lì)自己；也便于對(duì)外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會(huì)上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化。 企業(yè)精神 　　企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。北京西單商場(chǎng)的價(jià)值觀念以求實(shí)為核心，即：“實(shí)實(shí)在在的商品、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我國(guó)老一代的民族企業(yè)家盧作孚（民生輪船公司的創(chuàng)始人）提倡“個(gè)人為事業(yè)服務(wù)，事業(yè)為社會(huì)服務(wù)，個(gè)人的服務(wù)是超報(bào)酬的，事業(yè)的服務(wù)是超經(jīng)濟(jì)的。因此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。價(jià)值觀不是人們?cè)谝粫r(shí)一事上的體現(xiàn)，而是在長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。價(jià)值觀念 　　所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。　企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果。租賃大眾所需的服裝，以方便人們生活，提高人們生活質(zhì)量。租賃企業(yè)隨著市場(chǎng)勞動(dòng)產(chǎn)品的富足以及人們對(duì)商品短時(shí)間的交換需求而產(chǎn)生，租賃企業(yè)是市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的重要表現(xiàn)，有利于增加商品的使用價(jià)值，滿足人民對(duì)于商品短時(shí)間消費(fèi)的需求，是市場(chǎng)發(fā)展的一大進(jìn)步，更是文化發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題的而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)真共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化是隨著社會(huì)的發(fā)展而逐漸形成并發(fā)展的。真誠(chéng)地為廣大客戶提供真誠(chéng)服務(wù) 。（2）公司背景隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的文化水平和要求也日益提高，各種大眾的文藝節(jié)目層出不窮，各個(gè)企事業(yè)單位，大中小學(xué)校，社會(huì)團(tuán)體等舉行的各種藝術(shù)類型的文藝活動(dòng)次數(shù)較多，對(duì)各類演出服裝，演出服裝等服裝的需求也越來(lái)越大，但這類服裝定做或購(gòu)買一是時(shí)間不夠二是花費(fèi)較大且平時(shí)偶爾才用得上劃不來(lái)，在這種情況，通過(guò)租借一批演出服裝完全可以達(dá)到花費(fèi)少而達(dá)到同樣效果的目的。服裝設(shè)計(jì)中心有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為你專門打在只屬于你的個(gè)性服裝，讓您魅力大增。服裝租賃中心擁有各類表演服裝，舞臺(tái)服裝、休閑服裝、個(gè)人寫真服裝、（可提供拍攝）、卡通服裝，民族服裝 ，現(xiàn)代舞服裝 ，及表演使用的各類服裝對(duì)外提供租賃，定制服務(wù)。本公司主要面向一類比較龐大的消費(fèi)群體——在校大學(xué)生。WORD資料 下載可編輯服裝租賃責(zé)任有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、項(xiàng)目概述……………………………………………………………2服裝租賃公司簡(jiǎn)介…………………………………………………2二、服裝租賃公司企業(yè)文化……………………………………………3經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ………………………………………………………4價(jià)值觀念 ………………………………………………………5企業(yè)精神 ………………………………………………………5企業(yè)道德 ………………………………………………………6團(tuán)體意識(shí) ………………………………………………………6企業(yè)形象 ………………………………………………………6三、公司管理…… ………………………………………………………8所設(shè)部門 ………………………………………………………8各部門職能與目標(biāo)………………………………………………8四、服裝租賃公司的市場(chǎng)分析…………………………………………17SWOT分析 …………………………………………………………17五、營(yíng)銷策略……………………………………………………………20宣傳銷售服務(wù)……………………………………………………20宣傳及銷售形式…………………………………………………21銷售渠道戰(zhàn)略……………………………………………………22定價(jià)策略…………………………………………………………26六、風(fēng)險(xiǎn)分析及退出機(jī)制………………………………………………28管理風(fēng)險(xiǎn)及防范…………………………………………………28市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范…………………………………………………28人才風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………29投資者退出方式…………………………………………………29七、財(cái)務(wù)分析……………………………………………………………31資金的籌集和使用………………………………………………31籌資說(shuō)明…………………………………………………………31資金需求…………………………………………………………31財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明……………………………………………………32公司五年發(fā)展計(jì)劃財(cái)務(wù)方面明細(xì)………………………………32八、網(wǎng)站主頁(yè)……………………………………………………………41附錄 ……………………………………………………………………47一、人事管理制度…………………………………………………47二、勞動(dòng)合同………………………………………………………58三、問(wèn)卷調(diào)查及相關(guān)租賃事項(xiàng)……………………………………68四、財(cái)務(wù)報(bào)表………………………………………………………90一、項(xiàng)目概述服裝租賃公司簡(jiǎn)介：（1）公司性質(zhì)我公司是以租賃服裝為主、設(shè)計(jì)、干洗為輔的責(zé)任有限公司，啟動(dòng)資金為五百萬(wàn)。主要以租賃演出服裝，舞蹈服裝，婚紗禮服，國(guó)外服裝，兒童服裝，時(shí)尚名牌服裝以及衣服飾品等。目前本公司擁有服裝租賃中心、服裝設(shè)計(jì)中心、干洗中心三個(gè)部門。為寫真拍攝，文藝演出、舞臺(tái)表演、宣傳廣告和盛大聚會(huì)及個(gè)人需求提供服裝租賃及來(lái)圖來(lái)樣定做加工等服務(wù)。干洗中心能幫你省去了洗衣的時(shí)間，保持衣服原貌以及材質(zhì)不受損傷。由于市場(chǎng)需求較大，服裝租賃市場(chǎng)前景一片廣闊。二、服裝租賃公司企業(yè)文化中華上下五千年，文化底蘊(yùn)深厚。企業(yè)文化是企業(yè)的生存理念，是企業(yè)的生存之本。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。服裝租賃公司此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。廣義上說(shuō)，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說(shuō)，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。 企業(yè)文化的內(nèi)容　根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn)，服裝租賃公司也是如此： 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 　　經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來(lái)決定自己的行為，這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠(chéng)信為本，情義至上”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位?？梢哉f(shuō)，人生就是為了價(jià)值的追求，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識(shí)，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國(guó)家和人民的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡?！睆亩鴺?shù)立起“服務(wù)社會(huì)，便利人群，開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國(guó)家”的價(jià)值觀念，這一為民為國(guó)的價(jià)值觀念促進(jìn)了民生公司的發(fā)展?！痹诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)，保證商品質(zhì)量；控制進(jìn)貨成本，提高商品附加值；提倡“需要理解的總是顧客，需要改進(jìn)的總是自己”的觀念，提高服務(wù)檔次，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 　　企業(yè)精神要通過(guò)企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)。 　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位?？梢哉f(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。如王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù)；西單商場(chǎng)的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神，體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠(chéng)守信、開(kāi)拓奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段?！?團(tuán)體意識(shí) 　　團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識(shí)是指組織成員的集體觀念。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。 企業(yè)形象 企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒(méi)有深層形象這個(gè)基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長(zhǎng)久地保持。北京西單商場(chǎng)以“誠(chéng)實(shí)待人、誠(chéng)心感人、誠(chéng)信送人、誠(chéng)懇讓人”來(lái)樹(shù)立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達(dá)到表