房地產(chǎn)部門崗位說明書-展示頁
2025-07-29 00:55本頁面
【正文】 參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作工作任務(wù)現(xiàn)場指揮施工工作處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案權(quán)力：本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧熟練使用AutoCAD、天正等制圖軟件其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注： （七） 預(yù)算部崗位名稱預(yù)算部經(jīng)理崗位編號(hào)030401所在部門預(yù)算部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人直接下級(jí)設(shè)備造價(jià)工程師、土建造價(jià)工程師本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述： 工作任務(wù)權(quán)力：內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注： （八） 人事行政部崗位名稱人事行政部經(jīng)理崗位編號(hào)030501所在部門人事行政部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人直接下級(jí)人力資源主管、行政主管、后勤主管本職：負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作，密切與供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。崗位說明書（一） 總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核職責(zé)二職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述： 由董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力：總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn)
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