【正文】 設計方案十、工程管理部職責負責公司的技術管理工作負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準，建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。參與工程建設成本的分析和控制工作，對項目提供造價審定、合同管理、工程量進度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。對項目質(zhì)量、安全、進度等進行指導和監(jiān)督，負責處理和解決各項工程技術問題。（四）其他半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；每月召開一次會議，學習新的專業(yè)知識，進行業(yè)務建設和職業(yè)道德教育，討論有關專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關政策法規(guī)和文件規(guī)定；遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務部門的工作，完成主管領導交辦的各項任務。七、銷售部職責正確掌握市場定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢.收集有關房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施.負責收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析.確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃. 以完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃.監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.管理銷售活動制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實施.營銷隊伍的組織,培訓與考核.客觀,及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作八、預算合同部工作職責（一）項目前期協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟效益和撰寫可行性研究報告的相關部分，參與規(guī)劃設計部組織的圖紙會審并提出有關預算意見；與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設工程招投標工作，辦理與招投標工作有關的一切手續(xù)；在工程設計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設計，降低工程造價；在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業(yè)標底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。積極拓展地產(chǎn)相關行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。負責奕豐品牌的提升、維護工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。負責對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。針對新項目進行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關方面情況分析和銷售預測，編制項目可行性研究報告，經(jīng)相關領導批準后，全面組織實施。進行項目樓盤的細分市場定位、產(chǎn)品定位；確定新項目客戶群定位、競爭定位；制定營銷費用預算，編制《項目推廣計劃書》；根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點，會同規(guī)劃設計部對產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設計、面積配比、建材設備選擇等提出具體的建議與要求；協(xié)助規(guī)劃設計部編寫《項目委托設計任務書》，跟蹤規(guī)劃設計部的設計修改結(jié)果；根據(jù)市場情況，會同規(guī)劃設計部、工程配套部、預算部、營銷部確定項目公共部分及住宅部分精裝修交房標準；協(xié)助規(guī)劃設計部，參與建筑設計各階段的方案評審工作。項目所在區(qū)域市場走向、供需情況進行全面的分析；對項目環(huán)境、項目條件進行全面的分析；根據(jù)市場情況，協(xié)同財務部、預算部、工程部進行新項目的經(jīng)濟收益評估工作；會同各業(yè)務部門，對公司開發(fā)過的項目進行后評估工作。研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；對擬開發(fā)土地進行詳細調(diào)研，并會同有關部門進行可行性分析；對可行的項目與土地方進行初步項目合作洽談，并配合公司領導進行深入談判；會同律師協(xié)助公司領導進行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負責房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作，不符合要求的須督促進行退換等手續(xù)。負責根據(jù)項目工程進度對所需建筑、裝飾材料的價格進行詢價、審核，并負責對公司采購的材料進行談判工作。及時收集整理與項目開發(fā)建設相關的施工工藝、新技術、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。負責標底的編制、審核工作。1對各階段工作計劃和業(yè)務會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。1負責集團公司檔案管理工作，對公司各類檔案進行收繳、整理、登記和保管，認真履行檔案管理制度。1加強業(yè)務部門之間的橫向溝通，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。負責公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領導，為領導決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。對各公司的各業(yè)務環(huán)節(jié)定期或隨機進行財務方面的審計和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯糾弊的機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理、會計核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，防止差錯和違紀現(xiàn)象發(fā)生。擬定年度經(jīng)營計劃，組織開展經(jīng)濟活動分析，并通過組織實施，提升經(jīng)濟工作的運行質(zhì)量。督導和檢查公司各部門的基礎管理工作，促進提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。制定公司計劃管理、統(tǒng)計管理、內(nèi)部審計管理、目標管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟合同管理和信息管理等基礎管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。二、財務部職責參與制定本公司財務制度及相應的實施細則. 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作.負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報.負責對財務工作有關的外部及政府部門的聯(lián)絡溝通工作.負責資金管理,季,年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況.負責銷售統(tǒng)計,復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并及時送交銀行.負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證.負責公司總長及所有明細分類賬的記賬,結(jié)賬,核對,每月按時完成會計報表的編制,并及時清理應收,應付款項.協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作.負責公司全年的會計報表,帳薄裝訂及會計資料保管工作.1負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買,領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務.1負責先進管理,審核收付原始憑證.1負責編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表.三、經(jīng)營管理部職責結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議；對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預警，并給予相應的建議。1負責公司領導的日常服務、會議服務和對外事務以及與政府及業(yè)務部門的溝通聯(lián)系。制定員工培訓計劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應的業(yè)務技術培訓。負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務后勤管理。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。、綜合部職責 根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報總經(jīng)理批準后組織實施。根據(jù)公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施 。負責員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。1負責對公司各部門勞動紀律、安全保衛(wèi)、總務后勤等方面的檢查監(jiān)督。1負責企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后組織實施。負責組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。全面實行經(jīng)營計劃管理。全面實行審計監(jiān)督管理。加強統(tǒng)計管理，編報各類統(tǒng)計報表，真實全面反映企業(yè)運營狀況。配合財會和采購部門加強固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進行盤點。1協(xié)調(diào)公司各項法律事務工作，與顧問單位進行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟糾紛的調(diào)解和起訴、應訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。加強對集團所屬公司日常業(yè)務流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。1負責經(jīng)濟合同管理，對公司各類合同進行審查，規(guī)避法律風險，同時做好合同的登記、保管工作。四、資本部職責四、采購部職責負責公司的招標采購。配合招標小組完成大宗工程材料和設備的采購。負責根據(jù)項目采購計劃以及工程施工需要做好項目采購資金使用計劃。負責根據(jù)工程制定的各階段施工進度和采購計劃做好材料采購計劃。五、項目開發(fā)部工作職責（一）新項目開發(fā)工作在公司的