【正文】 （六）負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。（12） 做好成本控制工作。（11） 材料、設(shè)備付款會簽。1 材料、設(shè)備付款會簽。1組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收。組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。每年對二級檔案管理進行一次檢查驗收。參加工程竣工驗收。按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。銷售部銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：1) 制訂本部門框架設(shè)計及職責(zé)分工方案；2) 各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導(dǎo)；3) 銷售指標制定、落實、完成；4) 現(xiàn)場銷售管理，負責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；5) 各種促銷活動策劃、組織、實施；6) 廣告策略、價格策略的制定；7) 各類培訓(xùn)的計劃、組織與考評；8) 與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；9) 負責(zé)銷售合同的審核；10) 負責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11) 監(jiān)督、檢查、落實各項工作執(zhí)行情況。參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。更夫崗位職責(zé)每天夜間對財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。負責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 13．負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； 14．負責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。11．負責(zé)對置業(yè)顧問進行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。負責(zé)指導(dǎo)下屬項目公司的前期報建工作。組織編制集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施；對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進行定期檢查；主持召開經(jīng)濟活動分析會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃、總結(jié)和文件。負責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。（二）工程施工階段及時調(diào)整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，組織各專業(yè)計算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程款撥付及調(diào)整后合同價之狀況；對所有指導(dǎo)材料實行嚴格限價；對所有設(shè)備嚴格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投標工作；組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計部做好反索賠工作、做好設(shè)計變更或洽商的簽證工作，及時準確計算設(shè)計變更或洽商工程量及造價；組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價；（三）工程竣工階段組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；做好工程造價文件匯總存檔工作。五、項目開發(fā)部工作職責(zé)（一）新項目開發(fā)工作在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負責(zé)新項目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)土地。配合財會和采購部門加強固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進行盤點。負責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。制定員工培訓(xùn)計劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。負責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；對擬開發(fā)土地進行詳細調(diào)研，并會同有關(guān)部門進行可行性分析；對可行的項目與土地方進行初步項目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入談判；會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。（四）其他半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。1負責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。負責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負責(zé)檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。負責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。負責(zé)部門日常管理工作：1）制定部門日常計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價。12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；項目征地動拆遷人員崗位職責(zé)1負責(zé)主辦征動拆遷工作。定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。負責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。參與項目的設(shè)計，負責(zé)其中文字寫作。銷售部內(nèi)勤職責(zé)準備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。1審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時、準確。（3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。（10）熱愛本職工作，恪盡職守，按時完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟效益。參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。1審核工程付款，對材料付款予以會簽。1 做好成本控制工作。（12） 做好成本控制工作。（13） 組織強、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗收及交接工作。（七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。（五）建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。（11） 材料、設(shè)備付款會簽。（10） 對本專業(yè)的工程形象進度的審核工作。1 準確掌握本專業(yè)工程形象進度?，F(xiàn)場工程簽證管理。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。（9）加強票據(jù)管理，防止丟失。（2）公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。要求做到實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準確的原始資料。配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。9經(jīng)常深入工地，配合項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計方面問題，掌握工程質(zhì)量和進度情況。負責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。做好防火、防盜、防凍工作。負責(zé)公司員工的考勤管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 11．嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負責(zé)核定各崗位工資標準。10．負責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。負責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。負責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。 負責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。七、銷售部職責(zé)正確掌握市場定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢.收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進方案和措施.負責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析.確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃. 以完成公司下達的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃.監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.管理銷售活動制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實施.營銷隊伍的組織,培訓(xùn)與考核.客觀,及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作八、預(yù)算合同部工作職責(zé)（一）項目前期協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟效益和撰寫可行性研究報告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計部組織的圖紙會審并提出有關(guān)預(yù)算意見；與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標工作，辦理與招投標工作有關(guān)的一切手續(xù)；在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策