【正文】 ???????????????????????? 6 (一 ) 工作內(nèi)容???????????????????????? 6 (二 ) 工作原則、依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)?????????????????? 6 二、工作流程??????????????????? ???????? 8 (一 ) 基本流程????????????????????????? 8 (二 ) 細(xì)化流程????????????????????????? 9 三、工作標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)核機(jī)制?????????????????????? 10 (一 ) 發(fā)模板????????????????????????? 10 (二 ) 自排計(jì)劃???????????????????????? 10 (三 ) 接收計(jì)劃???????????????????????? 10 (四 ) 提交會(huì)議資料的制作??????????????????? 10 (五 ) 會(huì)議組織?????????????????? ?????? 16 (六 ) 復(fù)印資料???????????????????????? 16 (七 ) 資料分發(fā)???????????????????????? 19 (八 ) 會(huì)議過程???????????????????????? 19 (九 ) 會(huì)后資料整理?????????????????????? 19 (十 ) 例會(huì)發(fā)文???????????????????????? 19 (十一 ) 調(diào)整計(jì)劃模板?????????????????????? 19 四、相關(guān)附件??????????????????????????? 20 第二部分 制度考核管理工作手冊(cè) ?????????? ???????? 21 一、工作簡(jiǎn)介??????????????????????????? 21 二、工作流程??????????????????????????? 22 三、制度考核與監(jiān)督工作清單及考核方式??????????????? 23 4 四、工作標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????? 30 （一）《制度考核及監(jiān)督檢查工作表》的生成????????????? 30 （二）工程進(jìn)度款的檢查????????????????????? 30 （三）考核臺(tái)帳的維護(hù)與中層領(lǐng)導(dǎo)檔案的更新?????????? ?? 30 （四）《制度考核及監(jiān)督檢查報(bào)告》（月中版）???????????? 31 （五）月中《制度考核及監(jiān)督檢查工作表》的調(diào)整?????????? 31 （六）《制度考核及監(jiān)督檢查報(bào)告》及《制度考核明細(xì)表》的生成???? 31 （七）對(duì)考核部門上報(bào)的《制度考核明細(xì)表》進(jìn)行監(jiān)督檢查及復(fù)核??? 31 （八）對(duì)考核部門上報(bào)的《制度考核監(jiān)督明細(xì)表》進(jìn)行監(jiān)督檢查及復(fù)核? 31 （九）生成制度考核扣罰明細(xì)表?????????????????? 32 （十）形成制度考核匯總報(bào)告??????????????????? 32 （十一） 制度考核匯總報(bào)告的會(huì)后調(diào)整??????????????? 32 （十二）生成交財(cái)務(wù)部的考核扣罰金額匯總表???????????? 32 （十三）考核通報(bào)的生成及發(fā)放???????????????? 32 五、工作復(fù)核機(jī)制???????????????????????? 32 （一） 《制度考核及監(jiān)督檢查工作表》的復(fù)核 ????????????? 32 （二） 《制度考核及監(jiān)督檢查報(bào)告》及《制度考核明細(xì)表》的復(fù)核 ???? 33 （三） 《制度考核扣罰明細(xì)表》的復(fù)核 ??????????????? 33 （四） 《制度考核匯總報(bào)告》 的復(fù)核 ????????????????? 33 （五） 考核扣罰金額匯總表的復(fù)核 ????????????????? 33 （六）考核通報(bào)的 復(fù)核 ?????????????????????? 33 六、疑難、模糊問題的界定與解答?????????????????? 34 七、相關(guān)附表??????????????????????????? 34 5 前 言 綜合計(jì)劃部根據(jù)集團(tuán)公司的計(jì)劃、會(huì)議決議管理及制度考核思路，結(jié)合我部一年多來計(jì)劃管理與制度考核工作的實(shí)踐，并在總結(jié)諸多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，初步編制 《綜合計(jì)劃部員工工作手冊(cè)》，以將每位員工的個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為部門的組織知識(shí)，從而可以更好地指導(dǎo)部門員工的具體工作。《手冊(cè)》主要分計(jì)劃、會(huì)議決議管理工作手冊(cè)與制度考核工作手冊(cè)兩部分；每部分著重對(duì)工作原則與依據(jù)、工作方法、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作復(fù)核機(jī)制等進(jìn)行論述。 管理監(jiān)察中心 綜合計(jì)劃部 2020 年 4 月 20 日 6 第一部分 計(jì)劃與會(huì)議決議管理工作手冊(cè) 一、 工作簡(jiǎn)介 (一 ) 工作內(nèi)容： 編制、維護(hù)、修訂有關(guān)計(jì)劃管理的制度及規(guī)定； 編制集團(tuán)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目年度開發(fā)計(jì)劃； 兩周計(jì)劃例會(huì)、開工前綜合策劃會(huì)等計(jì)劃管理相關(guān)會(huì)議的組織安排工作； 協(xié)調(diào)平衡、匯總制訂集團(tuán)公司兩周房地產(chǎn)開發(fā)的工作計(jì)劃，并隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督與考核； 對(duì)有關(guān)會(huì)議決議進(jìn)行考核； 對(duì)項(xiàng)目年度節(jié)點(diǎn)的完成情況進(jìn)行預(yù)警分析； 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一定的數(shù)據(jù)與信息支持； 根據(jù)公司安排編制并下發(fā)有關(guān)工作計(jì)劃 ； 維護(hù)項(xiàng)目開發(fā)臺(tái)帳及中層干部考核檔案。 B 工作依據(jù) 1．制度依據(jù)： 計(jì)劃與會(huì)議決議管理的制度依據(jù)主要有：《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、兩周計(jì)劃及會(huì)議決議考核制度》；《兩周計(jì)劃填報(bào)范圍》；《工程建設(shè)兩周計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等。 3．其它：如原《開發(fā)報(bào)建制度》等。 7 2) 層高 11 層的樓宇須確保在封頂后 4 個(gè)月竣工， 17 層樓宇封頂后 4 個(gè)半月竣工， 32層樓宇封頂后 6個(gè)月竣工。 4) 含一層地下室工程項(xiàng)目自開工到 土 定為 6個(gè)月施工期，其中樁基礎(chǔ) 2個(gè)月、土方開挖及基坑支護(hù) 2個(gè)月、主體開工至土 工期 2 個(gè)月。 6) 工程計(jì)劃時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)具體參照附件五： 《竣工計(jì)劃模板》。 （ 3） 合同下發(fā)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 合同下發(fā)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)具體 參照附件七：《合同下發(fā)時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)》。 （ 2） 關(guān)于證照的取得、各分 部 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、工程的移交等工作計(jì)劃，是以收到復(fù)印件為完成標(biāo)準(zhǔn)，若無復(fù)印件，需征 詢計(jì)劃責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見； （ 3） 同一條計(jì)劃若有多個(gè)責(zé)任人，則每個(gè)人的考核參照單個(gè)責(zé)任人的計(jì)劃扣罰規(guī)則。 計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 同一條計(jì)劃若有多個(gè)責(zé)任人，則每個(gè)人計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算方法參照單個(gè)責(zé)任人的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則。 其它工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 會(huì)議決議的工作內(nèi)容不進(jìn)兩周計(jì)劃。若是同一文件內(nèi)容，要替代原有文件；不是同一文件的需寫明文件詳細(xì)名稱或時(shí)間；需要匯總的文件要另存文件名（如計(jì)劃?rùn)z查報(bào)告匯總表），各計(jì)劃管理工程師將自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)容粘貼在新文件名內(nèi)，因?yàn)橛须[藏內(nèi)容，粘貼時(shí)要格外仔細(xì)。 （ 3） 各工作成果存在先后關(guān)系時(shí)，必須口頭溝通確認(rèn)最終版本，方可開始后續(xù)工作；開始后續(xù)工作后若有個(gè)別內(nèi)容需要修改，負(fù)責(zé)此項(xiàng)目計(jì)劃管理工程師必須記錄在計(jì)劃調(diào)整異動(dòng)表內(nèi)，并同時(shí)將具體修改內(nèi)容的詳細(xì)情況告知 各相關(guān)人員，在得到相關(guān)人員肯定的答復(fù)后才能繼續(xù)開展后續(xù)工作否則視為工作失職，計(jì)劃調(diào)整異動(dòng)表內(nèi)的數(shù)據(jù)做校核時(shí)用。 二、 工作流程 （一）基本流程 上報(bào)計(jì)劃 （ ） 計(jì)劃平衡 （根據(jù)計(jì)劃管理依據(jù)，公司的年度節(jié)點(diǎn)，各部門之間的需求來確定） 準(zhǔn)備 1 日會(huì)議資料 （ ） 會(huì)議召開 （ 記錄 ） 會(huì)后發(fā)文 （ ） 會(huì)后資料整理 （ 2. 計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總表 3. 計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)及匯總表 4.計(jì)劃?rùn)z查報(bào)告 7．更新項(xiàng)目臺(tái)帳 ） 計(jì)劃?rùn)z查 （ ） 準(zhǔn)備 16 日會(huì)議資料 （ 4. 計(jì)劃及會(huì)議決議考核匯總表） 9 (二 )細(xì)化流程 準(zhǔn)備1日 會(huì)議資料:發(fā)模板 自排計(jì)劃 計(jì)劃?rùn)z查 收計(jì)劃 會(huì)議通知全月計(jì)劃及會(huì)議考會(huì)部門并電話通知 劃及會(huì)議決議考核明細(xì)及 目分析報(bào)告 劃討論稿 罰對(duì)照表 劃