【摘要】績效管理培訓(xùn)績效輔導(dǎo)、績效考核與績效面談本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?績效輔導(dǎo)?績效考核?績效面談績效輔導(dǎo)?績效輔導(dǎo)的概念?績效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與,通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導(dǎo)的地位?績
2025-01-22 11:38
【摘要】第一篇:中央企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核辦法EVI 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令 第22號 《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》已經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第84次委主任辦公會議修訂通過,現(xiàn)將修訂...
2024-11-16 02:15
【摘要】-1-***集團有限公司作業(yè)文件文件編號文件版本A各部門負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法生效日期2020-6-01頁碼1/8:績效考核概述目的為了規(guī)范公司管理,把績效考核管理深入到各級管理人員的日常工作中,提升管理水平;同時建立有效的激勵機制,強化部門負(fù)責(zé)人在崗位上的責(zé)
2024-10-30 08:45
【摘要】(KPI)方案1.生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季
2025-06-16 06:00
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2024-08-01 21:09
【摘要】中聯(lián)重科辦公室績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報》記者崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12
2025-04-26 07:44
【摘要】院長辦公室績效考核指標(biāo)院長辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算計劃、總結(jié)提交時間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2024-08-01 23:42
【摘要】審計績效考核指標(biāo)審計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算審計工作計劃、工作總結(jié)2審計工作完成率當(dāng)期實際開展的審計項目
2024-08-01 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標(biāo)表部門:財務(wù)室崗位名稱:主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計報表及時、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財務(wù)狀況A各類月報表及時準(zhǔn)確,全面反映財務(wù)狀況,并有對財務(wù)
2024-09-07 17:44
【摘要】 部門負(fù)責(zé)人考核評語 ,專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益 ,善于學(xué)習(xí),對本...
2024-10-01 04:43
【摘要】江蘇省交通運輸廳文件蘇交規(guī)〔2010〕5號關(guān)于印發(fā)《江蘇省交通運輸工程項目施工監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人信用等級評定辦法》的通知各市交通運輸局、港口局,江蘇交通控股有限公司,廳屬有關(guān)單位:為進一步貫徹落實交通運輸部關(guān)于對用好抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)三個關(guān)鍵人的要求,規(guī)范我省交通運輸工程項目經(jīng)理、項目總監(jiān)的從業(yè)行為,加強工程建設(shè)管理,提升項目管理水平
2025-07-03 22:13
【摘要】總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計劃的完成率(實際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計劃完成電力設(shè)施維修任務(wù))×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3
2024-08-01 22:13
【摘要】物價辦公室績效考核指標(biāo)物價辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價管理制度制定醫(yī)院相
2024-08-02 18:10
【摘要】研究室實驗員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨檢項目進度計劃完成率臨檢項目實際進度目標(biāo)完成數(shù)÷臨檢項目進度計劃完成數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算臨檢項目進度記錄2臨檢項目按計劃完成率當(dāng)期實際完成的臨檢項目數(shù)
2024-08-02 18:22
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-25 13:05