【摘要】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2024-08-01 21:27
【摘要】醫(yī)療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務人數(shù)每季度服務人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表2上門服務次數(shù)為出院患者提供上門服務不少于[]次1)=目標值,得10
2024-08-01 21:12
【摘要】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術及危重病人的會診討論、治療、搶救,無延誤現(xiàn)象
2024-08-01 21:11
【摘要】2012年XX縣人民醫(yī)院績效考核指標考核項目考核指標考核標準和計分考核方法和指標說明分數(shù)一、醫(yī)德醫(yī)風(100分)1、病人滿意度(%)(行風投訴辦)患者對科室滿意度≧95%得70分,≧90%得65分,≧85%得60分,≧80%得55分,≧75%得50分,≧70%得45分,≧65%得40分,≧60%得35分,55%得30分,≧50%得25分。低于50%得0分。
2024-08-02 18:53
【摘要】采購中心績效考核指標采購中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2采購管理制度制定醫(yī)院相關采
2024-08-01 23:39
【摘要】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-16 23:37
【摘要】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業(yè)績指標績效考核
2025-07-09 08:42
【摘要】關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核指
2025-04-25 13:05
【摘要】質(zhì)量管理績效考核指標目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6(飼料)績效考核指標 7(油脂)績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質(zhì)控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室
2025-04-17 04:39
【摘要】關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達
2025-04-16 20:34
【摘要】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-16 05:11
【摘要】財務、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容(子指標)分值績效標準考評標準和方法考核部門得分扣分實得1策劃準備階段財務管理指標100總包合同學習、分析101、理解總包合同相關條款,如工程的整體情況;甲方結算和支付工程款的節(jié)點情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財務核算和資金支付相關條款。
2025-04-16 22:15
【摘要】1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用于企業(yè)日常管理
2025-05-19 18:42
【摘要】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書2020年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2024-09-17 06:14
【摘要】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2024-10-18 04:30