區(qū)域醫(yī)療服務(wù)共同體的實施計劃方案doc-展示頁
2024-08-01 18:28本頁面
【正文】 團化經(jīng)營管理，提高區(qū)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，方便群眾就醫(yī)，提升區(qū)、鎮(zhèn)街、村三級醫(yī)療服務(wù)水平和能力，提高區(qū)域內(nèi)就診率 ，逐步構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療機制。特制定本實施方案：一、指導思想按照“?；?、強基層、建機制”的醫(yī)改基本原則，遵循醫(yī)學科學規(guī)律，立足任城實際，以提高基層醫(yī)療服務(wù)能力為重點，以推動常見病、多發(fā)病、慢性病分級診療為突破口，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建全合作方式、運行機制、激勵機制，促進居民科學合理有序就醫(yī)，逐步建立符合任城實際的分級診療制度，提高醫(yī)療資源配置和利用效率，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平可及、居民受益。堅持規(guī)范管理，穩(wěn)步推進的原則。堅持法人獨立、財務(wù)獨立、人事獨立、資產(chǎn)獨立的原則。三、合作形式根據(jù)任城區(qū)實際情況，xx醫(yī)院與區(qū)域內(nèi)一級醫(yī)療機構(gòu)（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）建立醫(yī)療服務(wù)共同體；與二級醫(yī)療機構(gòu)（包含綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院）之間建立醫(yī)聯(lián)體，形成區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)橫向聯(lián)合、縱向合作的集團化合作模式，充分發(fā)揮各單位優(yōu)勢資源，互補互利，建立科學的分級診療制度，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。成立由xx醫(yī)院為牽頭單位、各醫(yī)共體單位為成員單位的“xx醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)共同體理事會”（以下稱醫(yī)共體）。定期召開專題會議,討論運行當中存在的問題，提出進一步整改措施。建立健全醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組織，成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理專家組。定期召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理會議，討論醫(yī)院運行中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題并提出整改意見，共體內(nèi)逐步實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化。質(zhì)控中心有各成員單位相應(yīng)科室組成，統(tǒng)一開展工作，并定期召開協(xié)調(diào)會。各成員單位均要成立客服中心，專人負責。為醫(yī)共體內(nèi)各單位優(yōu)先開放?？铺栐?，對其轉(zhuǎn)診患者實行優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意，滿足居民接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)需求。根據(jù)各成員單位具體情況，征求各成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展需求意見，充分協(xié)商，由xx醫(yī)院根據(jù)需求實際選派相關(guān)人員組成幫扶專家團隊，幫助指導各成員單位業(yè)務(wù)拓展，學科建設(shè)，提高各成員單位對常見病、多發(fā)病、慢病患者的診療服務(wù)能力，并爭取三年內(nèi)每個成員單位建設(shè)23個特色專科，使各
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