區(qū)域醫(yī)療服務(wù)共同體的實(shí)施計(jì)劃方案doc-在線瀏覽
2024-08-27 18:28本頁面
【正文】 成員單位醫(yī)療水平普遍提升，基本滿足基層醫(yī)療服務(wù)需求。緊密結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，組建由村醫(yī)（社區(qū)醫(yī)生）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、xx院專家團(tuán)隊(duì)構(gòu)建成的三級家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為簽約居民搭建村、鄉(xiāng)、區(qū)三級服務(wù)平臺，并為慢性病患者提供復(fù)診、長期健康指導(dǎo)等服務(wù)。根據(jù)各成員單位實(shí)際情況，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取多種方式加強(qiáng)醫(yī)共體內(nèi)人才培養(yǎng)。二是有xx醫(yī)院根據(jù)各成員單位工作需要，組織專家進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn)；三是免費(fèi)接收成員單位人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修學(xué)習(xí)可根據(jù)各單位具體情況靈活安排，帶教實(shí)行導(dǎo)師制，確保進(jìn)修質(zhì)量。共同發(fā)展，共享成果，科學(xué)制定績效考核辦法。加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化流程，提高效率，提高服務(wù)能力。同時規(guī)范醫(yī)療行為，制定嚴(yán)格轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和指南，鼓勵在區(qū)域醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療資源共享，醫(yī)共體內(nèi)要明確功能定位，加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高區(qū)域內(nèi)就診率，推進(jìn)分級診療制度。組織擬定醫(yī)共體實(shí)施方案，廣泛征求意見，形成切合實(shí)際、內(nèi)容豐富、科學(xué)易行的實(shí)施方案，制定醫(yī)共體與成員單位服務(wù)協(xié)議書。逐步完善，六月底前全部實(shí)施，六、要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)共體各成員單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取支持，形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，避免發(fā)生醫(yī)共體壟斷現(xiàn)象發(fā)生，杜絕大處方和過度醫(yī)療，切實(shí)減輕醫(yī)共體服務(wù)對象就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。 二0一八年五月七日 附件： 醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診操作流程及轉(zhuǎn)診單樣表為規(guī)范醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行為，主動控制醫(yī)療費(fèi)用，合理上下轉(zhuǎn)診患者，經(jīng)醫(yī)共體理事會協(xié)商，建立客服務(wù)中心和“區(qū)醫(yī)院醫(yī)共體”微信群平臺，制定轉(zhuǎn)診操作流程，所有信息在微信群平臺中流轉(zhuǎn)，請各會員單位遵照執(zhí)行。接收 醫(yī)共體成員單位接收到報備信息后某人“收到”。就診 陪同就診和檢查登記 醫(yī)共體客服務(wù)中心做好轉(zhuǎn)診登記內(nèi)容：日期，轉(zhuǎn)診成員單位，上轉(zhuǎn)或下接，接收成員單位，患者姓名，門診診斷，門診治療及檢查，附門診發(fā)票復(fù)印件和門診清單。核對 醫(yī)共體
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