【正文】 電計劃（一）、施工臨時用電依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB5019493)和《民用建筑電氣設(shè)備規(guī)范》(SDJ897)實施。三、施工臨時用水計劃施工用水本工程的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水。細條再施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（一）、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方案、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。（二）、總體施工工序上，按照以下幾個原則進行：為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；為了滿足工期要求，將整個工程按樓層劃分為兩個施工工區(qū)，兩個施工區(qū)采用流水控制； 在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后墻面、地面，最后進行門窗及欄桿扶手施工的程序進行；在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積極協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。嚴格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況。審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負責(zé)。負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行（二）、項目技術(shù)負責(zé)人實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。二、各部門職責(zé)（一）、項目經(jīng)理遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。五、 機械設(shè)備準備施工進場之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。工程所有材料必須有合格證、準用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進廠檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。項目編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。四、 材料準備由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部以前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。三、勞動力準備做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程的各項工作。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。制定施工機具須用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。第四章、施工準備一、現(xiàn)場準備針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證出入。施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩戴上崗卡，便于檢查?，F(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、施工現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理規(guī)章制度與條款。由于工程施工操作面小，工期又比較緊，分部分項工作多，各個相關(guān)工種必須同時進場展開交叉作業(yè)施工，工程所需材料進場及廢棄材料的清運又必須在夜間進行，所以要求對施工現(xiàn)場有一個科學(xué)合理的平面布局，并且要有嚴密的施工管理措施，進行封閉施工。四、工程質(zhì)量目標我公司承諾就上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工，工程竣工驗收符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，一次驗收合格。二、工程特點該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計簡潔現(xiàn)代，采用多種環(huán)保材料，裝修材料品質(zhì)高，色彩明快輕柔，富有人性的空間。電氣工程：室內(nèi)照明配電箱（盤）；照明、開關(guān)插座管線敷設(shè)；照明、開關(guān)插座電線穿線；開關(guān)插座及燈具安裝。衛(wèi)生間三聚氰銨成品隔板隔斷。樓地面工程：20㎜水泥砂漿找平層；三元乙丙橡膠卷材防水層；400400深棕色陶瓷地面磚面層；嵌縫材料按設(shè)計要求。第二章、工程概況一、工程概況工程招標內(nèi)容及范圍：本次招標范圍內(nèi)上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工設(shè)計圖紙的工程內(nèi)容。二、編制依據(jù)上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程設(shè)計圖紙；上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程設(shè)計招標文件及補遺和答疑文件；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502100—2001）；《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29號）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194—96）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB60303—2002）。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善各分項施工方案，報監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批后，形成正式的《上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工組織設(shè)計》，實現(xiàn)上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)保”的施工目標。99第一章、編制說明及依據(jù)一、編制說明：根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖、招標文件、發(fā)標會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國家規(guī)范標準和昆明市建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本裝修工程項目的施工重點和難點，本著保證質(zhì)量；保證工期的最終要求，經(jīng)我公司多次研究討論和比較。60第十一章、安全文明施工措施55第九章、成品保護措施18第七章、施工技術(shù)方案7第五章、施工部署5第四章、施工準備3第三章、施工總平面布置及說明1第二章、工程概況施工組織設(shè)計目錄第一章、編制說明及依據(jù)10第六章、各項保證措施31第八章、工程重點、難點施工技術(shù)措施57第十章、質(zhì)量承諾及保證措施79第十二章、工期承諾及保證措施最終提出了我公司的理解和建議，以及我公司中標后將如何組織施工的總體設(shè)計，針對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計”做重點描述，而“招標范圍外的施工管理配合管理計劃；為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我公司的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好的服務(wù)。目前我公司已按《上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工組織設(shè)計》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資（工程材料）、機具、人員準備，隨時可以開赴施工現(xiàn)場展開施工?！督ㄖ?nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222—95）；《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325—2001）；1云南省第一人民醫(yī)院有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度；1我公司貫徹ISO9001：2000標準制定的《質(zhì)量手冊》；《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20個相關(guān)程序文件。具體內(nèi)容如下：天棚工程：U型輕鋼龍骨吊頂；9㎜厚紙面石高板；白色乳膠漆飾面。墻面裝飾工程：內(nèi)墻面采用20㎜厚混合砂漿底層；三元乙丙橡膠卷材防水層；20㎜厚水泥砂漿貼結(jié)層；200300㎜白色墻磚面層；嵌縫材料按設(shè)計要求。室內(nèi)給水、排水工程。送排風(fēng)系統(tǒng)。三、工期要求依照招標文件要求，按合同工期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。第三章、施工總平面布置及說明一、施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于施工工作面分兩個樓層，上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程施工，采取從上至下組織施工，首先組織1F衛(wèi)生間裝修改造工程施工，施工完成投入使用后，再組織B1F衛(wèi)生間裝修改造工程施工。為了縮短各種材料、機具的運轉(zhuǎn)組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工作業(yè)管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工程由項目副經(jīng)理；技術(shù)負責(zé)人組織實施，分片包干管理。凡進入施工現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置擺放整齊，不得任意堆放。二、施工現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置材料堆放，包括大宗材料（水泥、砂、貴重材料、五金配件、板材、易燃材料等）分庫堆放；2施工設(shè)備、成品及半成品堆放；各專業(yè)施工隊加工作業(yè)區(qū)。區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。二、技術(shù)準備熟悉上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換工程圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化深化細部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，充分利用已有的先進技術(shù)，提高該改造工程的品質(zhì)，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物(TVOC)的含量，達到綠色裝修的目的。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象。然后再對主要材料提前進行預(yù)訂準備。各項主要材料供應(yīng)從公司“和各供應(yīng)商”處購買。不合格材料不得進場。第五章、施工部署一、工程項目組織機構(gòu)為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“上海區(qū)域五角場店萬達廣場1F廁所改造及B1F廁所衛(wèi)生間隔斷更換改造工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)3個職能部門，各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，指定嚴格的崗位責(zé)任制，落實到個人。對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。組織審查施工圖紙和指定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。（三）、質(zhì)安部對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。（四）安全員組織研究指定各種管理措施。審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和防塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。三、總體部署原則（一）、以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。四、施工協(xié)調(diào)管理我公司由資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計新穎，新材料、新技術(shù)運用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和訂貨，參加新材料的定樣采購工作。二、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。水源選擇現(xiàn)場臨時用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場樓層品面的衛(wèi)生間自來水管給水，施工時直接引致臨時集中用水點。（二）、施工臨時用電系統(tǒng)用電器特征：動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡座位施工現(xiàn)場臨時照明光源。配電系統(tǒng)為TNS制，專用PE保護接地線。照明采用專用回路供電。(2) 總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。(3) 。(4) 進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體下底面。五、施工消防安全布置器明確表示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。十二、施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關(guān)人員會同設(shè)計部對施工圖作出進一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認可。第六章 各項保證措施一、組織保證措施：本工程項目在組織機構(gòu)上形成質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理對工