it項目管理課程設計-醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)doc-展示頁
2025-07-24 11:32本頁面
【正文】 領導小組項目負責人軟件開發(fā)負責人資源管理負責人質量評審負責人 組織結構示意圖參與項目各方的責任一般通過責任分配矩陣的形式進行表達，這種表達形式的優(yōu)點是直觀地將項目責任方的責任和權利完整地表達出來，便于項目各方進行有效的協(xié)調(diào)，對項目的成功實施非常關鍵。這種方式清晰地定義了各個運作層面的職責，便于項目管理、控制，提高項目管理的力度和效率。3）任務分解的標準，從樹根到樹葉，一目了然，盡量避免盤根錯節(jié)；，集成了所有的關鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)控點，所有活動全部定義清楚，要細化到人、時間和資金投入。1）任務分解的原則，最底層的日?；顒涌芍苯臃峙傻絺€人去完成；；、時間和資金投入。使工作變得更易操作，責任分工更加明確。規(guī)劃項目時，也應該從任務分解開始，將一個項目分解為更多的工作細目或子項目，使項目變得更小、更易管理、更易操作。從最基礎的做起，逐步擴充其應用，所以選擇增量模型來開發(fā)學生信息管理系統(tǒng)。用戶明確了需求的大部分，但是也會存在不詳盡的地方，只有等到一個可用的產(chǎn)品出來，通過用戶使用，然后進行評估，評估結果作為下一個增量的開發(fā)計劃，下一個增量發(fā)布一些新增的功能和特性，直至產(chǎn)生最終完善的產(chǎn)品。這樣一來，用戶可以先試用最小版本的同時，提出更多明確的需求，這有助于下一階段的開發(fā)，大大減小了開發(fā)的風險。項目投資：項目投資要求控制在5萬人民幣以內(nèi)。項目成果：交付使用一個醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)軟件，能實現(xiàn)利用計算機對醫(yī)院病歷信息進行管理，滿足對醫(yī)院病歷的各種信息進行日常管理，如查詢、修改、增加、刪除等功能。推行醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)的應用是進一步推進醫(yī)院病歷管理規(guī)范化、電子化的重要舉措。傳統(tǒng)的病歷模式也受到了現(xiàn)代信息技術的挑戰(zhàn)，記載病歷的新載體電子病歷——電子病歷也應運而生。我國多家醫(yī)院已經(jīng)建立起醫(yī)療信息系統(tǒng)。步入信息化時代，有巨大的數(shù)據(jù)信息等待加工處理和傳輸，這使得對數(shù)據(jù)的進一步掌控和利用顯得尤為迫切。課程設計報告課程名稱 IT項目管理課程設計姓 名 院（系） 專業(yè)班級 學 號 指導教師 醫(yī)院電子病歷管理系統(tǒng)開發(fā)項目目錄一．需求分析 2 3 3 3二．項目計劃 3 3 53. 項目實施計劃 8 13,評估與風險規(guī)劃 13 14 16
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