工程部考核標準-展示頁
2025-07-23 20:46本頁面
【正文】 每日8點前察看并記錄液化氣表壓力（正常范圍：—。未經(jīng)上級負責人批準，嚴禁拒接班。 上班穿工作服，佩戴工號牌，工裝必須保證完好、清潔（特別是領(lǐng)口、袖口） 每違反一次 扣1分三、交接班標準扣分標準 工具交接每日8點前 根據(jù)工具名細認真核對工具數(shù)量，如有不符，及時查對，丟失照單賠償；工具自然磨損需以舊換新。 熟練掌握酒店電路開關(guān)情況。 熟悉后勤保障部簽到、請假及考核制度。工程督導及優(yōu)秀員工 每年評選一次 ，實行末位淘汰制，連續(xù)2個月積分最低的員工將不被錄用。工程部考核標準作者：日期：工程部考核標準工程部門實行積分考核制度，每月每人100分，與工資相掛鉤。每違反一項根據(jù)不同標準給予減分；達到加分條件根據(jù)標準給予加分獎勵。本考核標準適用范圍：工程部督導、工程部員工、工程試用人員此加分標準只限當月積分 150分以上 督導候補人員 獎勵200元120分—130分 督導候補人員 獎勵 100元116分—120分 優(yōu)秀員工 獎勵 80元110分—115分 優(yōu)秀員工 獎勵 50元106分—110分 優(yōu)秀員工 獎勵 20元100分—105分 優(yōu)秀員工 95分—99分 及格線 發(fā)放全額工資90分—94分 發(fā)放工資總額的95%85分—89分 發(fā)放工資總額的90%80分—84分 發(fā)放工資總額的85%75分—79分 發(fā)放工資總額的80%70分—74分 發(fā)放工資總額的75%70分以下 至人力資源部報道一、崗前培訓標準扣分標準 熟悉員工手冊內(nèi)容。 熟悉工程報修、物品領(lǐng)用制度 熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。此項不合格 不予錄用二、上班前標準扣分標準 員工提前10分鐘進入工作崗位，集體清掃 辦公室、配電室、員工通道至食堂區(qū)域衛(wèi)生。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交班紀錄中說明的，由接受人負全部責任。 設(shè)備層交接每日8點前認真巡查設(shè)備層水箱、管道、閥門有無異常，并記錄交換罐溫度。 通知倉管人員聯(lián)系送氣）。 地下室泵房交接。 遺留問題交接。 每日8點抄汽表并計算用汽量。公共區(qū)域維修須在第一時間巡查發(fā)現(xiàn)及時處理。 按規(guī)定時間開關(guān)中央空調(diào)（夏季）二、三樓 11：00—14：00 17：00—20：00 一樓 10：00—13：00 17：00—21：00（其他季節(jié)） 部門通知特殊
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1