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各主管崗位職責(zé)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)說明-展示頁

2025-07-23 19:02本頁面
  

【正文】 備料班班長(zhǎng)(瓶裝)按工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格劃分責(zé)任人員,監(jiān)督檢查、認(rèn)真、完整、真實(shí)做好各項(xiàng)原始記錄。(40分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)加10分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分)及時(shí)處理可能變形、變質(zhì)的標(biāo)簽,協(xié)調(diào)搬運(yùn)人員按要求進(jìn)行標(biāo)簽的堆碼,盡最大努力減少標(biāo)簽損失。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)機(jī)器維護(hù)及調(diào)試,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣1分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題加5分)每月開展各崗位技能的培訓(xùn)、記錄。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,全月無問題出現(xiàn)加10分)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工著裝的潔凈、完整。(5分)(根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題本項(xiàng)加5分)不合格產(chǎn)品不得流入本工序裝箱,抽檢不合格率:漏袋≤%、袋臟≤%(30分)(%加2分,%扣2分,單項(xiàng)指標(biāo)未完成起步扣10分,其他項(xiàng)目每次扣3分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(5分)無條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作并保證工作質(zhì)量。(10分)班組例會(huì)的開展(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(15分)(違反本規(guī)定每次扣3分,全月本項(xiàng)工作突出加5分)。灌裝班半成品浪費(fèi)率≤‰ (15分)(一次未完成本項(xiàng)0分,全月完成加5分)。(20分)(每未達(dá)標(biāo)一次扣3分,重復(fù)違規(guī)扣分加倍。(20分)(每違規(guī)一次扣3分,較大矛盾及糾紛的產(chǎn)生一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重涉及到廠部調(diào)解的,本項(xiàng)0分)。(5分)(根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)加5分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,弄虛作假的本項(xiàng)0分,并加扣100元)隨時(shí)保持灌裝現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工著裝的潔凈、整齊。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違扣分加倍,本項(xiàng)工作全月表現(xiàn)優(yōu)秀加5分)確保生產(chǎn)工作的品種、數(shù)量、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)度的完成。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成本項(xiàng)0分)保證生產(chǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量及時(shí)完成。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號(hào)前)。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料整齊、潔凈。拌料班裝菜時(shí)不得造成浪費(fèi)。(25分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣5分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)加5分)根據(jù)每天領(lǐng)用的材料、庫存數(shù)和當(dāng)日實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量準(zhǔn)確、及時(shí)作出物料消耗對(duì)比表。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成或工作重大失誤的本項(xiàng)0分)保證生產(chǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量及時(shí)完成。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號(hào)前)。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料整齊、潔凈。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月優(yōu)秀完成加5分)嚴(yán)格檢查各責(zé)任人員是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范和操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。備料班班長(zhǎng)(袋裝)按工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格劃分責(zé)任人員,監(jiān)督檢查、認(rèn)真完整做好各項(xiàng)原始記錄。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)次扣分加倍,全月無問題加3分)嚴(yán)格檢查監(jiān)督原料備料班各工序的質(zhì)量和成率,不合格半成品不得流入下工序,不得產(chǎn)生非必要的浪費(fèi)。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣5分,全月無問題加2分)隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工著裝的潔凈、整齊。(25分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題加5分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(5分)(根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成0分,全月無問題加5分)拌料班班長(zhǎng)(袋裝)按工藝標(biāo)準(zhǔn)及配方嚴(yán)格、完整、及時(shí)做好每個(gè)品種的配料記錄、產(chǎn)出記錄。(20分)(未達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣5分,如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或未及時(shí)完成,本項(xiàng)0分,全月優(yōu)秀完成加8分)不合格產(chǎn)品不得流入下工序,要求對(duì)每鍋進(jìn)行品嘗、記錄。拌料的半成品浪費(fèi)率≤‰(20分)(每違規(guī)一項(xiàng)扣5分,拌料的半成品浪費(fèi)按每日檢查稱重綜合結(jié)果評(píng)定,%扣3分,重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月完成優(yōu)秀完成加5分)隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工著裝的潔凈、整齊。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣1分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題加2分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(5分) (根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成本項(xiàng)0分)灌裝班班長(zhǎng)(袋裝)每日對(duì)各品種產(chǎn)品的灌裝重量、質(zhì)量進(jìn)行分組督控,日常抽檢,抽檢頻率不得低于原現(xiàn)場(chǎng)品管抽檢頻率,保證產(chǎn)品在灌裝工序的質(zhì)量和按標(biāo)準(zhǔn)稱重計(jì)量。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,本項(xiàng)完成優(yōu)秀加10分)確保袋子領(lǐng)用、分發(fā)、記錄、工作準(zhǔn)確完整,每日及時(shí)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)漲漏袋、破袋、封口情況并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,本項(xiàng)全月監(jiān)控得力加5分)灌裝班員工日工資、記產(chǎn)計(jì)算工作準(zhǔn)確。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料清理整齊、潔凈。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號(hào)前)。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成本項(xiàng)0分)灌裝班浪費(fèi)率≤‰(15分)(超比率本項(xiàng)0分,‰,加3分)月平均灌裝組
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