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正文內(nèi)容

保安部工作考核標準及各項上墻管理制度-展示頁

2025-07-23 17:53本頁面
  

【正文】 當值人員不能生硬地叫客戶走開,而應婉轉地說明自己要處理其他事情,請客戶原諒。20. 當值人員如何規(guī)范、圓滿地回答賓客的咨詢?當值人員遇到賓客咨詢時,應熱情周到禮貌招呼,用語親切自然,回答賓客咨詢時雙目注視對方,并集中精神耐心傾聽,對于賓客的提問,應詳細答復。出門證一律由管理處負責辦理,由施工隊負責人士前來申請,出門證應詳細填寫并由管理處認可后,方有效。管理處應請施工隊退回所辦的有效的施工證,核驗無誤后,給予辦理退卡手續(xù),并將退回的證件注銷,有關費用由施工隊憑單到管理處財務部門領取退款。施工隊入場前,須對有關裝修管理規(guī)定作書面承諾,并做好本單位施工人員的宣傳及教育工作。16. 施工隊進場辦理施工證,怎么辦?施工人員項目辦理施工證的,一律由項目物業(yè)管理處負責接待。 15. 遇有客人情緒激動甚至辱罵時,怎么辦?(指針對管理人員)當值人員遇有客人情緒激動時,應進行耐心勸導,使其平靜。14. 業(yè)主或租戶之間發(fā)生矛盾時,怎么辦?公共區(qū)域當值時遇到業(yè)主或租戶之間發(fā)生矛盾時,管理當值人員應主動上前進行勸說,盡量使其平靜,做好矛盾的緩解工作,不得影響其他人士正常使用項目內(nèi)公共區(qū)域設施。如果大廈屆時設有管理中心的,管理人員應及時將客戶投訴情況詳細轉達至管理中心,由其負責協(xié)調(diào)相關部門及時處理。如客戶堅持并違反項目管理規(guī)定的,管理人員應予以勸阻并立即向當值領班、主管、經(jīng)理報告。11. 客戶提出需要幫助而非管理員職權范圍內(nèi)之業(yè)務,怎么辦?管理人員應耐心聽完客戶的要求,如有需要應認真記錄,如在員工職權范圍內(nèi)無法辦到時,應及時報告當值領班,并向客戶說明情況,由其他同事跟進處理客戶的要求。10. 如有人士詢問單元租買房事宜時,怎么辦?遇有欲租買項目單元的客戶詢問租買房事宜時,當值人員應有禮貌地加以接待,同時與有關銷售部門取得聯(lián)系,或指引其到銷售部門接洽租買事宜。9. 如有新聞單位人員前來進行采訪時,怎么辦?遇有新聞單位人員在本項目公共區(qū)域內(nèi)進行采訪活動,當值人員沒有回答任何問題的義務,并應有禮貌地請其到項目物業(yè)管理處聯(lián)系。8. 發(fā)現(xiàn)有外來人員欲在項目內(nèi)公共部位攝像、拍照時,怎么辦?遇有外來人員欲在項目內(nèi)公共部位攝像、拍照,應加以制止,并禮貌問清其原因。6. 交接進行時,崗位安全工作怎么辦?在進行交接時,雙方人員應共同管理好崗位,一人交接,一人站崗,以杜絕交接時崗位安全管理出現(xiàn)真空的現(xiàn)象。在接班人員沒到位時,崗上人員不得擅自離崗。如交班人員正在處理問題,在報告上級管理人士并得到其認可后,方可進行交接,否則交班人員必須在處理完畢后才能下崗。2. 員工上崗接班時,應該怎么辦?員工上崗接班時,應按交接班制度的規(guī)定,認真做好交接工作,與交班員工共同進行崗位巡視,詢問上一班情況及待處理問題,對存在的問題,必須問明情況,做好物品接收工作,在完全了解崗位情況以后在交接簿上簽名認可上崗。 以下規(guī)范內(nèi)容僅作為員工當值崗位之規(guī)范培訓教材,員工于當值時對崗位上發(fā)生的任何情況,需加以判斷處理并及時通知主管人士,以避免事態(tài)擴大及引致業(yè)主或租戶投訴。 如遇客戶投訴,認真記下要求,轉告管理處有關部門解決。 設備機房:a. 有否異常狀態(tài)、聲音、氣味,如有應立即報告處理。c. 衛(wèi)生狀況是否良好,廁所有否淤塞、滿溢。 公共部位:a. 照明是否完好,照明光感/時控器是否正常工作,應注意節(jié)約能源。如有,應予清除。 別墅項目公共走道:a. 照明是否完好,是否按規(guī)定時間開啟或關閉,應留意節(jié)約能源。d. 公共區(qū)域衛(wèi)生狀況是否良好,下水管道是否淤塞、滿溢。b. 樓層設備房門 (強、弱電,水表等)是否上鎖。 對各部位的巡查內(nèi)容 別墅單元:a. 住戶門是否關閉上鎖,發(fā)現(xiàn)不妥立即提醒住戶注意。 巡邏重點部位:衛(wèi)星機房、電梯機房、高低壓配電間、電氣值班室、管理辦公室、生活水泵/消防泵房、污水處理房、大樓/樓頂生活水箱、大樓側門等。鼻聞:有無異常氣味(如煤氣、焦油、電線燒焦、化學反應)。眼看:住戶房門是否關閉,有否閑雜可疑人員,照明,設備是否完好,環(huán)境是否整潔等。 巡邏時應攜帶下列物品:巡邏記錄本、筆、對講機、鑰匙、巡更棒。2 巡邏崗 巡邏應步姿正確,精神飽滿,高度警覺,腳步輕穩(wěn)。 夜間項目大門/移動門按規(guī)定時間關閉,保留人行空間/小門。 對外來施工人員,必須檢查本項目出入證,并問清施工內(nèi)容。 對外來車輛上前示意停車,進行詢問,問明原由并核實后放行。 本項目客戶車輛進出時,需熱情招呼致意。1 主出入口崗 衣著整齊,精神飽滿,以跨立式站在崗位臺上(除氣候異常情況接指令更改站位)。 如果投訴人再來詢問,可回答:“我已在某時將您的投訴報告給有關部門,并且我還會關心此事,請您放心”。必須按上兩條內(nèi)容操作。切忌,不要輕易向投訴人作許諾,避免被動局面無法收場。如在巡邏過程中接到投訴,應記錄在巡邏簿中,回到管理處再填寫記錄單。 詳細及準確記錄客戶要求或投訴內(nèi)容,并及時轉達給管理處相關人員。 接待來客 接待有約來客,經(jīng)確認后,可直接引見,態(tài)度要熱情。 如需要詢問對方姓名和公司,應說:“請問您貴姓?請教貴公司名稱?”。 接聽電話時,聲調(diào)要親切,語速不要快。 同人握手時, 要目視對方,面帶微笑。與人有不同意見時要心平氣和地交談,不要大聲爭執(zhí)。2 待人接物 同客戶說話時,要面帶微笑,輕聲細語。 跨立式站立時兩腳分開,與肩同寬,腰挺背直,目光朝向前,右手捏住左手腕,緊貼后腰部。 當班員工不食蔥、蒜等氣味濃烈的食品。 勤刮臉,不留胡須。 佩飾:胸牌別在左上口袋1厘米處,肩章佩在肩部正中,臂章佩在左上臂外側中央,離外套肩線下約12厘米。 帽子:帽子右側傾斜,帽徽在左眼上方。 襯衫:衣服平整,領、袖口清潔,隔天換洗,鈕口完整、扣緊。鈕扣完整、扣緊。二:保安管理1 儀容儀表 著裝要求 制服:外套按規(guī)定季節(jié)著裝,保持整潔。呢服每年干洗一次。大衣與外套統(tǒng)一穿著,衣領不得豎起。 領帶:長度不過腰,領結居中飽滿。 皮鞋:上崗前擦拭,保持清潔光亮,鞋帶扎緊。 儀容要求 秩序維護員頭發(fā)不過衣領,鬢角不過耳、不留奇異發(fā)型。 指甲要常修剪、不留長指甲。 儀態(tài)要求 行走時上身應保持挺直,雙手自然擺動,避免上身晃動。 坐著時上身要端正,不能前傾歪斜,不要用腳敲打地面,不要擺動、抖動,不要翹二郎腿。請字當先,當別人為你做了點事,要表示道謝。 與客戶交談時,要與對方保持適當?shù)哪抗饨涣鳌?接聽電話時: 鈴聲一響,盡快接聽,鈴聲不超過三次。 接聽外線電話要先問好,報管理處簡稱:“您好,XXX(物業(yè)項目名稱),請講!”接聽樓層住戶電話應報:“您好,管理處(或大堂秩序維護),請講!”接聽秩序維護聯(lián)系電話應報:“XX崗,請講!” 如沒有聽清對方的話,應說:“對不起,我沒有聽清,請否再講一遍?”。 如果接到打錯的電話應說:“對不起,這里是XXXX(物業(yè)項目名稱),您打錯了!” 通完電話后要說:“謝謝、再見”,并應讓對方先掛電話。 對未預約來客,應禮貌地問清姓名或單位、來訪事由及拜訪對象,并為其聯(lián)系,應熱情引導,若不安排見面,則委婉地告訴來訪者。3 投訴受理 受理投訴制度 秩序維護崗接待投訴:記錄開單轉達有關部門解決反饋記錄記錄:接到客戶投訴必須認真記錄投訴內(nèi)容;開單:根據(jù)投訴內(nèi)容開單確定時間安排解決;轉達:根據(jù)有關投訴派發(fā)相關部門解決;反饋:當相關部門解決后,向管理處匯報落實情況;記錄:對部門解決反饋后的事項,管理處記錄在冊存檔;回訪:管理處針對部分處理事項進行上門或電話回訪; 具體操作規(guī)范 接到投訴,除了簡單事宜,可當場簽復解決的以外,都應填寫記錄單,記錄單應記明:投訴人姓名、單元號、聯(lián)系方法、投訴內(nèi)容,并作為第一受理人簽字。 同時答復投訴人:“我一定將您的投訴負責轉告有關部門,并盡快給您答復”。 絕不允許管理處任何人對客戶說,‘對不起,這事不是我管的,請去找XX部門’。 接投訴人應在最短時間內(nèi)將記錄送到有關部門,由有關部門接手處理。同時應向送交部門催問處理情況,直至有了最后結果。 嚴格按照大門/移動門開、關操作規(guī)定執(zhí)行操作。 對進、出的出租車輛做好登記,寫明進入時間、樓棟單元號碼、車型、顏色、車輛牌號。并對外來車輛車型、顏色、牌號、進入時間、任務、接洽單元等登記清楚。 嚴禁在項目出入口及附近亂停車輛、設攤和閑雜人員滯留,保持出入口環(huán)境/道路整潔、有序、暢通。 注意出入口周圍環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題,通知清潔部及時處理,注意保護好出入口及周圍的綠化和照明設施。遇到客人應面帶微笑。 巡邏方法:眼看、耳聽、鼻聞、手動。耳聽:有無異常聲響(房內(nèi),設備等)。手動:代鎖忘鎖之門,打開消防箱、栓檢查,關閉浪費之照明、揀起地上紙屑、煙蒂。 巡邏路線:應按規(guī)定執(zhí)行,到點打鐘,不得隨意改變。如是公司則代其上鎖,報告上級通知其聯(lián)系人。c. 檢查消防器材、報警系統(tǒng)是否完好。e. 有否閑雜可疑人員逗留,推銷人員串門,如有,應予勸離。b. 公共走道有無擺放物件阻塞通道。c. 有否車輛亂停,如有,應協(xié)助按時物業(yè)管理處有關規(guī)定進行處理。b. 消防器材、消防栓、接合器是否完好。d. 有否閑人逗留、串門,如有,應予勸離。b. 有否閑雜人員逗留,如有,應立即詢問并送交秩序維護部處理。 在整個別墅項目巡視時,必須巡邏情況必須做詳盡真實的記錄,并對巡邏結果負責。一、 崗位綜合服務規(guī)范:1. 員工上崗前應該怎么辦?員工上崗前,應該先仔細檢查著裝,做到儀容儀表整齊,佩帶好胸卡,并帶好對講機等必備用品后,方可上崗。3. 下崗交班時,應該怎么辦?員工下崗前,應作好本崗位的工作記錄,認真做好與下一崗的交接工作,與接班人員共同進行崗位巡視,對崗位上曾發(fā)生的問題,認真與接班人員交代楚,物品移交清楚,在接班員工簽字認可后,方能下崗。4. 在交班時,如果接班人員沒到位,怎么辦?到交班時,如果接班人員沒到位,應及時通報當值領班,由當值領班與接班人士協(xié)商,安排好接班人員,以保證按時交接。5. 正在進行交接,崗位上發(fā)生問題時,怎么辦?員工正在進行交接,崗位上如果發(fā)生問題,應暫停交接,以接班人員為主進行處理,交班人員應做好協(xié)助工作,在問題處理完畢后,方可繼續(xù)交接。7. 發(fā)現(xiàn)外來中介人員騷擾業(yè)主時,怎么辦?員工如發(fā)現(xiàn)有外來中介、推銷人員正在騷擾業(yè)主或租戶時,應主動詢問情況,在得到業(yè)主確認無礙后方準離開,否則應加以制止該項騷擾并勸相關擾事者離開本項目。如工作原因確需攝像、拍照的,員工應及時與當值領班聯(lián)系,在得到同意后方可進行,否則必須加以制止并勸其離開本項目。如本項目單元內(nèi)有采訪活動,亦應禮貌請其限制于單元范圍內(nèi)。員工無需向任何人士提供本項目有關租金、售價、物業(yè)管理費、售租率等資料,更嚴禁泄露業(yè)主或租戶的情況。12. 如遇業(yè)主或租戶提出有違項目管理規(guī)定事宜時,怎么辦?當值人員應耐心向其介紹有關政策法規(guī)和管理規(guī)定,取得客戶的諒解,并按項目有關管理規(guī)定執(zhí)行。13. 業(yè)主或租戶向當值人員投訴時,怎么辦?員工當值時,如果接到客戶投訴,應耐心傾聽投訴內(nèi)容,并立即聯(lián)系當值領班,由其聯(lián)系相關部門工作人員及時到場處理投訴。對于因服務不周引致的投訴,當值人員應誠心致歉,并迅速采取措施予以處理,但不得承諾非職務能力范圍內(nèi)的解決方案或承認任何責任事宜。矛盾較嚴重時,應立即向上級管理人員報告,并主動調(diào)解與勸說,勸其至單元內(nèi)或離開大廈。如發(fā)生客人辱罵甚至有動手推搡的情況,管理員切忌采取對立或還手的態(tài)度,應退后避讓并及時報告項目物業(yè)管理處。管理處審核施工申請書后,詳細記錄施工隊名稱、施工范圍,根據(jù)施工隊進場人員名單,核實身份證明,予以辦證。17. 施工隊完工后辦理退卡手續(xù)時,怎么辦?施工隊需退場并辦理退卡手續(xù),一律由物業(yè)管理處負責接待處理。 18. 施工隊辦理物品出門證時,怎么辦?施工隊如有物品出門時,事先需向管理處申辦出門證。(詳見相關規(guī)定)19. 節(jié)日期間如何與賓客打招呼?管理員在節(jié)假日遇到客賓時,應用祝賀節(jié)日的敬語主動予以問候,在賓客的面前不允許表現(xiàn)任何的不愉快,在節(jié)日尤應注意。對于不清楚的細節(jié),決不能說:“不清楚,我不知道”,而應設法弄清后再答復賓客。當值人員然后可繼續(xù)做自己的事或試著移動一下崗位,并記錄下與客戶談話的大致內(nèi)容(以便自證),對涉及自己工作范圍內(nèi)的事立即處理。上班之前不食帶異味的食品,不喝酒,在公共場所注意動作雅觀,不允許有挖鼻、揉眼、剔牙、掏耳、打哈欠、剪指甲等行為。24. 如項目內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情時,怎么辦?當值人員發(fā)現(xiàn)火情時,千萬不能驚慌失措,視情況,作出正確判斷與報告(報警、呼喚、報告、撲救等)。如果火情較大,無法撲滅,必要時可按“破玻璃按鈕”向監(jiān)控中心報警請求幫助,并迅速組織用戶人士從安全通道進行疏散,撤離到不受火勢威脅的地點,原則上順序為:事發(fā)層、上一層、下一層及其它相近樓層,而后設置警戒線并等候命令,聽從指揮。二. 大堂附近區(qū)域服務規(guī)范:1. 項目人員進出流量較大時,怎么辦?當值員工在項目內(nèi)巡視時,如發(fā)現(xiàn)進出人員流量較大時,應注意人員的流向,做好監(jiān)視工作。2. 有衣冠不整者進入項目時,怎么辦?當值人員發(fā)現(xiàn)有衣冠不整者進入項目及大堂時,應有禮貌地詢問客人的去向,并說明大廈的規(guī)定,勸阻其進入大廈。4. 如有外來送盒飯的人進入大堂時,怎么辦?盒飯及餐館工作人員進出項目送飯時應走貨梯或消防梯
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