【摘要】供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)評分標準供應(yīng)商品質(zhì)保證??(MANAGEMENT)(共10分)??(ORGANIZATION/FACILITIES)(每小題2分)??(QUALITYPLANNING)(每小題5分)??(DUCUMENT(CONTROL)(每小題5分)??(PURCHASEDMATERIAL)(每小題4分)?
2024-07-29 17:14
【摘要】供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)評分標準供應(yīng)商品質(zhì)保證??(MANAGEMENT)(共10分)??(ORGANIZATION/FACILITIES)(每小題2分)??(QUALITYPLANNING)(每小題5分)??(DUCUMENT(CONTROL)(每小題5分)??(PURCHASEDMATERIAL)(每小題
2024-07-29 17:20
【摘要】獲取與選擇報價的基本框架采購師認證培訓2學習目標通過本單元的學習,你應(yīng)該能夠:?描述報價評估過程的主要特征?應(yīng)用評估報價的4種主要方法及其相應(yīng)的標準:最低價格,最低所有權(quán)成本,加權(quán)評分和價值評估ITCM5:U4:1單元1概述單元2獲取與選擇報價
2025-01-25 17:58
【摘要】供應(yīng)商評分標準分值標準0該項/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當,需要改進(關(guān)鍵不符合項)。1該項/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計劃和執(zhí)行都須進行實質(zhì)性的改進。體系適當,但至少有一項重大不符合項。2該項/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計劃及其執(zhí)行情況仍須進行一定程度的改進。體系適當,但有至少一條輕微不符合項。3該項/程序已包含在質(zhì)量體系
2024-07-29 17:24
【摘要】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測量的關(guān)鍵績效:–RPPM百萬不合格品率25Points–WrittenComplai
2025-01-27 01:59
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載Page1of14供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)評分標準中文版SCORINGCRITERIAFORSUPPLIER‘SQUALITYPROCESSEVALUATIONCHINESEEDITION供應(yīng)商品質(zhì)保證SUPPLIERQUALITYASSURANCEREVISED:
2024-08-29 17:32
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2024-07-29 17:41
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標準1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運營,制訂本標準。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2024-07-29 17:29
【摘要】儲備供應(yīng)商篩選評分表評選考核項目具體指標重要性實際得分總分產(chǎn)品質(zhì)量水平1.物料、來件的優(yōu)良品率5分2.質(zhì)量保證體系5分3.樣品質(zhì)量5分4.對質(zhì)量問題的處理承諾5分交貨能力1.交貨的及時性5分2.擴大供貨的彈性5分3.樣品的及時性5分價格水平1.優(yōu)惠程
2025-07-09 18:07
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2024-07-29 16:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-25 05:42
2025-01-27 01:43
【摘要】XXX火電廠企業(yè)標準Q/供應(yīng)商選擇管理標準2022-12-29發(fā)布2022-12-29實施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
【摘要】擬制人:擬制日期:審批人:批準日期:版本: 供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標準CheckList 評分匯總表模塊評審項目有效總分權(quán)重總分要素達成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計開發(fā)控制
2025-07-09 18:12