【摘要】供應(yīng)商評分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(關(guān)鍵不符合項)。1該項/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計劃和執(zhí)行都須進行實質(zhì)性的改進。體系適當(dāng),但至少有一項重大不符合項。2該項/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計劃及其執(zhí)行情況仍須進行一定程度的改進。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項。3該項/程序已包含在質(zhì)量體系
2024-07-29 17:31
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系現(xiàn)場評審評分說明1.對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審評分方法實行模塊化考核,共包含13個模塊。2.評審過程中對模塊中各項或部分選項比對供應(yīng)商現(xiàn)狀進行區(qū)分打分,分為0、2、3、4、5五個等級,如果某項目不適合該供應(yīng)商,則該項評為N/A,其分?jǐn)?shù)不予
2024-07-29 17:51
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運營,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2024-07-29 17:29
【摘要】××××有限公司標(biāo)準(zhǔn)×/××××?08?02-2012供應(yīng)商考核及綜合
2024-08-25 23:42
【摘要】Q/WY安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠發(fā)布安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WY·HF-G·CG13-20152015-09-16發(fā)布2015-09-21實施供應(yīng)商管理實施細(xì)則2015-B 前言為建立有效的進退獎懲機制,加強對供應(yīng)商的動態(tài)管理,提高采購
2025-04-24 02:25
【摘要】XXXX科技公司文件編號:供應(yīng)商管理細(xì)則版本/版次A0頁次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗證資質(zhì)評估列入合格供應(yīng)商名列采購交貨評定獎勵淘汰不合格合格不合格合格式合格需改
2024-09-11 14:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-25 05:42
【摘要】XXX火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/供應(yīng)商選擇管理標(biāo)準(zhǔn)2022-12-29發(fā)布2022-12-29實施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
【摘要】......供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公
2024-07-29 17:48
【摘要】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計劃:審核對象:所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時機:新開發(fā)的主要供應(yīng)商。對相關(guān)供應(yīng)商將要加
2025-04-21 01:03
【摘要】PurchasingSupplierRatingSystem供應(yīng)商評分體系SupplierRatingSystem(SRS)SRSSCORECARDSRS記分卡?KeyPerformanceMeasurables可測量的關(guān)鍵績效:–RPPM百萬不合格品率25Points–WrittenComplai
2025-01-27 01:59
【摘要】獲取與選擇報價的基本框架采購師認(rèn)證培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本單元的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?描述報價評估過程的主要特征?應(yīng)用評估報價的4種主要方法及其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):最低價格,最低所有權(quán)成本,加權(quán)評分和價值評估ITCM5:U4:1單元1概述單元2獲取與選擇報價
2025-01-25 17:58
【摘要】供應(yīng)商日??荚u細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是《物資供銷公司供應(yīng)商管理暫行辦法》的配套實施細(xì)則。第二條供應(yīng)商日??荚u,以月度日??己擞涗洖榛A(chǔ),累積劣跡計分,半年階段性小結(jié)考評,年度一次性總評。考評結(jié)論定期公示。第三條評議格次:累計計分10分以下為優(yōu)秀、10-25分良好、25-30分為一般、30-60分及以上的為差。第四條供應(yīng)商日??荚u格次,作為年度供應(yīng)商綜合評
2025-04-21 01:02
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項指標(biāo)每項指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-09-25 16:00
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2024-07-29 17:41