【摘要】Q/WY安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠發(fā)布安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WY·HF-G·CG13-20152015-09-16發(fā)布2015-09-21實(shí)施供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則2015-B 前言為建立有效的進(jìn)退獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理,提高采購
2025-04-24 02:25
【摘要】XXXX科技公司文件編號(hào):供應(yīng)商管理細(xì)則版本/版次A0頁次1/9供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料調(diào)查樣品驗(yàn)證資質(zhì)評(píng)估列入合格供應(yīng)商名列采購交貨評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)淘汰不合格合格不合格合格式合格需改
2024-09-11 14:57
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物業(yè)管理外包供應(yīng)商考評(píng)辦法1總則為使公司業(yè)務(wù)外包管理的工作更適應(yīng)于公司的發(fā)展,確保公司管理體系的有效運(yùn)行,特制定本考評(píng)辦法。本考評(píng)辦法適用于公司下屬各職能部門、業(yè)務(wù)單元(含托管公司)。對(duì)業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商的考評(píng)實(shí)行月度考評(píng)、年度總評(píng)的辦法。對(duì)業(yè)務(wù)外包供應(yīng)
2024-12-27 21:35
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2023年7月11日供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購業(yè)務(wù),降低采購風(fēng)險(xiǎn)和總成本
2025-01-27 01:25
【摘要】第十一講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商績效考評(píng)四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?
2025-01-27 01:46
【摘要】第8頁共8頁審核報(bào)告供應(yīng)商/部門聯(lián)系人、電話零部件件號(hào)零部件名稱零部件重要度二、現(xiàn)場(chǎng)審核符合率≥90%應(yīng)得總分:實(shí)得總分:符合率:現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論:概要成績和主要問題:三、實(shí)物質(zhì)量審核A、B(或A)類項(xiàng)目合格率100%,C(或B、C)類項(xiàng)目合格率≥97%(或95%、90
2025-07-30 18:04
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評(píng)估記分表說明:本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括十個(gè)章節(jié)和十二個(gè)附加條款,共115條,每條都有具體的細(xì)則。☉評(píng)定時(shí)需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-04-16 12:22
【摘要】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-23 17:24
【摘要】萊州市?XX?機(jī)械有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):JT/ 版號(hào):A/0供應(yīng)商?PPAP?提交批準(zhǔn)細(xì)則批準(zhǔn): 劉洪剛審核: 尹寶永編制: 胡 勇受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào):
2025-04-21 01:02
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-19 10:07
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-28 21:53
【摘要】1供應(yīng)商的日常管理及QC手法研究2各位平時(shí)上班呆在電腦前忙些啥?3為什么把日常管理和QC手法結(jié)合一起研究?4重溫廣汽豐田對(duì)供應(yīng)商的日常管理:?供應(yīng)鏈的管理,管理學(xué)上更多的是指(或僅視作、僅理解為)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)。(分供方選擇)?鮮有看見對(duì)供應(yīng)商開展持續(xù)的日常管理工作的。?豐
2025-01-24 20:27
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-27 01:20
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-27 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-27 01:29