供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表-展示頁
2025-07-09 18:12本頁面
【正文】 求？ 2.是否建立一個能夠保障所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員的培訓(xùn)系統(tǒng)？實施程度如何？是否有文件記錄？ 各項實際得分匯總 權(quán)重總體得分2. 設(shè)計開發(fā)控制序號評審項目得分檢查記錄 評語1.是否定期對質(zhì)量管理系統(tǒng)的適合性及有效性進(jìn)行審核？ 8.對內(nèi)部評審中發(fā)現(xiàn)的問題是否有糾正、預(yù)防措施，并有相關(guān)記錄 7.對于內(nèi)部質(zhì)量評審是否有文件化程序、定期實施、及足夠的資源保障？ 6.質(zhì)量目標(biāo)在質(zhì)量計劃中的落實的程度如何？ 5.質(zhì)量管理者代表如何保證質(zhì)量管理系統(tǒng)的實施與維護(hù)？ 4. 3. 是否有正式的公司質(zhì)量政策方針、質(zhì)量目標(biāo)以及清晰的質(zhì)量職責(zé)（包括質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)圖）。質(zhì)量管理與策劃序號評審項目得分檢查記錄 評語1.5： 該項目完全被供應(yīng)商進(jìn)行管制或列為系統(tǒng)要求，全員尋求改進(jìn)以不斷完善，執(zhí)行者配合意愿極高，各項措施能夠立即執(zhí)行。3： 該項目被供應(yīng)商進(jìn)行管制或列為系統(tǒng)要求。0： 該項目未被供應(yīng)商進(jìn)行管制或供應(yīng)商不具備該項目要求或該項目完全不符合要求。擬制人： 擬制日期： 審批人： 批準(zhǔn)日期： 版本： 供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標(biāo)準(zhǔn)Check List 評分匯總表模塊評審項目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1. 質(zhì)量管理與策劃 2. 設(shè)計開發(fā)控制 3. 工程技術(shù)、工程變更 4. 供應(yīng)商管理與來料控制 5. 不合格品的控制 6. 制程控制及檢驗 7. 最終產(chǎn)品控制 8. 文件記錄與控制 9. 生產(chǎn)設(shè)備與儀器校驗 10. 現(xiàn)場管理 11. 持續(xù)改善 12. 存儲和交付 13. 客戶支持與服務(wù) 總分 評分規(guī)則： 評審過程中對模塊中各項或部分選項比對供應(yīng)商現(xiàn)狀進(jìn)行區(qū)分打分，分為0、5五個等級，如果某項目不適合該供應(yīng)商，則該項評為N/A，其分?jǐn)?shù)不予考慮。各模塊打分后再根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算總體得分。2： 該項目未被供應(yīng)商進(jìn)行管制或供應(yīng)商不具備該項要求，但該項目在規(guī)劃或執(zhí)行中有所要求，或存在該項目管制但執(zhí)行中有嚴(yán)重缺陷。4： 該項目被供應(yīng)商進(jìn)
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