【摘要】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號(hào)次數(shù)采購(gòu)單號(hào)采購(gòu)物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購(gòu)買數(shù)量購(gòu)買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-07-09 18:27
【摘要】鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過(guò)程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱：主要產(chǎn)品名稱：主要產(chǎn)品件號(hào)：監(jiān)督檢查單位：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員：監(jiān)督檢查時(shí)間：得分：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過(guò)程、產(chǎn)品監(jiān)督檢查表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目分值得分備注1標(biāo)準(zhǔn)文件管理1、有無(wú)轉(zhuǎn)化后圖紙、《供
2025-07-09 19:05
【摘要】供應(yīng)商綜合考核評(píng)價(jià)表部門：天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司西安銷售分公司編號(hào)：01序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)情況備注是否1經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施情況：（4分）（1）是否有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（1分）；1√（2）是否有一定規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)（1分）；1√（3）是否有良好的安全消防設(shè)
2025-07-09 18:28
【摘要】供應(yīng)商定期評(píng)審表供應(yīng)商名稱品質(zhì)分?jǐn)?shù)(50分)交期分?jǐn)?shù)(40分)協(xié)調(diào)性分?jǐn)?shù)（10分）總分?jǐn)?shù)考核結(jié)果交貨批不合格批制程反應(yīng)不合格批應(yīng)得分實(shí)際批數(shù)逾期批數(shù)應(yīng)得分急單配合異常反應(yīng)配合應(yīng)得分
2025-07-09 15:52
【摘要】編號(hào)：上汽·奇瑞尺寸結(jié)果DimensionalResults報(bào)告編號(hào)ReportNumber：供應(yīng)商名稱SupplierPartNumber零件號(hào)PartNumber
2025-07-09 18:06
【摘要】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)
【摘要】11供應(yīng)商年度考核表供應(yīng)商供貨類別總批數(shù)(總數(shù))合格批數(shù)(合格數(shù))逾期批數(shù)質(zhì)量（分）交期（分）價(jià)格（分）配合度得分等級(jí)備注
2025-07-09 16:55
【摘要】擬制人：擬制日期：審批人：批準(zhǔn)日期：版本： 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制
2025-07-09 18:12
【摘要】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評(píng)價(jià)記錄二〇〇九年制8/8供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱：二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員：預(yù)審時(shí)間：序號(hào)供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄
2025-07-09 18:29
【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-A1版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)基本情況企業(yè)名稱級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2024-11-20 11:38
【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-B1版號(hào)：2010年7月【A版】頁(yè)碼：第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類)基本情況企業(yè)名稱級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略總部地址法定代表人企業(yè)性質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)組織機(jī)構(gòu)代
2024-08-25 10:43
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評(píng) 鑒 表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評(píng) 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-07-09 18:36
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-27 01:20
【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書NO：供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見(jiàn)：
2025-07-09 18:17
【摘要】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次：廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-07-09 23:49
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