oracle標(biāo)準(zhǔn)成本核算-展示頁(yè)
2024-07-29 16:21本頁(yè)面
【正文】 本核算課處理。 采購(gòu)訂單接收入庫(kù)時(shí)，按采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本增加庫(kù)存價(jià)值； 采購(gòu)訂單價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，將進(jìn)入專門的采購(gòu)價(jià)格差異帳戶； 在進(jìn)行發(fā)票匹配時(shí)，發(fā)票價(jià)格與采購(gòu)訂單價(jià)格差異將進(jìn)入專門的發(fā)票價(jià)格差異帳戶； 在進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)發(fā)料時(shí)，按所發(fā)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存成本到在制品成本； 在生產(chǎn)過(guò)程中，工人工資和各項(xiàng)制造費(fèi)用，以資源、資源管理費(fèi)、物料管理費(fèi)的形式，按事先確定的費(fèi)率分?jǐn)傔M(jìn)入在制品成本； 完工入庫(kù)時(shí)，按制造件的標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)轉(zhuǎn)在制品成本到庫(kù)存成本。這部分差異實(shí)質(zhì)上反映的是生產(chǎn)成本的量差； 當(dāng)發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)，將按成品的標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存成本到銷售成本。第一部分 標(biāo)準(zhǔn)成本要素公司將標(biāo)準(zhǔn)成本劃分為五大成本要素：物料、資源、外協(xié)資源、制造費(fèi)用、物料管理費(fèi)；對(duì)于采購(gòu)件而言，一般只包含兩項(xiàng)成本要素：物料、物料管理費(fèi)。下面將詳細(xì)描述各成本要素的具體構(gòu)成。二、物料管理費(fèi)物料管理費(fèi)成本子要素：是指關(guān)稅、長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)、物料供應(yīng)部及PMC部發(fā)生的與材料采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用。此項(xiàng)物料管理費(fèi)，計(jì)費(fèi)基準(zhǔn)是物品價(jià)值，費(fèi)率就是關(guān)稅稅率長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)所有的海外采購(gòu)件，都需要承擔(dān)一定的運(yùn)費(fèi)。因此，為了提高間接費(fèi)用進(jìn)入成本的分?jǐn)偤侠硇?，將這些部門發(fā)生的費(fèi)用，以物料管理費(fèi)成本子要素——“物品管理費(fèi)”的形式，分?jǐn)傔M(jìn)入成本。資源費(fèi)率的確定方法：總裝生產(chǎn)線資源總裝生產(chǎn)線資源費(fèi)率 ＝ 總裝車間所有生產(chǎn)設(shè)備年折舊總額 /年總裝車間生產(chǎn)線加權(quán)開(kāi)工總工時(shí)數(shù)總裝人工資源總裝人工資源費(fèi)率 = 總裝車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 總裝車間工人年完成總工時(shí)維修生產(chǎn)線資源維修生產(chǎn)線資源費(fèi)率 = 維修車間所有生產(chǎn)設(shè)備年折舊總額 /年維修車間生產(chǎn)線加權(quán)開(kāi)工總工時(shí)數(shù)維修人工資源維修人工資源費(fèi)率 = 維修車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 維修工人年完成總工時(shí)貼片生產(chǎn)線資源貼片生產(chǎn)線資源費(fèi)率 = 貼片車間所有生產(chǎn)線年折舊總額 / 貼片車間年完成總貼片點(diǎn)數(shù)貼片人工資源貼片人工資源費(fèi)率 = 貼片車間生產(chǎn)工人年工資總額 /貼片車間年完成總貼片點(diǎn)數(shù)各項(xiàng)模具費(fèi)用資源費(fèi)率 = 同一物品多付模具總的建造費(fèi)用 / 多付模具合計(jì)的折舊產(chǎn)量四、外協(xié)資源外協(xié)資源成本要素，反映的是外協(xié)加工費(fèi)。五、資源管理費(fèi)我們只設(shè)置一項(xiàng)資源管理費(fèi)成本子要素——其他間接費(fèi)用。但對(duì)于總裝生產(chǎn)人工工資、長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)等等，凡是已經(jīng)以其他方式直接進(jìn)入物品成本的費(fèi)用項(xiàng)目，在費(fèi)用發(fā)生時(shí)，直接借計(jì)各自待攤費(fèi)用性質(zhì)的吸收帳戶，而不再通過(guò)制造費(fèi)用帳戶。其他間接費(fèi)用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)費(fèi)率：總裝部門（總裝車間本身發(fā)生的部門費(fèi)用 ＋ 總裝車間需承擔(dān)的其他制造費(fèi)用） / 總裝工人年完成總工時(shí)維修中心（維修中心本身發(fā)生的部門費(fèi)用 ＋維修中心需承擔(dān)的其他制造費(fèi)用） / 維修工人年完成總工時(shí)貼片車間（貼片車間本身發(fā)生的部門費(fèi)用 ＋ 貼片車間需承擔(dān)的其他制造費(fèi)用） / 貼片車間完成的總貼片點(diǎn)數(shù)第二部分 標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新程序目標(biāo)： 是規(guī)范公司原材料、半成品、產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本的維護(hù)和更新，為產(chǎn)品成本和存貨計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。一、 新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的維護(hù) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)BOM的統(tǒng)籌工作： 硬件開(kāi)發(fā)部門負(fù)責(zé)電子材料部分物料清單（BOM）的編制；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)物料清單（BOM）的編制；平面設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)包裝物料清單（BOM）的編制； 工程部負(fù)責(zé)提供各機(jī)型的輔助材料清單，同時(shí)負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品的生產(chǎn)線資源和人工資源； 物料供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供模具資源、進(jìn)口材料關(guān)稅稅率、以及殼類和電池類材料的外協(xié)加工費(fèi)；物料供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品中采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本，采購(gòu)件根據(jù)供應(yīng)商的競(jìng)價(jià)或相似材料來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)成本，由會(huì)計(jì)部導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中，已有采購(gòu)的材料沿用原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本； 生產(chǎn)一部負(fù)責(zé)提供貼片點(diǎn)數(shù)、貼片的外協(xié)加工費(fèi)； 部品工程部按照編制的工藝路線將物料清單導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中； 會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)提供各種資源費(fèi)率、以及物品管理費(fèi)、售后維修費(fèi)、長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)和其他制造費(fèi)用的費(fèi)率，同時(shí)在ERP系統(tǒng)中維護(hù)； 待上述數(shù)據(jù)錄入到ERP系統(tǒng)后，會(huì)計(jì)部進(jìn)行成本卷積，計(jì)算出新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，經(jīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)成本無(wú)誤后，進(jìn)行成本更新，確定新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本二、 日常標(biāo)準(zhǔn)成本的維護(hù) 采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)與更新，在任何材料辦理采購(gòu)入庫(kù)前，物料供應(yīng)部必須保證其有標(biāo)準(zhǔn)成本；，只對(duì)新的采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本、以及材料采購(gòu)價(jià)格差異超過(guò)177。20元進(jìn)行更新；、或與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、或相似材料的價(jià)格；177。20元的材料，由物料供應(yīng)部檢查《采購(gòu)價(jià)格差異報(bào)表》，并提交更新標(biāo)準(zhǔn)成本的申請(qǐng)（見(jiàn)附表）；，經(jīng)復(fù)核后，在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的更新； 更改《物料清單（BOM）》（設(shè)計(jì)改善、降低成本等）原因需更改《物料清單（BOM）》時(shí)，由部品工程部進(jìn)行更改。20%的進(jìn)行更改；，由部品工程部在ERP中進(jìn)行更改；，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的更新； ERP中錯(cuò)誤的工藝路線，需要及時(shí)更改，同時(shí)通知會(huì)計(jì)部進(jìn)行成本更新 進(jìn)口材料關(guān)稅的變動(dòng)，物料供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)在ERP系統(tǒng)中修改，同時(shí)通知會(huì)計(jì)部進(jìn)行成本更新三、 季度標(biāo)準(zhǔn)成本的更新, 物料供應(yīng)部通過(guò)檢查《采購(gòu)價(jià)格差
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