【正文】 進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。（5）質(zhì)安部專職安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)依據(jù)公司安全目標(biāo)制定本項(xiàng)目整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。對(duì)本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。（3）項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。（2）生產(chǎn)經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。2．各部門(mén)管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。施工項(xiàng)目管理機(jī)組織構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)部計(jì)劃部質(zhì)安部工程部綜合辦公室設(shè)備物資部注漿與高壓旋噴樁施工隊(duì)照明施工隊(duì)路面施工隊(duì)路基施工隊(duì)管道施工隊(duì)人行道施工隊(duì)綠化施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)全責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接組織工程任務(wù)實(shí)施。開(kāi)工日期：2013年9月5日；竣工日期：2013年12月15日，總工期為100天（日歷天）。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”，我公司力爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)工程”。、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工過(guò)程各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)，以便更好地指導(dǎo)施工。、難點(diǎn)工程對(duì)重難點(diǎn)部位一開(kāi)始就抓緊、抓狠、抓住不放，根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題，設(shè)想各種情況，預(yù)立多種方案，發(fā)揮我公司施工的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一流水平。確保安全和質(zhì)量，確保工期。 第三章 施工部署及交通組織方案我公司接到中標(biāo)通知書(shū)，立即進(jìn)行人員、設(shè)備的動(dòng)員調(diào)遣工作，派項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主和監(jiān)理部接洽的同時(shí)，詳細(xì)勘察了解施工沿線情況，盡快安排落實(shí)施工營(yíng)地，著手水、電、路三通的準(zhǔn)備工作，開(kāi)始料場(chǎng)、機(jī)械停置場(chǎng)等的修建工作。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，確保本工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)管理。 認(rèn)真貫徹國(guó)家及省市對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 編制原則 認(rèn)真研讀設(shè)計(jì)圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹設(shè)計(jì)思想及業(yè)主意圖。 我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、調(diào)查資料?！冻擎?zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ12008）?！督o水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502682008）。 國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。 人民路路改建設(shè)工程圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明。同時(shí)根據(jù)地勘報(bào)告，路基地下水較淺，路基內(nèi)土層飽和豐水，對(duì)施工不利。基巖裂隙水則存賦存于巖石風(fēng)化裂縫和構(gòu)造裂隙中，具有一定承壓性，大多表現(xiàn)為下滲泉，由地表水下滲補(bǔ)給，遠(yuǎn)距離側(cè)向滲透排泄或以自流泉形式排泄或以人工抽吸排泄。 水文根據(jù)地下水蓄存條件，路線內(nèi)地下水可劃為松散堆集層孔隙潛水和基巖裂隙水。區(qū)域內(nèi)風(fēng)向具有明顯的季節(jié)變化。針對(duì)以上情況，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察并結(jié)合工程各個(gè)路段的具體施工要求制訂了詳細(xì)的施工交通組織專項(xiàng)方案。⑸在防汛期間人民路是沅江防汛的主要通道，沿線有防汛物資的儲(chǔ)備及防汛指揮中心。⑶與人民路平行道路且相距較近的為阮安路、和平路，青年路，建設(shè)路，三閭路、碑吉邊路、紅廟街、敖家路、竹山巷、交叉口間距小，相交支小路較多，行人、非機(jī)動(dòng)車道橫穿道路現(xiàn)象多?，F(xiàn)狀為瀝青混凝土路面，老路面破損較為嚴(yán)重；主要交通狀況如下：1 狀絕大部分車行道為混合交通，在朗州路至三閭路段居民較多，交通流量最大；其次三閭路至碑吉邊路段，是從沅江二橋進(jìn)入市中心城區(qū)的重要通道，單位居民，學(xué)校較多；三閭路至碑吉邊路段，僅在地區(qū)醫(yī)院和東升小學(xué)人員密集，其他位置車輛和行人相對(duì)較少。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，人民路改造工程沿線交叉的路口達(dá)8個(gè)，且周邊居民密集、學(xué)校、企事業(yè)單位，以及商店、作坊等，人流、車流量較大，交通繁忙。行車道寬為14米（武陵大道北風(fēng)坡段寬為12米）；南側(cè)人行道寬為3米，北側(cè)人行道寬114米。常德市人民路路改建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)編 制： 蔡敏 審 核： 代劍軍 批 準(zhǔn)： 常德三明市政建設(shè)有限公司人民路路改建設(shè)工程項(xiàng)目部二O一三年九月一日目錄第一章 工程概況 5 5 5 氣候條件 6 水文 6第二章 編制依據(jù)、范圍及原則 7 編制依據(jù) 7 編制范圍 7 編制原則 7第三章 施工部署及交通組織方案 8 8 總體目標(biāo) 9 施工組織管理機(jī)構(gòu) 9 勞動(dòng)力布署 12 13 施工進(jìn)度計(jì)劃 16 17 18 19第四章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方法 20 20 路基填筑及碾壓施工方法 21 26 29 一般排水工程施工方法 32 38 平石及人行道施工 44 47 52 55第五章 質(zhì)量管理體系與措施 57 質(zhì)量目標(biāo) 57 質(zhì)量保證體系 57 保證質(zhì)量的人員管理措施 57 保證工程質(zhì)量的設(shè)備管理措施 58 保證工程質(zhì)量的物資管理措施 58 保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施 59 注漿及高壓旋噴樁質(zhì)量保證措施 60 道路工程質(zhì)量保證措施 61 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 63 保證工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)措施 63 工程成品保護(hù)措施 65第六章 安全與文明管理體系及措施 65 65 文明施工管理與措施 6線路、建筑物、地下設(shè)施等安全保證措施 71 721）目的及適用范圍 722）突發(fā)事件的確定及分布 734）突發(fā)事件上報(bào)程序 745）應(yīng)急響應(yīng) 756）防汛緊急預(yù)案 767）交通應(yīng)急與響應(yīng)措施 76第七章 環(huán)境保護(hù)管理與措施 77 建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系 77 環(huán)境保護(hù)控制措施 77 78 各工序的協(xié)調(diào)措施 79第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 79 工期承諾 80 80 80 80 82 保證工期的技術(shù)措施 83第九章 冬、雨季施工措施 84 84 雨季施工技術(shù)措施 85 86 高溫季節(jié)施工措施 86第十章 采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) 87 87 87 87“十項(xiàng)”新技術(shù)的具體內(nèi)容及措施 88 88第十一章 合理化建議及降低成本措施 89 89 90 9093 / 93 第一章 工程概況常德市人民路東西走向，南臨沅江，與防洪大堤相隔，人民路起點(diǎn)為雙擁路，終點(diǎn)為長(zhǎng)庚路，是一條集交通、景觀、為一體的交通主動(dòng)脈。自西向東分別與朗州路、青年路、城門(mén)口路、建設(shè)路、三閭路、碑吉邊路、常德大道207等道路相交。人民路是常德市東西向交通次干道之一，隨著城市的快速發(fā)展，車流人流不斷增加，現(xiàn)狀道路已不能滿足交通需要，為改善城市交通，降低噪音，提升常德市作為優(yōu)秀旅游城市的形象，現(xiàn)對(duì)人民路進(jìn)行道路改造。人民路是江北城區(qū)臨沅江的一條主要通道。⑵公共交通有H1H1H1路公交，主要通行于朗州路至常德大道間路段，部分公交車在交叉口展寬不足，進(jìn)出口道通行能力不匹配。⑷市第一人民醫(yī)院，東升小學(xué)、雛鷹小學(xué)、是學(xué)校和醫(yī)院的人流最為密集的地方。本工程項(xiàng)目工期短，任務(wù)重，工程面廣，地下管線多，交通人流量大，施工場(chǎng)地狹小，周圍居民區(qū)集中，并有醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、商鋪等。詳見(jiàn)《人民路路改建設(shè)工程交通組織專項(xiàng)方案》 氣候條件本項(xiàng)目位于洞庭湖區(qū)，項(xiàng)目區(qū)域?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，四季分明，冬冷夏熱，四季溫差變化大，最高溫度可達(dá)四十度左右，最低可達(dá)零下十度左右，℃；雨量充沛，氣候潮濕，年平均雨量1378毫米，降雨集中春夏兩季，春季約占30%，夏季約占40%，秋季占20%，冬季占10%。冬季以北風(fēng)為主，夏季盛吹東南風(fēng)，春秋兩季為季風(fēng)轉(zhuǎn)換季節(jié)，偏南風(fēng)開(kāi)始增多，但仍以偏北風(fēng)為主。松散堆集層孔隙水賦存于第四系松散堆積層中，水量受控于地表徑流，由地表水下滲補(bǔ)給，水平滲透和蒸發(fā)排泄，無(wú)穩(wěn)定水位，不具有承壓性。本區(qū)地下水水量較大，特別是臨沅江，地下水豐富，地下水位高，對(duì)工程有一定的影響。第二章 編制依據(jù)、范圍及原則 編制依據(jù)。 招標(biāo)文件提供的編制投標(biāo)文件的有關(guān)資料?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）。《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》（DBJ081891）。 編制范圍人民路路改建設(shè)工程，主要包括舊路面注漿處理、高壓旋噴樁、路基土石方、雨水、污水管道、給水管道、路面基層、瀝青路面層、附屬構(gòu)筑物（側(cè)石、人行道、收水井）、交通設(shè)施、弱電管線、路照明及綠化等工程內(nèi)容。 重科學(xué)、實(shí)事求是，積極推廣應(yīng)用“新技術(shù)”“新工藝”成果。 根據(jù)合同文件，隨時(shí)接受業(yè)主安排，使業(yè)主滿意。 高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。 合理安排施工工期，降低工程成本。 “三高”兩個(gè)“確?！备邩?biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；高效率建設(shè)本項(xiàng)目工程；高水平、優(yōu)質(zhì)建成本項(xiàng)目工程，一次達(dá)標(biāo)，一次創(chuàng)優(yōu)?！八南取痹趯?shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，對(duì)噴漿、高壓旋噴樁、污水壓力管、路面等工藝項(xiàng)目先行試驗(yàn)，確保工藝參數(shù)的可靠性，報(bào)監(jiān)理審批后，方可施工。 總體目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。并且我公司履行質(zhì)量終生負(fù)責(zé)的義務(wù)。 施工組織管理機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目的施工任務(wù),根據(jù)公司以質(zhì)量為首的企業(yè)宗旨，成立人民路路改建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系和各職能部門(mén)主要職責(zé)見(jiàn)下圖表。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人的被授權(quán)人，在有關(guān)本工程項(xiàng)目的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我公司的名義簽署投標(biāo)書(shū)，與招標(biāo)人談判，簽定合同及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工出現(xiàn)的具體問(wèn)題；并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部中的一些日常工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目的驗(yàn)收計(jì)價(jià)。（4）工程技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程從合同簽訂至竣工驗(yàn)收全過(guò)程的施工技術(shù)管理和施工組織，包括施工的準(zhǔn)備工作，施工圖紙會(huì)審，施工方案的編制，工程質(zhì)量計(jì)劃編制，工程進(jìn)度編制，關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程的管理，特殊工程施工技術(shù)措施和單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與實(shí)施，可見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)的確定和保證措施，質(zhì)量通病的重點(diǎn)控制措施，工程測(cè)量控制與總平面圖管理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理，新技術(shù)、新工藝推行應(yīng)用，QC小組活動(dòng)，工程檔案管理等等，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。（6）計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目承包合同的管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（7）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。在公司設(shè)備物資處指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。（8）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。為優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)，我們選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)，充實(shí)和加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目工程的工程施工技術(shù)管理。調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 表31工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況9月10月11月12月備注普工260240200170　瓦（安裝）工606045