【摘要】《人力資源培訓與開發(fā)(第2版)》習題答案第1章人力資源培訓與開發(fā)概述&本章重點概念培訓:培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應用于某項計劃或設計,以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術等供利用。長期性原則:
2025-04-15 01:18
【摘要】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
【摘要】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì),職責范圍以及相應的獎懲制度,為各項人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個方面:1、規(guī)劃
2025-04-28 01:37
【摘要】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應具備的能力 8管理者應具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-17 08:08
【摘要】第七章員工培訓與開發(fā)案例:員工培訓能使公司成功美娜湖公司是一個位于L旅游城市,擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營著三家娛樂公司(美娜公司、金塊公司和寶島公司)——每年都會吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店,再加上L市還有幾家國際性娛樂集團公司,因此,娛樂業(yè)的市場競爭非常激烈,美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè),在過去幾年中,公司投資者的投資
2025-04-15 00:52
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理人和員
2025-04-24 22:01
【摘要】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【摘要】第6章人力資源培訓與開發(fā)?培訓與開發(fā)概述?培訓需求分析?培訓與開發(fā)規(guī)劃?培訓方法?培訓評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學習理論–培訓需求分析–培訓方法–生涯理論?難點–三維學習立方體培訓與開發(fā)概述定義:
2024-10-10 17:06
【摘要】第六講人力資源開發(fā)——員工培訓本講主要內(nèi)容?員工培訓?員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理員工培訓?員工培訓概述?員工培訓方法?員工培訓流程卡斯爾公司的培訓為何失敗?卡斯爾公司是美國加州一家生產(chǎn)廚具與壁爐設備的小型企業(yè),大約有140名員工,布朗是這家公司的人力資源主管。這個行業(yè)的競爭
2025-01-23 07:21
【摘要】惠州市易坤包裝制品有限公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理
2025-04-24 22:14
【摘要】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學政治學與公共管理學院滕玉成目次一、教學提綱二、學時安排三、教材及其它教學參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復習思考題一、教學提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點、構(gòu)成與特點公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關系
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2025-06-13 09:45
【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2024-08-18 08:45
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-24 22:04
【摘要】(××)有限公司文件編號:E/ZH-PF-07修訂號:0人力資源培訓控制程序生效日期:2001/9/25頁次:1/41目的對本公司各職位人員進行環(huán)保方面適宜的培訓,以確保公司所有職員符合職位需求.2范圍本程序?qū)λ新殕T的培訓事宜作出了明文規(guī)定.3職責人力資源部負責組織編制《職位
2025-07-16 12:26