【摘要】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點概念培訓(xùn):培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項計劃或設(shè)計,以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長期性原則:
2025-04-15 01:18
【摘要】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
【摘要】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務(wù)分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì),職責(zé)范圍以及相應(yīng)的獎懲制度,為各項人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個方面:1、規(guī)劃
2025-04-28 01:37
【摘要】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-17 08:08
【摘要】第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)案例:員工培訓(xùn)能使公司成功美娜湖公司是一個位于L旅游城市,擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營著三家娛樂公司(美娜公司、金塊公司和寶島公司)——每年都會吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店,再加上L市還有幾家國際性娛樂集團公司,因此,娛樂業(yè)的市場競爭非常激烈,美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè),在過去幾年中,公司投資者的投資
2025-04-15 00:52
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-24 22:01
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【摘要】第6章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開發(fā)概述定義:
2024-10-10 17:06
【摘要】第六講人力資源開發(fā)——員工培訓(xùn)本講主要內(nèi)容?員工培訓(xùn)?員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)概述?員工培訓(xùn)方法?員工培訓(xùn)流程卡斯?fàn)柟镜呐嘤?xùn)為何失敗?卡斯?fàn)柟臼敲绹又菀患疑a(chǎn)廚具與壁爐設(shè)備的小型企業(yè),大約有140名員工,布朗是這家公司的人力資源主管。這個行業(yè)的競爭
2025-01-23 07:21
【摘要】惠州市易坤包裝制品有限公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理
2025-04-24 22:14
【摘要】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院滕玉成目次一、教學(xué)提綱二、學(xué)時安排三、教材及其它教學(xué)參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復(fù)習(xí)思考題一、教學(xué)提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點、構(gòu)成與特點公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關(guān)系
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2025-06-13 09:45
【摘要】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素
2024-08-18 08:45
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-24 22:04
【摘要】(××)有限公司文件編號:E/ZH-PF-07修訂號:0人力資源培訓(xùn)控制程序生效日期:2001/9/25頁次:1/41目的對本公司各職位人員進行環(huán)保方面適宜的培訓(xùn),以確保公司所有職員符合職位需求.2范圍本程序?qū)λ新殕T的培訓(xùn)事宜作出了明文規(guī)定.3職責(zé)人力資源部負責(zé)組織編制《職位
2025-07-16 12:26