項目資金管理流程及相關(guān)表格-展示頁
2025-07-13 21:43本頁面
【正文】 作小組結(jié)算領導小組注: 甲供材料設備報驗移交單中供貨單位、監(jiān)理單位、接收施工單位、建設方都應加蓋公章。會簽欄監(jiān)理單位：（單位公章）工程部：技術(shù)部：采招部：公司領導： （單位公章） 年 月 日本表分送施工單位、監(jiān)理單位、辦公室存檔及各會簽部門。合同審批管理流程 合同審批表表： 編號：工程名稱合同編號施工(供貨)單 位合同簡要內(nèi)容主要應包括合同價款、工（供貨）期、付款方式、質(zhì)保期、違約責任等。合同簽訂日期應以內(nèi)部合同審批完成日期為準，由辦公室統(tǒng)一負責填寫。第一節(jié) 項目資金管理流程及相關(guān)表格項目資金管理流程編號事項經(jīng)辦部門審批人流轉(zhuǎn)文件歸檔人1工程款項支付、安全文明施工費工程部順序?qū)徟夹g(shù)部采招部辦公室財務部工程總監(jiān)、分管副總經(jīng)理總經(jīng)理支付審批表及相關(guān)證明資料辦公室2投標保證金退回采招部順序?qū)徟▊€工作日）技術(shù)部工程部辦公室財務部工程總監(jiān)、分管副總經(jīng)理總經(jīng)理投標保證金回執(zhí)和財務收據(jù)辦公室3履約保證金和低價風險金退回工程部順序?qū)徟▊€工作日）技術(shù)部采招部辦公室財務部工程總監(jiān)、分管副總經(jīng)理總經(jīng)理支付審批表辦公室 支付審批表表： 編號：項目名稱支付單位支付款項后附資料合同編號總 價已付工程款本次付款額付款條件經(jīng)辦部門意 見相關(guān)部門意 見公司領導意 見 履約保證金（低價風險金）支付審批表表： 編號： 項目名稱支付單位合同編號合 同 價后附資料金額履約情況 經(jīng)辦部門意 見相關(guān)部門意 見公司領導意 見質(zhì)量保修金支付審批表表： 編號： 項目名稱施工(供貨)單 位驗收日期質(zhì)保期限到期日期工 程結(jié)算總價保修金額已付保修金 額本次支付保修額工 程質(zhì)保情況經(jīng)辦部門意 見相關(guān)部門意 見公司領導意 見第二節(jié) 項目設計管理相關(guān)表格（表格附后）圖紙會審紀要表： 編號： 第 頁 共 頁 會議名稱主持人地 點時 間參加單位及人員：（簽到表附后）會簽欄技術(shù)交底紀要表： 編號： 第 頁 共 頁工程名稱時 間地 點參加單位及人員（簽到表附后）：會議內(nèi)容：會簽欄監(jiān)理單位：（單位公章）設計單位：（單位公章）施工單位：（單位公章）工程部:技術(shù)部:公司領導： （單位公章） 年 月 日 本表分送施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、相關(guān)部門及辦公室存檔。45 / 46工程圖紙資料清單序號圖紙名稱份數(shù)收圖時間發(fā)放單位（部門）發(fā)放份數(shù)發(fā)放時間簽收人備注登記人： 設計變更清單 序號編號變更概要變更原因簽發(fā)時間備注123456789登記人：第三節(jié) 工程招投標管理相關(guān)表格（表格附后） 會議紀要表： 編號： 第 頁 共 頁 會議名稱主持人地 點時 間參加單位及人員：（簽到表附后）會簽欄 文件審批表表： 編號：項目名稱簡要內(nèi)容經(jīng)辦部門意 見相關(guān)部門意 見公司領導意 見 招標文件審批表表：
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