【摘要】41/41廣西創(chuàng)新港灣公司物資管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月 目錄第一章總則 2第二章物資管理職責 2第三章物資管理計劃 4第四章采購供應商管理 5第五章采購招標管理 8第六章采購合同管理 9第七章物資采購 11第八章
2025-04-21 03:16
【摘要】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結構設計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目公司財務管理體系2021年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設計咨詢項目工程組織結構及管理流程設計咨詢集團公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設計人力資源與成本控制咨詢廣西創(chuàng)新港灣公司資金管理制度第一章總則第一條為加強對公司內
2025-02-19 07:37
【摘要】5/5廣西創(chuàng)新港灣公司存貨核算管理制度第一章總則第一條為保證公司資產(chǎn)的安全、防止資產(chǎn)流失，使公司財務核算能夠真實、全面地反映公司的存貨管理活動，制定本制度第二條本制度所指的存貨必須具備以下兩條：1、該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。2、該存貨的成本能夠可靠地計量。第三條本公司存貨采用歷史成本記帳原則。第四條本公司存貨核算不計提存貨跌價準備，
2025-04-16 21:30
【摘要】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調撥與送修 6第六章
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣公司技術管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月 目錄第一條 總則 3第二條 技術管理職責 3第三條 技術開發(fā) 3第四條 技術支持 4第五條 技術標準的管理 4第六條 技術文件管理 5第七條 技術總結 5第八條 技術推廣 5第九條 技術保密 5第十條 附則 6
2025-04-24 08:36
【摘要】29/29廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司生產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司 第一章項目啟動 3第二章生產(chǎn)準備工作 5第三章生產(chǎn)計劃與進度控制 7第四章完工組織和評價項目 9第五章生產(chǎn)中心對項目的管理 11第
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣財務電算化管理制度二零零三年九月北大縱橫管理咨詢公司 目錄第一章總則 3第二章財務電算化組織管理制度 3第三章財務電算化操作使用管理制度 5第四章財務電算化操作記錄制度 6第五章帳務系統(tǒng)管理制度 7第六章系統(tǒng)維護制度 10附錄１帳務系統(tǒng)工作流程圖 11
2025-04-24 08:37
【摘要】/廣西新港灣管理咨詢項目診斷工作計劃項目編號：ALLPKU_2003_GXXGW_P003項目名稱：廣西新港灣管理咨詢日期：2003/07/27序號起始時間完成時間實施工作內容執(zhí)行角色提交工作成果備注北大縱橫廣西新港灣12003/07/272003/07/27診斷工作計劃項目經(jīng)理診斷工作計劃
2024-08-18 04:23
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項目質量管理規(guī)范項目質量管理規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范公司各項目部的項目質量管理工作，保證和改進項目質量，特制定本規(guī)范。第二條項目質量管理的原則1、“質量第一，客戶至上”。項目在施工中應自始至終地把“質量第一，客戶至上”作為質量管理的基本原則，采取一系列質量管理方法，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準。2、“以人為本”。人是質量的創(chuàng)造者，質量管
2025-07-04 08:28
【摘要】1/78廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司考核參考指標2022年9月2/78目錄第一部分執(zhí)行董事辦公室考核指標............................................................................................4執(zhí)行董事秘書考核指標..........
2025-07-04 23:27
【摘要】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議，部門內部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行，避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議，必須事先確定一個會議的主持人。主持人
【摘要】9/10廣西創(chuàng)新港灣公司辦公室安全管理辦法第一章總則第一條為了保證公司辦公室的安全、有效處理安全事故并防患于未然，特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)本公司的實際情況制定。第二章進出公司管理第三條公司員工憑門卡進入公司。非公司人員，需征得公司員工的同意，并在其陪同下進出公司。第四條辦公室秘書做好門卡發(fā)放登記工作，見附件一、《門卡登記表》。
【摘要】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應收帳款管理制度一．總則第一條本制度內的應收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中，公司的工程經(jīng)過雙方確認工程量，且按照合同客戶方應該付款，但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應該預付工程款的，且已實際付款形成的預收工程款，也納入本制度管理。第三條應收票據(jù)管理也適用本制度第四條應收帳款管理的基本目標是支持公司
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月 第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預算管理的原則 6第二章預算管理的組織體系 6第四條預算組織體系設計原則 6第五條預算組織體系主要機構 6第六條預算組織機構構成與權責 6第三章預算編制的范圍與內容 8第七條預算編制范圍 8第八條
【摘要】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月 第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預算管理的原則 6第二章預算管理的組織體系 6第四條預算組織體系設計原則 6第五條預算組織體系主要機構 6第六條預算組織機構構成
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